In december laten we opinieleiders uit de accountancysector aan het woord om hun visie te delen. Dit jaar focussen we op 3 kernvragen: wat was jouw grootste uitdaging in 2025 en hoe heb je die aangepakt? Hoe kijk je naar 2026 en hoe ziet accountancy & advisory eruit in 2030?
Jurka Vanthournout
Titeca pro accountants & experts
Wie ben je?
Ik ben Jurka Vanthournout, CEO van Titeca pro accountants & experts. Sinds 2011 maak ik deel uit van Titeca. Eerst als juriste, later als vennoot en business partner, en sinds 2024 als CEO.
Wat mij drijft? Samen met ons team bouwen aan een omgeving waar ondernemers én collega’s zich goed voelen en kunnen groeien.
Ik geloof sterk in de kracht van samenwerking, duurzaamheid en een gezonde balans tussen werk en privé. Zelf laad ik de batterijen op door te wandelen, te lezen en tijd te maken voor mijn gezin. Die balans proberen we ook voor onze collega’s mogelijk te maken, want alleen zo kunnen we samen het verschil maken voor ondernemers.
Wat was je grootste uitdaging van 2025 en hoe heb je die aangepakt?
De verdere integratie van Bofisc in Titeca was voor mij een van de grootste uitdagingen van het afgelopen jaar. Het was intens, soms onzeker, en vroeg veel van iedereen. Wat mij vooral is bijgebleven, is hoe belangrijk het is om mensen te betrekken, te luisteren naar hun zorgen en samen oplossingen te zoeken. We hebben het niet alleen als management gedaan, maar samen met de hele organisatie, inclusief het Bofisc-team. Dat we nu als één familie verder kunnen gaan, daar ben ik oprecht trots op.
Daarnaast was het implementeren van AI en de voorbereiding op Peppol een grote verandering. Niet alleen voor onze manier van werken, maar vooral voor onze medewerkers. Ik zie het als mijn taak om ervoor te zorgen dat iedereen zich kan aanpassen, zonder zichzelf te verliezen. Daarom investeren we in opleiding en begeleiding, maar ook in welzijn. Ik ben me er heel bewust van dat verandering onzekerheid kan brengen, en probeer daar ruimte voor te geven.
Hoe kijk je naar 2026?
2026 wordt opnieuw een jaar van balanceren tussen onzekerheid en kansen. Geopolitieke spanningen, technologische disruptie door AI en digitalisering, en snel veranderende wetgeving maken het ondernemerslandschap complexer dan ooit.
De uitdaging blijft wendbaarheid: flexibel kunnen inspelen op veranderingen, zonder het einddoel uit het oog te verliezen. Wie dat doet, en zich omringt met de juiste partners, gaat met vertrouwen de toekomst tegemoet.
Mijn grootste aandachtspunt is dat we onze persoonlijke aanpak blijven bewaken. We groeien als organisatie en digitaliseren volop, maar ik wil niet dat mensen het gevoel krijgen dat ze een nummer zijn. Ik wil dat iedereen bij Titeca zichzelf kan zijn, ruimte voelt om te groeien, maar ook om grenzen aan te geven.
Work-life balans is voor mij geen hol begrip, maar een absolute noodzaak. Alleen als mensen zich goed voelen, kunnen ze ook goed werk leveren. Dat geldt voor mijzelf, maar net zo goed voor iedereen in ons team.
Digitale tools helpen ons om die balans te versterken. Ze zijn er niet om ons te vervangen. Die boodschap vind ik erg belangrijk, en daarom wil ik hem blijven benadrukken.
Hoe ziet, volgens jou, ‘accountancy & advisory’ eruit in 2030?
Aan het tempo waarmee de wereld verandert, durf ik niet te voorspellen hoe alles er precies zal uitzien in 2030. Wat ik wel weet: het clichébeeld van de saaie, grijze boekhouder die zich alleen met de naakte cijfers bezighoudt, verdwijnt definitief.
We evolueren naar hybride teams waarin technologie het repetitieve werk overneemt en mensen zich kunnen focussen op proactief advies en persoonlijke begeleiding.
Ik geloof dat onze rol daarom nog meer zal verschuiven naar die van vertrouwenspersoon en sparringpartner. We zullen ondernemers nog beter kunnen begeleiden doorheen hun hele levenslus: ondersteund door digitale tools, maar altijd met een luisterend oor en oog voor hun verhaal.
Ik zal vooral gelukkig zijn als ik in 2030 merk dat we niet alleen professioneel gegroeid zijn, maar ook als mensen. Dat we samen veerkracht tonen, leren van elkaar, en dat iedereen bij Titeca zich gewaardeerd en ondersteund voelt. Ook wanneer het moeilijk is.
