15/12/2022

Het jaaroverzicht van 2022 – Dimitri Beck

Het jaar van Dimitri Beck: “Iedereen is de architect van zijn eigen geluk; laten we dan samen onze sector heruitvinden.”

Wie ben je?

Sedert 2021 ben ik de CEO van de groep Decupere & Partners. Na 25 jaar ervaring in de technologiesector, waarvan de laatste jaren ook als CEO van een financiële instelling wilde ik terug naar de essentie van ondernemen, namelijk dingen kunnen doen en waar nodig veranderen en dit het liefst voor en met Vlaamse ondernemers. Deze kans kreeg ik in de loop van 2020, in volle coronatijd, aangeboden door met mijn accountant (D&P) in gesprek te gaan hoe ik mijn toekomst zag en blijkbaar was er een match. Het ultieme bewijs dat je als accountant de vertrouwenspersoon bij uitstek bent voor ondernemers of zelfstandigen.

Wat blijft jou het meeste bij van het afgelopen jaar?

Wat mij het meeste is bijgebleven dit jaar, is het engagement van 10 nieuwe vennoten; onze nieuwe lichting kantoorverantwoordelijken, die samen met de bestaande vennoten een duurzame en mensgerichte toekomst van D&P en haar klanten willen helpen uitbouwen en dit via een multidisciplinaire en digitale aanpak.
Anderzijds ben ik ook triest; hoe kan het dat we anno 2022 zomaar andere landen kunnen binnenvallen, het leven van zoveel mensen durven te verwoesten en onze planeet gewoon verder naar de verdoemenis jagen. Ook in 2022 spreken we nog altijd van het mensen’dom’.

Wat is de belangrijkste ontwikkeling binnen de accountancy momenteel?

Voor mij, wat ik bij mijn komst naar de accountancy het meest onderschat heb, is de ‘war for talent‘ de belangrijkste negatieve ontwikkeling in onze sector. Terwijl de behoefte van onze expertise en dienstverlening alsmaar stijgt doordat het ondernemerschap in Vlaanderen blijft groeien en de complexiteit vergroot, moeten we helaas vaststellen dat we alsmaar meer in een kleinere vijver mensen moeten zien te vinden. Indien dit nu al ons grootste probleem is, wat binnen 3, 5 en 10 jaar?
Daarom ben ik voorstander om niet bij de pakken te blijven zitten en ben ik overtuigd dat we allen samen dit dringend en sectorbreed moeten oppakken. Dit wordt trouwens mijn missie voor 2023.
Aan de positieve kant, kijk ik vooral uit naar wat artificiële intelligentie ons in de toekomst zal bieden waardoor dat we versneld kunnen evolueren naar nog slimmer advies voor onze klanten.

Wie leerde jou in 2022 een belangrijke les?

Misschien cliché, maar nogmaals gebleken ook dit jaar, kwam de belangrijkste les van ons personeel en onze klanten. Vertrouwen geven is vertrouwen krijgen. Accountancy is een people’s business, dus het olympisch minimum is dan ook het vertrouwen in elkaar hebben om samen te werken en resultaten te boeken.

Wat wens je de accountancysector toe?

Mijn wens voor onze sector is dat we onze ‘gedeelde problemen‘ durven te benoemen om deze dan gezamenlijk aan te pakken. Indien we allen op ons eiland blijven en enkel voor onze deur willen vegen, dan komt er geen oplossing en dreigen we als sector dood te bloeden. Het begint dus eerst bij ons zelf.

Wat moeten we in 2023 echt anders gaan doen?

Zoals aangegeven in mijn vorige antwoorden, moeten we onze dilemma’s zoals digitalisering, regulering, rekrutering, etc. gemeenschappelijk (sector, overheid, academische wereld, etc.) durven oppakken. Wees niet bang om je kwetsbaar op te stellen, ik ben overtuigd dat we allemaal met dezelfde problemen kampen. De door onze klanten gevraagde toegevoegde waarde komt uit andere zaken zoals klantgerichtheid, luistervaardigheid, inlevingsvermogen, multidisciplinaire expertise, bereikbaarheid en zo vele andere, dus genoeg mogelijkheden om op andere domeinen het verschil te maken.

Welke zakelijke kansen zie je voor 2023?

Door verder in te spelen op de behoeften van onze ondernemers die naast boekhoudkundig- en belastingadvies, ook nog juridische, HR, technologische en administratieve bijstand zoeken. Kortom verder bouwen aan onze organisatie, via organische groei en overnames en het verder invullen van onze strategie; de rode draad worden voor de ondernemer.

Welke persoon of instantie krijgt voor 2023 jouw beste wensen en waarom?

Ik wens iedereen op deze wereld veel geluk en gezondheid toe. Ik wens alle beleidsmakers, maar vooral deze in Rusland en Oekraïne de nodige moed en gezond verstand toe om in 2023 een einde te maken aan de huidige gruwel en het menselijke leed. Ik wens al onze medewerkers en onze klanten een goed en rustig 2023 toe waar de work-life barometer van ongezond naar gezond kan opschuiven. Ten slotte wens ik mijn gezin genoeg tijd samen toe, daar zij mij het dierbaarst zijn.

Waar raak jij door geïnspireerd?

Mensen met hun verhaal…

Welke doelen stel je jezelf privé en beroepsmatig voor 2023?

Carpe diem! En meer moet dat niet zijn 😉.

Dank Dimitri voor je bijdrage en erg veel plezier met alle (gemeenschappelijke) uitdagingen!

Lees verder op de site van AccountancyVandaag

Mis niets

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief

Mis niets! Schrijf je nu in voor de wekelijkse update over accountancy.

Volg ons op LinkedIn

— MAGAZINE

Gratis vakmagazine, voor de Belgische accountant

Lees ook...

Het jaaroverzicht van Wouter Van de Velde (umain): "Odoo is zich aan het positioneren."

Wie ben je? Co-CEO van umain. Wat blijft jou het meeste bij van het afgelopen jaar? De snelle opgang van AI in bepaalde ...

Het jaaroverzicht van Bert De Bie (Liberoo): "Praat, praat, praat met collega's die open staan om mee te denken."

Wie ben je (voor de lezers)? Ik ben CEO bij liberoo . Mijn educatieve basis ligt in de opleiding accountancy en fiscalit...

Het jaaroverzicht van Nicholas De Nil (Bizzcontrol): "De meeste faillissementen ontstaan door een te laag begrip van financiële cijfers."

Wie ben je? Ik ben CEO en co-founder van Bizzcontrol. De missie van Bizzcontrol is om ondernemers te helpen betere besli...

Het jaaroverzicht van Raf Dom (SBB): "In 2024 gaan we terug actief op overnamepad."

Wie ben je? Mijn naam is Raf Dom. Sinds september 2022 ben ik CEO van SBB Accountants & Adviseurs, één van de groots...

Pionieren in inspiratie en innovatie voor Accountants

Het jaar van AccountancyVandaag Enkele maanden terug kondigden we onze fusie aan met Boekhouderstotaal. Nu zijn we uitge...

Het jaaroverzicht van Domien Claeys (Silverfin): "Het is een spannende tijd waarin we getuige zijn van een revolutie die de manier waarop we leven en werken transformeert."

Wie ben je? Ik ben de General Manager van Silverfin België. Wat blijft jou het meeste bij van het afgelopen jaar? Het af...

Het jaaroverzicht van Peter Verschelden (Moore): "Voor onze sector breken gouden tijden aan."

Wie ben je? Accountant en bedrijfsrevisor; tweede generatie en voorzitter van Moore Belgium. Ik voel me vooral de “bewak...

Het jaaroverzicht van Nathalie Calle (PIA Group): "Het gaat niet over anders. Het gaat over flexibeler en sneller."

Wie ben je? Ik ben Nathalie Calle, CEO van PIA Group Belgium. Mensen verbinden om samen bergen te verzetten en doelstell...

Het jaaroverzicht van Bart Van Coile: "Politiekers, schat ons beroep nu eindelijk eens naar waarde."

Wie ben je? Bart Van Coile, nog even 59 jaar en gecertificeerd fiscaal accountant en oprichter van kantoor Van Coile &am...

Het jaaroverzicht van Brecht Vanderper (Bofisc): "Onze klanten verwachten dat we een klankbord zijn voor hun economische beslissingen."

Wie ben je? Met veel enthousiasme ben ik in 2006 gestart met Bofisc. Na een gestage groei in de beginjaren werd er besli...

Het jaaroverzicht van Lieven Delzeyne (Acerta): "Het doet me plezier dat accountantskantoren laagdrempelig blijven voor hun klanten."

Wie ben je? Mijn naam is Lieven Delzeyne, 51 jaar, Sales Director Accountants bij Acerta. Ik stuur de Trusted Business A...

Het jaaroverzicht van Geert Spapen (A-Chief): "Durf springen om de trein van verandering niet te missen."

Wie ben je? Al vrij vroeg in mijn carrière startte ik zelf met ondernemen en het ondernemerschap blijft me nog steeds tr...

Waar ben je naar op zoek?

Vind snel en eenvoudig het laatste nieuws, informatieve blogs, interessante pagina’s en boeiende evenementen.