15/12/2022

Het jaaroverzicht van 2022 – Dimitri Beck

Het jaar van Dimitri Beck: “Iedereen is de architect van zijn eigen geluk; laten we dan samen onze sector heruitvinden.”

Wie ben je?

Sedert 2021 ben ik de CEO van de groep Decupere & Partners. Na 25 jaar ervaring in de technologiesector, waarvan de laatste jaren ook als CEO van een financiële instelling wilde ik terug naar de essentie van ondernemen, namelijk dingen kunnen doen en waar nodig veranderen en dit het liefst voor en met Vlaamse ondernemers. Deze kans kreeg ik in de loop van 2020, in volle coronatijd, aangeboden door met mijn accountant (D&P) in gesprek te gaan hoe ik mijn toekomst zag en blijkbaar was er een match. Het ultieme bewijs dat je als accountant de vertrouwenspersoon bij uitstek bent voor ondernemers of zelfstandigen.

Wat blijft jou het meeste bij van het afgelopen jaar?

Wat mij het meeste is bijgebleven dit jaar, is het engagement van 10 nieuwe vennoten; onze nieuwe lichting kantoorverantwoordelijken, die samen met de bestaande vennoten een duurzame en mensgerichte toekomst van D&P en haar klanten willen helpen uitbouwen en dit via een multidisciplinaire en digitale aanpak.
Anderzijds ben ik ook triest; hoe kan het dat we anno 2022 zomaar andere landen kunnen binnenvallen, het leven van zoveel mensen durven te verwoesten en onze planeet gewoon verder naar de verdoemenis jagen. Ook in 2022 spreken we nog altijd van het mensen’dom’.

Wat is de belangrijkste ontwikkeling binnen de accountancy momenteel?

Voor mij, wat ik bij mijn komst naar de accountancy het meest onderschat heb, is de ‘war for talent‘ de belangrijkste negatieve ontwikkeling in onze sector. Terwijl de behoefte van onze expertise en dienstverlening alsmaar stijgt doordat het ondernemerschap in Vlaanderen blijft groeien en de complexiteit vergroot, moeten we helaas vaststellen dat we alsmaar meer in een kleinere vijver mensen moeten zien te vinden. Indien dit nu al ons grootste probleem is, wat binnen 3, 5 en 10 jaar?
Daarom ben ik voorstander om niet bij de pakken te blijven zitten en ben ik overtuigd dat we allen samen dit dringend en sectorbreed moeten oppakken. Dit wordt trouwens mijn missie voor 2023.
Aan de positieve kant, kijk ik vooral uit naar wat artificiële intelligentie ons in de toekomst zal bieden waardoor dat we versneld kunnen evolueren naar nog slimmer advies voor onze klanten.

Wie leerde jou in 2022 een belangrijke les?

Misschien cliché, maar nogmaals gebleken ook dit jaar, kwam de belangrijkste les van ons personeel en onze klanten. Vertrouwen geven is vertrouwen krijgen. Accountancy is een people’s business, dus het olympisch minimum is dan ook het vertrouwen in elkaar hebben om samen te werken en resultaten te boeken.

Wat wens je de accountancysector toe?

Mijn wens voor onze sector is dat we onze ‘gedeelde problemen‘ durven te benoemen om deze dan gezamenlijk aan te pakken. Indien we allen op ons eiland blijven en enkel voor onze deur willen vegen, dan komt er geen oplossing en dreigen we als sector dood te bloeden. Het begint dus eerst bij ons zelf.

Wat moeten we in 2023 echt anders gaan doen?

Zoals aangegeven in mijn vorige antwoorden, moeten we onze dilemma’s zoals digitalisering, regulering, rekrutering, etc. gemeenschappelijk (sector, overheid, academische wereld, etc.) durven oppakken. Wees niet bang om je kwetsbaar op te stellen, ik ben overtuigd dat we allemaal met dezelfde problemen kampen. De door onze klanten gevraagde toegevoegde waarde komt uit andere zaken zoals klantgerichtheid, luistervaardigheid, inlevingsvermogen, multidisciplinaire expertise, bereikbaarheid en zo vele andere, dus genoeg mogelijkheden om op andere domeinen het verschil te maken.

Welke zakelijke kansen zie je voor 2023?

Door verder in te spelen op de behoeften van onze ondernemers die naast boekhoudkundig- en belastingadvies, ook nog juridische, HR, technologische en administratieve bijstand zoeken. Kortom verder bouwen aan onze organisatie, via organische groei en overnames en het verder invullen van onze strategie; de rode draad worden voor de ondernemer.

Welke persoon of instantie krijgt voor 2023 jouw beste wensen en waarom?

Ik wens iedereen op deze wereld veel geluk en gezondheid toe. Ik wens alle beleidsmakers, maar vooral deze in Rusland en Oekraïne de nodige moed en gezond verstand toe om in 2023 een einde te maken aan de huidige gruwel en het menselijke leed. Ik wens al onze medewerkers en onze klanten een goed en rustig 2023 toe waar de work-life barometer van ongezond naar gezond kan opschuiven. Ten slotte wens ik mijn gezin genoeg tijd samen toe, daar zij mij het dierbaarst zijn.

Waar raak jij door geïnspireerd?

Mensen met hun verhaal…

Welke doelen stel je jezelf privé en beroepsmatig voor 2023?

Carpe diem! En meer moet dat niet zijn 😉.

Dank Dimitri voor je bijdrage en erg veel plezier met alle (gemeenschappelijke) uitdagingen!

Lees verder op de site van AccountancyVandaag

Mis niets

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief

Mis niets! Schrijf je nu in voor de wekelijkse update over accountancy.

Volg ons op LinkedIn

— MAGAZINE

Gratis vakmagazine, voor de Belgische accountant

Lees ook...

Ik vrees dat accountants, net als bankiers destijds, hun vertrouwenspositie gaan verliezen door de huidige rush naar rentabiliteit

In december laten we opinieleiders uit de accountancysector aan het woord om hun visie te delen. Dit jaar focussen we op...

AI ziet de patronen, de accountant hakt de knoop door: waarom technologie je adviesrol niet vervangt maar redt

In december laten we opinieleiders uit de accountancysector aan het woord om hun visie te delen. Dit jaar focussen we op...

Techniek alleen is niet genoeg: de harde les van 2025 over de adoptie van e-facturatie

In december laten we opinieleiders uit de accountancysector aan het woord om hun visie te delen. Dit jaar focussen we op...

Benieuwd naar de meest gelezen artikels van 2025 op AccountancyVandaag?

Welke onderwerpen trokken in 2025 het meest de aandacht van onze lezers? Het voorbije jaar zagen we een duidelijke focus...

Ondernemers zullen geen vertraging meer tolereren: hoe e-invoicing de relatie tussen accountant en klant definitief hertekent

In december laten we opinieleiders uit de accountancysector aan het woord om hun visie te delen. Dit jaar focussen we op...

De accountant als '12de man': Waarom persoonlijke dromen in 2030 belangrijker zijn dan tools

In december laten we opinieleiders uit de accountancysector aan het woord om hun visie te delen. Dit jaar focussen we op...

Nathalie Calle (PIA Group): 'Wie in 2030 enkel op technologie inzet, heeft de strijd al verloren'

In december laten we opinieleiders uit de accountancysector aan het woord om hun visie te delen. Dit jaar focussen we op...

De helft van onze klanten benut het volledige potentieel nog niet: in 2026 gaan we die kloof dichten

In december laten we opinieleiders uit de accountancysector aan het woord om hun visie te delen. Dit jaar focussen we op...

Michaël Ninnin: 'Tegen 2030 is de accountant geen deadline-temmer meer, maar een preventieve financiële huisarts'

In december laten we opinieleiders uit de accountancysector aan het woord om hun visie te delen. Dit jaar focussen we op...

Digitalisering en duurzaamheid: "Wie technologie slim combineert met menselijke expertise, wint," aldus Raf Dom

In december laten we opinieleiders uit de accountancysector aan het woord om hun visie te delen. Dit jaar focussen we op...

Van PDF naar projectie: Hoe accountants in 2026 het kanteljaar naar het échte advieskantoor maken

In december laten we opinieleiders uit de accountancysector aan het woord om hun visie te delen. Dit jaar focussen we op...

De 'Adviesbrug' is er: Jeroen Meens maakt advies voor accountants eindelijk tastbaar én factureerbaar

In december laten we opinieleiders uit de accountancysector aan het woord om hun visie te delen. Dit jaar focussen we op...

Waar ben je naar op zoek?

Vind snel en eenvoudig het laatste nieuws, informatieve blogs, interessante pagina’s en boeiende evenementen.