Wie ben je?
Accountant en bedrijfsrevisor; tweede generatie en voorzitter van Moore Belgium. Ik voel me vooral de “bewaker” van onze “ziel”, onze waarden, onze strategie en ons DNA. Dit in een snel veranderende sector én in een bijzonder snel groeiend kantoor.
Wat blijft jou het meeste bij van het afgelopen jaar?
Sta me toe om hier mijn privé leven een stukje bloot te leggen. Voor Mieke en mij was 2023 een absoluut Grand Cru jaar. We zijn niet alleen getrouwd in 2023 maar bovenal gezegend met vier kleinkinderen (van drie zonen en schoondochters) in ditzelfde jaar. De jongste spruit kwam op 10 december, zo’n vijf weken te vroeg en vooral: onverwacht snel. De ambulance was NIET op tijd. Papa en mama hebben dus de klus alleen moeten klaren, terwijl broertje (10 maanden oud) zijn middagdutje deed. Zo trots op hen!
Wat is de belangrijkste ontwikkeling binnen de accountancy momenteel?
De impact van AI lijkt het meest voor de hand liggende antwoord. Toch impacteert dat nog maar met mondjesmaat de cijferberoeper; en vooral vaak zonder dat die het zelf beseft. Persoonlijk vind ik de consolidatie in onze markt de meest markante ontwikkeling in 2023. Het is mijn sterke overtuiging dat gebundelde takken nooit breken. Daarom juich ik deze evolutie toe.
Welk accountantskantoor is je in 2023 positief opgevallen en waarom?
Ik zou het verkeerd vinden om hier één of zelfs meerdere namen te noemen. Elk kantoor heeft alweer heroïsche veldslagen gevoerd in 2023 om de elkaar opvolgende deadlines te halen. Wat een negatief woord toch ook, “dead”-lines. Kunnen we het niet “feest”-lines noemen? Want we hebben als kantoor toch elke keer recht op een feestje als onze taak tijdig afgerond is? (dank voor dit boeiend idee, Barbele 😉
Wat verwacht je dat de economie zal doen in 2024? En welke impact zal dit hebben op de sector?
Groeien :-). Ben en blijf een eeuwige optimist en positivist. Dus ik verwacht een groei, hoe klein en bescheiden die ook zal zijn. Voor onze sector breken gouden tijden aan: onze klanten gaan ons omwille van de toenemende complexiteit (op alle fronten) meer en meer nodig hebben, als compagnon de route.
Wat moeten we in 2024 echt anders gaan doen?
We gaan nóg meer moeten luisteren naar onze klanten. Wat verwachten ze van ons? Hoe kunnen we hen best van dienst zijn? Wat doen we te weinig, te veel, of niet op de manier die zij wensen?
We gaan nóg meer moeten luisteren naar onze medewerkers. Gaat het nog met hen? Geeft hun dagelijks werk hen nog voldoende energie? Zijn ze nog gelukkig met wat ze doen?
We gaan nóg meer moeten inzetten op samenwerkingen en allianties, onder welke vorm dan ook. Elk kantoor vindt wel de vorm die best bij haar past. Alleen op een eilandje lukt écht niet meer. Sla de handen in elkaar !
Welke technologie (naast AI en e-invoicing) of strategie zie je in 2024 compleet doorbreken?
Niet echt een technologie maar ons HR beleid zal drastisch moeten (blijven) wijzigen. Wij spreken in onze organisatie al langer van onze Human Capital Director, niet meer van onze HR-Director. De manier waarop de jonge generatie naar “leven” en “werk” (en vooral de combinatie tussen beiden) kijkt, dwingt ons tot een compleet andere benaderingswijze. We kunnen maar diensten blijven leveren als we ons “human capital” gemotiveerd kunnen houden.
Welk advies wil je geven aan kantoren die moeite hebben met de snelheid van verandering?
Tja, there is no way back. Er is geen keuze. De snelheid zal nooit meer afnemen, het zal alleen maar sneller gaan. De impact van AI zal écht niet lang meer op zich laten wachten. Dat Trojaans paard zal plots midden in ons kantoor staan. Dus: embrace change, omarm verandering. Zie het niet als een bedreiging, zie het als een uitdaging en een opportuniteit.
Waar raak jij door geïnspireerd?
Inspiratie komt langs alle kanten. Door een woord in een gesprek. Een briesje tijdens het lopen. Een vallend blad tijdens een wandeling. In een songtekst. Uit een boek. Samengevat: door mens en natuur.
Welke doelen stel je jezelf privé en beroepsmatig voor 2024?
Privé wil ik me graag van mezelf blijven houden. Want alleen als je van jezelf houdt, kan je oprecht houden van een ander. En veel, heel veel betekenen voor zovele anderen rondom jou. Ik besef dat ik écht werk moet maken van “vertragen”. Allicht zouden heel wat mensen rondom mij, privé én professioneel, oprecht blij zijn als me dat ooit eens zal lukken :-).
Beroepsmatig wil ik graag mijn steentje bijdragen tot het “future proof” maken van onze sector en van al die moedige cijferberoepers. Door de weg naar samenwerking te tonen. Door te inspireren. Door impact te hebben.
Accountancy is hip, accountancy is fijn. Zo blij om een accountant te zijn ! (= versje van mijn broer Bart).
Dank je Peter, ook voor je optimisme. Dikke proficiat met de kleinkinderen. Moore van dat 😉
