Wie ben je?
Al vrij vroeg in mijn carrière startte ik zelf met ondernemen en het ondernemerschap blijft me nog steeds triggeren. Als bestuurder van A-Chief kom ik dagelijks in contact met ambitieuze en gedreven ondernemers die met passie voor hun doel gaan. Met onze ijzersterke expertise maken we die ondernemers wegwijs in het complexe subsidielandschap en ontzorgen we hen in het hele traject: van het schrijven van een sterk en onderbouwd subsidiedossier tot het indienen van de aanvraag. Het geeft me telkens een kick om vanuit A-Chief ons steentje bij te dragen en ondernemers de boost te geven die ze nodig hebben om hun innovatief idee of ambitieus project te concretiseren.
Wat blijft jou het meeste bij van het afgelopen jaar?
Hoe snel tendensen en technologieën evolueren in onze maatschappij en economie. Wat vandaag in is, kan morgen al weer uit zijn. En als ondernemer wil je futureproof blijven, maar welke tendens omarm je en welke technologie is een echte meerwaarde voor je bedrijf. Als ondernemer en ook als expert moet je continu meegroeien en evolueren om relevant te blijven. Bovendien blijft het ondernemersklimaat uitdagend met de stijgende kosten en nog steeds uitdagende arbeidsmarkt. En toch blijft elke ondernemer vechten voor waar hij of zij in gelooft. Ondernemers zijn en blijven de fundamenten van onze welvaart en samenleving. En daar kan je alleen maar ontzettend veel respect voor hebben.
Wat is de belangrijkste ontwikkeling binnen de accountancy momenteel?
Met A-Chief hebben we een aantal sterke partnerships in de accountancywereld. Daaruit merken we dat accountancykantoren meer en meer evolueren naar een adviesverlenende rol. De uitdagingen van ondernemers worden groter waardoor die ook steeds meer verwachten van hun accountant als financieel adviseur en sparring partner. Accountants zijn vaak betrokken bij strategische investeringen en beslissingen van hun klant en die verwacht dan ook dat zijn accountant hem hierin volledig adviseert. Die verschuiving naar advieskantoor lijkt mij een must voor kantoren om hun klanten optimaal te servicen.
Wat moeten we in 2024 echt anders gaan doen?
Ik geloof in de versterkende synergie van samenwerking en partnerships. In mijn opinie is 1+1 nog altijd 3. Ondernemen doe je nooit op een eiland. Met de snelheid waarmee alles evolueert, moet je je durven omringen met experts. Focus op wat je goed kan en vertrouw op de expertise van anderen. Dat zorg voor een boost en verbreding van je groei.
Welke technologie (naast AI en e-invoicing) of strategie zie je in 2024 compleet doorbreken?
Ik denk dat we nog maar aan het begin van de ontwikkeling van A.I. staan. In onze gesprekken met ondernemers zien we heel veel van die sleuteltechnologieën terugkomen. Slim toegepaste A.I. is een ware evolutie voor bedrijven, het maakt bedrijfsprocessen slimmer waardoor er sneller en efficiënter kan gewerkt en geschakeld worden. Maar er zijn ook terechte vraagtekens bij sommige uitdagingen en ontwikkelingen die A.I. met zich meebrengt.
Welk advies wil je geven aan kantoren die moeite hebben met de snelheid van verandering?
Laat je omringen door experts die je ondersteunen en adviseren. Focus op waar je het meest efficiëntiewinst kan maken zonder daarbij je strategie of visie uit het oog te verliezen. Kleine veranderingen kunnen op termijn het verschil maken en de start zijn van grotere aanpassingen. Stilstaan is achteruitgaan, soms moet je durven springen om de trein van verandering of verbetering niet te missen.
Waar raak jij door geïnspireerd?
Ik heb het geluk om dagelijks te kunnen sparren met ambitieuze ondernemers en sta nog steeds versteld van de innovaties en ideeën waarmee bedrijven bezig zijn. Die ambitie werkt inspirerend. Er zitten vaak ook heel jonge en gemotiveerde ondernemers tussen die hun eigen business uit de grond stampen en daar heel gepassioneerd mee bezig zijn. Je kan daar alleen maar respect voor hebben dat iemand met lef en passie voor zijn of haar zaak gaat en zelfs al in vrij vroeg stadium voor tewerkstelling zorgt.
Welke doelen stel je jezelf privé en beroepsmatig voor 2024?
Verder timmeren aan de weg die we met A-Chief ingeslagen zijn als solide partner in de subsidiezoektocht. Onze eigen expertise uitbreiden en werken aan een verdere duurzame groei. En privé… misschien toch dat stukje van die zelfzorg wat meer aandacht geven. Al denk ik dat ik dat vorig jaar ook al gezegd had (lacht).
Dank je Geert. Erg veel subsidieplezier in 2024.
