ITAA-verkiezingen: we bieden elke kandidaat de ruimte om zich voor te stellen via een uniforme format. Een gelijk speelveld voor elke stem.
Ik ben Veerle Van Eylen, gecertificeerd fiscaal accountant en kandidaat voor het mandaat van ondervoorzitter bij het ITAA. Ik geloof sterk in een Instituut dat in zijn continuïteit vernieuwing nastreeft op de lange termijn. Ervaring en dossierkennis moeten hand in hand gaan met een frisse, verbindende aanpak.
Mijn ambitie als ondervoorzitter is om bruggen te bouwen: tussen generaties, tussen kleine en grote kantoren, tussen het Instituut en de overheid. Voor mij staat het ITAA in de eerste plaats in dienst van zijn leden. Onze wettelijke opdracht is duidelijk: kwaliteit bewaken, toegang tot het beroep organiseren en onze beroepsbelangen verdedigen. Maar daarnaast moeten we ook richting geven, rechtszekerheid creëren en vertrouwen herstellen waar dat broos is geworden.
Ik wil mee zorgen voor een duidelijke koers, met open communicatie en concrete resultaten voor onze leden.
Wat is je belangrijkste verwezenlijking van de afgelopen periode waar je trots op bent?
Op professioneel vlak heb ik in augustus mijn eed mogen afleggen als gecertificeerd accountant. Je opnieuw even ‘stagiair’ voelen en examenstress ervaren, heeft enkel verruimend gewerkt. Het traject herinnerde mij er ook aan hoe intens en veeleisend onze opleiding is. Dit bevestigt voor mij daarenboven het belang van een goede begeleiding van stagiairs en duidelijke beroepsregels.
Het afleggen van de passerelle was een heel bewuste keuze om drieërlei redenen:
- Ten eerste om tevens de voorbehouden activiteiten, waaronder het opstellen van controle verslagen, te kunnen uitvoeren.
- Vervolgens om een zo breed mogelijke kijk te krijgen op de belangen van alle leden. Vanuit eigen ervaring heb je immers een groter inlevingsvermogen en is het eenvoudiger en krachtiger om belangen van al onze leden te behartigen.
- Tot slot geloof ik sterk dat het verrijken van je kennis ook het verrijken van je leven is.
Noem drie concrete actiepunten die je binnen de eerste 100 dagen na je verkiezing wilt opstarten.
Mijn belangrijkste speerpunt is verbinding, inzetten op dialoog in plaats van polarisatie, opdat ons Instituut als een waardevolle partner wordt betrokken bij overlegmomenten, consultatierondes, e.d. door onze verschillende stakeholders.
Daarom wil ik binnen de eerste 100 dagen drie concrete initiatieven opstarten:
- Heropnemen van een overlegcomité met de beroepsverenigingen:
Samen met de beroepsverenigingen een gerichte ondersteuning uitwerken voor stagemeesters. Voldoende instroom in ons beroep begint bij kwaliteit in begeleiding. - Structureel overleg met de overheidsdiensten en normerende instanties:
Ik wil de bestaande overlegfora met FOD Financiën, Economie, Justitie, HREB en IBR structureel verankeren, met duidelijke timing en transparante terugkoppeling naar de leden. Vertrouwen groeit door voorspelbaarheid. - Versnelling richting KB Kwaliteitstoetsing en KB Deontologie
Na jaren overgang is het tijd voor duidelijkheid. Ik wil een concreet stappenplan met timing communiceren zodat leden weten waar ze juridisch en praktisch aan toe zijn.
Waarop moet het instituut volgens jou méér inzetten, en wat mag eventueel een versnelling lager?
Het Instituut dient méér in te zetten op:
- Rechtszekerheid en werkbaarheid van regelgeving, door middel van interpretatieve teksten en modellen waar mogelijk
- Praktische ondersteuning in plaats van louter normatieve uitbreiding
Wat voor mij een versnelling lager mag, is de verdere uitbouw van de ITAA Academy. Opleiding blijft essentieel, maar het Instituut moet vooral inzetten op praktische ondersteuning die rechtstreeks het dagelijks werk van leden vergemakkelijkt.
De sector kreunt onder de administratieve druk en de krapte op de arbeidsmarkt. Wat is jouw ‘out-of-the-box’ oplossing om het beroep weer aantrekkelijk en werkbaar te maken?
Mijn voorstel is om als Instituut sterker te communiceren over de maatschappelijke impact van ons beroep, ook richting onderwijs en jonge profielen. Als wij willen dat jongeren voor ons beroep kiezen, moeten zij opnieuw zien dat accountant zijn méér is dan administratie: het is advies, ondernemerschap en maatschappelijke verantwoordelijkheid. Daarnaast moeten we durven pleiten voor vereenvoudiging van verplichtingen waar cumulatieve regelgeving contraproductief werkt.
Een concrete piste is het systematisch in kaart brengen van overlappende rapporteringsverplichtingen en als Instituut proactief voorstellen doen tot rationalisatie bij de overheid. Minder zinloze formaliteiten betekent meer tijd voor advies, begeleiding en waardecreatie.
Hoe gaat het ITAA onder jouw vleugels de leden concreet helpen om de AI-revolutie te overleven (en te benutten)?
AI is geen bedreiging voor onze sector, wél voor wie stil blijft staan. Vanuit het ITAA kunnen we:
- Praktische richtlijnen ontwikkelen over het ethisch en veilig gebruik van AI
- Modeldocumenten en best practices aanbieden
- een centrale kennisbank ontwikkelen met concrete AI-toepassingen voor accountantskantoren, zodat leden niet elk afzonderlijk het warm water moeten uitvinden.
Technologie moet geen extra stressfactor zijn, maar een hefboom om repetitief werk te verminderen en ruimte te creëren voor advies.
Hoe ga jij de brug slaan tussen de verschillende beroepsverenigingen en de overheid?
Ik geloof niet in ieder zijn eigen traject naast elkaar, maar in raakvlakken waarop we samen verder bouwen. Dat betekent:
- Regelmatig structureel overleg met beroepsverenigingen
- Gezamenlijke standpunten waar mogelijk
- Transparante communicatie over wat wel en niet haalbaar is
Naar de overheid toe moeten we spreken met één duidelijke stem, zonder interne verdeeldheid. Alleen zo winnen we aan geloofwaardigheid. De beroepsverenigingen zijn geen concurrenten van het Instituut, maar essentiële partners die dicht bij het werkveld staan
Wat was voor jou de belangrijkste les of inspiratiebron van het afgelopen jaar?
Het afgelopen jaar heeft mij opnieuw doen beseffen hoe belangrijk vertrouwen is in ons beroep. Vertrouwen groeit wanneer mensen zich gehoord voelen. Of het nu gaat om cliënten, confraters of overheden: duurzame vooruitgang begint met luisteren. Niet om te reageren, maar om te begrijpen. Die ingesteldheid neem ik mee in mijn engagement.
Waarom verdien je de stem van accountants?
Omdat ik sta voor evenwicht, duidelijkheid en verbinding. Geen grote beloften die niet waargemaakt kunnen worden, maar inzet, dossierkennis en overlegbereidheid. Met als doel rechtszekerheid en werkbaarheid voor onze leden. Als ondervoorzitter wil ik luisteren, verbinden en doorzetten.
