ITAA-verkiezingen: we bieden elke kandidaat de ruimte om zich voor te stellen via een uniforme format. Een gelijk speelveld voor elke stem.
Wat is je belangrijkste verwezenlijking van de afgelopen periode waar je trots op bent?
Het goedgekeurd krijgen van diverse normen en dat we in directe lijn zijn om nog verschillende normen te laten goedkeuren, in de komende dagen. Deze normen moeten een kader geven aan de collega’s, om de opdrachten op een gestructureerde manier te volbrengen.
Noem drie concrete actiepunten die je binnen de eerste 100 dagen na je verkiezing wilt opstarten.
Mijn eerste prioriteit is duidelijkheid brengen in de taakverdeling rond aangiftes. Vandaag bestaan er nog te veel grijze zones, zeker wanneer er uitstellen spelen. Ik wil heldere, uniforme afspraken die voor iedereen gelden.
Daarnaast wil ik als tweede punt inzetten op directe communicatie met de administratie. We hebben nood aan aanspreekpunten die bereikbaar zijn, met duidelijke contactgegevens. Geen anonieme systemen, maar echte mensen die we kunnen contacteren wanneer het nodig is.
Tot slot want ik als derde punt werk maken van duidelijke afspraken tussen het instituut en de beroepsverenigingen. Daar zit enorm veel kennis en voeling met de praktijk. Door die samenwerking te versterken, maken we het hele beroep sterker.
Waarop moet het instituut volgens jou méér inzetten, en wat mag eventueel een versnelling lager?
Het ITAA moet meer inzetten op werkbaarheid en duidelijkheid. Te vaak krijgen we regels die juridisch kloppen, maar in de praktijk moeilijk toepasbaar zijn. We hebben nood aan kaders die niet alleen correct zijn, maar ook haalbaar.
Daarnaast moet er meer aandacht gaan naar het aantrekken en begeleiden van jonge mensen. Als we de instroom niet versterken, hebben we op termijn een structureel probleem.
Wat voor mij een versnelling lager mag, is het stapelen van complexiteit zonder duidelijke meerwaarde. Nieuwe regels of verplichtingen moeten altijd getoetst worden aan één eenvoudige vraag: helpt dit de praktijk vooruit, of maakt het ze nodeloos zwaarder?
Wat is jouw ‘out-of-the-box’ oplossing om het beroep weer aantrekkelijk en werkbaar te maken?
We moeten stoppen met ons beroep te definiëren als “verwerken van cijfers” en het in plaats daarvan opnieuw duidelijker positioneren als een adviesberoep.
Dat betekent concreet dat we repetitief werk zoveel mogelijk automatiseren en ruimte creëren voor wat echt waardevol is: ondernemers begeleiden, inzichten geven, richting helpen bepalen.
Maar tegelijk moeten we ook durven ingrijpen in de werkdruk. Geen structurele piekbelasting meer als norm, maar duidelijke afspraken rond deadlines, realistische verwachtingen en respect voor de draagkracht van kantoren.
Een aantrekkelijk beroep is geen kwestie van marketing. Het is een beroep dat in de praktijk goed voelt.
Hoe gaat het ITAA onder jouw vleugels de leden concreet helpen om de AI-revolutie te overleven (en te benutten)?
AI verandert ons beroep vandaag al. De vraag is niet of we volgen, maar hoe snel we mee aan het stuur zitten. Ik wil dat het ITAA-leden concreet ondersteunt met praktische tools, opleidingen and duidelijke richtlijnen rond het gebruik van AI. Niet theoretisch, maar toepasbaar in het dagelijkse werk.
Tegelijk moeten we inzetten op het versterken van de rol van de accountant als beoordelaar en adviseur. AI neemt werk over, maar verhoogt net het belang van menselijke interpretatie en verantwoordelijkheid.
Wie AI goed inzet, wint tijd. En die tijd kunnen we gebruiken om meer waarde te creëren voor onze klanten.
Hoe ga jij de brug slaan tussen de verschillende beroepsverenigingen en de overheid?
Ik heb mij de voorbije jaren actief ingezet binnen het overleg tussen de Nederlandstalige beroepsverenigingen. Wat ooit begon als afstemming is uitgegroeid tot een sterke samenwerking, met BA+ als resultaat.
Die samenwerking toont dat het mogelijk is om met één duidelijke stem te spreken met de overheid. En dat is exact wat we nodig hebben.
Ik wil die brug verder versterken door het instituut en de verenigingen beter op elkaar af te stemmen. Niet naast elkaar werken, maar mét elkaar. Want hoe beter we intern samenwerken, hoe sterker we extern staan.
Wat was voor jou de belangrijkste les of inspiratiebron van het afgelopen jaar?
De belangrijkste les voor mij is dat samenwerking echt het verschil maakt. Waar we vroeger soms versnipperd werkten, zie ik vandaag dat we veel sterker staan wanneer we onze krachten bundelen. Initiatieven zoals BA+ tonen dat duidelijk aan.
Daarnaast heb ik ook gezien hoe groot de druk op ons beroep geworden is. En dat bevestigt voor mij dat werkbaarheid geen detail is, maar een absolute prioriteit.
Als je morgen één wet of regel mocht schrappen voor de accountant, welke zou dat zijn?
Ik zou geen enkele regel zomaar schrappen. Elke regel heeft een reden en beschermt ons beroep, onze cliënten en de maatschappij. Maar wat ik wél wil aanpakken, is de balans tussen verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid. Vandaag voelen te veel collega’s dat die uit evenwicht is. De verwachtingen stijgen, maar de rechtszekerheid volgt niet altijd. En dat zorgt voor onzekerheid en druk. Voor mij ligt de oplossing niet in minder regels, maar in betere regels. Regels die duidelijk zijn, werkbaar én in evenwicht met de verantwoordelijkheid die we dragen.
Waarom verdien je de stem van accountants?
Het is tijd om verandering te brengen in het instituut. Het moet een instituut worden voor en door zijn leden.
