Je leest het overal en hoort het vaak van klanten en collega’s in accountancy: je rol als accountant verschuift van cijfercontroleur naar strategisch adviseur. In de praktijk is deze rol vaak lastig te realiseren, onder meer omwille van de toegenomen werkdruk als gevolg van nieuwe complianceregelgeving. Te vaak betrap je jezelf op handmatige controles, e-mails naar klanten waarin je boekhouddocumenten opvraagt en switcht van het ene naar het andere softwareprogramma. De kwaliteit van het werk moet immers wel op peil blijven. En wie moet het anders doen?
Uitdagingen in de accountancy
Exact-expert Willem Tack spreekt maar al te vaak accountants die tegen bovenstaande uitdagingen aan lopen. “Ongeacht welk type dienstverlening of advisering: klanten verwachten steeds meer van accountants, en in deze krappe arbeidsmarkt kom je handen tekort.”
Het recente KMO Barometer onderzoek van Exact benadrukt deze uitdagingen: 43% van de accountants- en boekhoudkantoren heeft moeite met het werven van ervaren professionals. 40% geeft aan dat betere integratie van accountancysoftware zou bijdragen aan efficiëntere processen en 47% vindt dat het automatiseren van controles, rapportages en periodeafsluitingen een innovatie is die enorm veel waarde oplevert voor hun klanten.
Wil je niet langer alles zelf controleren, en toch de kwaliteit en controle optimaliseren? Volgens Willem is het de hoogste tijd om te focussen op drie succesfactoren.
Bekijk de website van Exact en ontdek wat de drie factoren zijn.
