22/09/2023

Accountants en duurzaamheid: wanneer risico-aversie een risico wordt

Jocelijn Geurts Axudo

Accountants hebben een lange geschiedenis als de bewakers van financiële integriteit binnen organisaties. Hun cruciale rol is van onschatbare waarde om ervoor te zorgen dat bedrijven solide en stabiel opereren. Echter, in een wereld die snel evolueert, rijst de prangende vraag: is het negeren van duurzaamheid niet juist een enorme gok?

Duurzaamheid is allang geen hol begrip meer; het is een dwingende realiteit geworden. Bedrijven worden steeds vaker beoordeeld op hun inzet voor milieubescherming, sociale verantwoordelijkheid en goed bestuur, bekend als de ESG-criteria (Environmental, Social, and Governance). Het volstaat niet langer om alleen winstcijfers te presenteren; investeerders, consumenten en toezichthouders eisen transparantie en verantwoording op het gebied van duurzaamheid.

Dit roept de vraag op waarom accountants, die als experts bekendstaan in het identificeren en beoordelen van risico’s, niet actiever betrokken zijn bij het beoordelen van duurzaamheidsrisico’s bij hun cliënten. De impact is immers groot:

  • Financiële gevolgen: Duurzaamheidskwesties kunnen een aanzienlijke impact hebben op de financiële prestaties van een bedrijf. Denk aan de kosten van milieu-overtredingen, reputatieschade na schandalen, of het missen van kansen door niet in te spelen op de groeiende vraag naar duurzame producten en diensten. Het negeren van deze aspecten kan resulteren in financiële verliezen en waardevermindering voor aandeelhouders.
  • Juridische verplichtingen: Deze worden steeds concreter en dwingender met de opkomst van de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) in de Europese Unie. Deze nieuwe richtlijn zal bedrijven verplichten om gedetailleerde duurzaamheidsinformatie te rapporteren, waardoor de druk op accountants om de nauwkeurigheid en volledigheid van deze gegevens te waarborgen, nog groter wordt. Het niet naleven van de CSRD kan niet alleen leiden tot juridische sancties en boetes, maar ook tot ernstige reputatieschade en verlies van het vertrouwen van investeerders en stakeholders. Het is dus van essentieel belang dat accountants actief betrokken zijn bij het naleven van deze nieuwe wetgeving om hun cliënten te beschermen tegen financiële en juridische risico’s. Er wordt ook naar accountants en bedrijfsrevisoren gekeken om te zorgen voor “assurance” van deze rapportering.
  • Toekomstbestendigheid: Bedrijven die duurzaamheid serieus nemen, zijn over het algemeen veerkrachtiger en beter voorbereid op toekomstige uitdagingen. Door duurzaamheidsrisico’s te negeren, zouden accountants hun rol als adviseurs voor de lange termijn in gevaar brengen.


Het is hoog tijd voor accountants om duurzaamheid te omarmen als een integraal onderdeel van hun werk. Dit betekent niet dat ze hun traditionele rol moeten opgeven, maar eerder dat ze hun vaardigheden en expertise moeten uitbreiden om duurzaamheidskwesties te identificeren, meten en beoordelen. Ze kunnen bedrijven helpen om duurzaamheidsdoelen te stellen en de voortgang te monitoren, niet alleen vanwege ethische overwegingen, maar ook vanwege het feit dat hier een verdienmodel aan vastzit.

In plaats van duurzaamheid te zien als een te vermijden risico, kunnen accountants hun rol herdefiniëren en inzien dat het nemen van duurzaamheidsrisico’s eigenlijk de slimme keuze is. Het is een keuze die niet alleen goed is voor hun cliënten, maar ook voor hun eigen kantoren. Het is de hoogste tijd om vooruit te kijken en de verantwoordelijkheid te omarmen om de wereld duurzamer te maken.

Met duurzame groeten,


Jocelijn Geurts – Axudo

Onze columnisten zijn experts in de accountancy in brede zin. Ze schrijven in eigen naam. Deze opiniebijdragen hebben geen commercieel doel maar willen ons aan het denken zetten.
Mis niets

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief

Mis niets! Schrijf je nu in voor de wekelijkse update over accountancy.

Volg ons op LinkedIn

— MAGAZINE

Gratis vakmagazine, voor de Belgische accountant

Lees ook...

Advies is dood!

Dat hoor je steeds vaker, zeker nu AI razendsnel mee aan tafel schuift. Er wordt beweerd dat artificiële intelligentie s...

Wanneer uw accountant een fondsproduct wordt

Een nieuwe Amerikaanse studie geeft een blik in de toekomst – ook voor België Stel: je krijgt een mail van jouw accounta...

Stelling: “Moet een accountant ook ondernemer zijn met zijn of haar kantoor?”

Pro: De accountant als volwaardige ondernemer De accountant die zijn of haar kantoor ook als onderneming beschouwt, creë...

Stelling: “AI-adoptie in accountantskantoren: maximaal investeren in nieuwe tools of liever geen taken wegautomatiseren uit jouw denkproces?”

Pro: Maximaal investeren in AI-tools is een strategische noodzaak De vraag is niet of AI een plaats krijgt in het accoun...

Mobiliteitsbudget nog niet verplicht, maar nu al fors in opmars

31% meer bedrijven bieden mobiliteitsbudget aan vergeleken met 2024 Het mobiliteitsbudget is in opmars: op één jaar tijd...

De skills die je nu beheerst, zijn straks niet meer genoeg

“Twee klanten kwamen met een ChatGPT-analyse van hun cijfers,” vertelde een managing partner me. “Ze w...

Stelling: “Beschermt deontologie het beroep van accountant, of houdt ze het vak in het verleden?”

Pro: Deontologie beschermt het beroep van accountant Deontologie vormt het morele en professionele fundament van het acc...

Stelling: “Als accountant actief moeien met strategie van klant, of is dit professionele overmoed?”

Pro: Actieve strategische betrokkenheid is een logische evolutie van het accountantsberoep Dat accountants zich actief m...

Stelling: “Als accountantskantoor kiezen voor on premise software of cloud-based software?”

Pro: Waarom on premise software nog altijd relevant is Voor veel accountantskantoren blijft on premise software een bewu...

"Kleine stapjes, grote impact: zo maak je de transformatie werkbaar"

De grootste fout bij transformaties? Alles tegelijk willen veranderen. De slimste aanpak? Beginnen met één persoon, één ...

Stelling: “Als accountantskantoor kiezen voor interne teams of outsourcing dienstverlening?”

Pro: outsourcing van dienstverlening als strategische hefboom Outsourcing wint terrein bij accountantskantoren die gecon...

Stelling: “Als accountantskantoor inzetten op specialisatie of op generalistische dienstverlening?"

Pro: specialisatie als strategische keuze Voor veel accountantskantoren wordt specialisatie steeds aantrekkelijker in ee...

Waar ben je naar op zoek?

Vind snel en eenvoudig het laatste nieuws, informatieve blogs, interessante pagina’s en boeiende evenementen.