ESG-advies hier, ESG-advies daar, ESG-advies overal: als accountant kan je er niet langer omheen. ‘Environmental’, ‘Social’ en ‘Governance’ adviesverlening wordt steeds belangrijker, dus… hoe ga je daar als accountant mee om? Wil je die dienstverlening überhaupt aanbieden? Wie in je kantoor wordt de ESG-expert? Hoe duurzaam is je klantenportefeuille momenteel? En welke kansen liggen er in de toekomst voor het grijpen? AccountancyVandaag sprak met ESG-expert, Roel Haverland, en nam de ESG-checklist van Wolters Kluwer onder de loep. Je leest hieronder onze belangrijkste bevindingen.
ESG, lang geen ver-van-mijn-bedshow meer
België telt meer dan een miljoen kmo’s. En elk bedrijf, groot én klein, zal in aanraking komen met de nieuwe Europese ESG-richtlijnen. Wij vroegen Roel Haverland, verantwoordelijk voor de (ESG-)rapportage oplossingen bij Wolters Kluwer voor grote bedrijven, welke impact dit heeft voor onze Belgische bedrijven:
“Grote bedrijven moeten in 2025 gaan rapporteren over 2024. Voor die bedrijven is er geen tijd om te verliezen, zij moeten hier nu echt mee aan de gang. De volgende stap is trouwens dat deze rapportageverplichting er ook komt voor middelgrote bedrijven. Zij moeten in 2026 rapporteren over 2025. Het jaar daarna, in 2027, moeten ook kleinere organisaties dit gaan doen.”
Dit lijkt nog veraf, maar niets is minder waar, waarschuwt Haverland. “Ook voor heel wat kleine ondernemingen wordt ESG een enorm belangrijk criterium. Kleine ondernemingen kunnen immers ook nu al geraakt worden door de regelgeving, bijvoorbeeld wanneer ze de leveranciers zijn voor een groot bedrijf. Dan komt dit onderwerp ineens héél dichtbij.” De ESG-checklist van Wolters Kluwer probeert om die reden alvast een duidelijk houvast te bieden.
“Je hebt nood aan een holistische benadering van A tot Z. Alleen op die manier kan je het vertrekpunt van je klant in kaart brengen, voelt elke stakeholder zich betrokken en boek je langdurige resultaten.”
Key takeaway 1: Focus op een complete 360° begeleiding voor je klanten
Van inventariseren, over engageren en oriënteren, tot realiseren: om als accountant écht je steentje bij te dragen op vlak van ESG-advisering, heb je nood aan een holistische benadering van A tot Z. Alleen op die manier kan je het vertrekpunt van je klant in kaart brengen en voelt elke stakeholder zich betrokken in dit proces. Met als resultaat? Méér resultaat! Je ontdekt de verschillende begeleidingsfases hier.
Key takeaway 2: Stel een concreet stappenplan op met duidelijke KPI’s
Meten is weten, toch? En dat geldt evenzeer op vlak van ESG-adviesverlening! Om bij een ondernemer de duurzame en maatschappelijke bewustwording tastbaar te maken en aan te wakkeren, heb je nood aan een concreet stappenplan met duidelijke benchmarks. Zo slaag je er niet alleen in om je doelstellingen specifiek te maken, maar ook meetbaar. Zei iemand daar ‘een voldragen ESG-beleid’?
“Om een voldragen ESG-beleid te ontwikkelen is het cruciaal om je doelstellingen niet alleen voldoende specifiek te maken, maar ook zo meetbaar mogelijk.”
Takeaway 3: Zie de ESG-criteria niet als een verplichting, maar als een opportuniteit
Binnenkort krijg je sowieso vragen als ‘Hoe maak ik mijn onderneming duurzamer?’, ‘Hoe koppel ik duurzaamheid aan fiscale voordeligheid?’ of ‘Welke inspanningen kan ik leveren om te verduurzamen?’. En het is aan jou om als accountant hierop in te spelen! Door je klaar te stomen voor deze ESG-trend, zorg je niet alleen voor een concurrentieel voordeel, maar positioneer je jezelf ook als aantrekkelijk, modern kantoor voor duurzame ondernemers.
“Door je tijdig klaar te stomen voor deze ESG-trend, zorg je niet alleen voor een concurrentieel voordeel, maar positioneer je jezelf ook als aantrekkelijk, modern kantoor voor duurzame ondernemers.”
ESG-expertise, een USP om u tegen te zeggen
Roel Haverland benadrukt ook de opportuniteiten voor de accountant. “Bedrijven vertrouwen op hun accountant, ook al is dit ESG-onderwerp voor veel accountants óók nieuw.” Zo ontstaat er een compleet nieuw werkveld en takenpakket, wat volgens Haverland een nieuwe invulling kan geven aan de sector: “Hier zit zeker opportuniteit: accountants die niet alleen financieel geschoold zijn, maar ook alles over non-financials weten. Met dat profiel ben je straks zéér gewild op de arbeidsmarkt.”
Daarnaast zijn er verschillende softwareoplossingen voorhanden om je ESG-rapportage gemakkelijker te laten verlopen. Wolters Kluwer helpt hier dan ook met raad en daad bij en raad kmo’s aan om volledig bewust te worden van de nieuwe richtlijnen, om goede partnerships te zoeken en om dit onderwerp op de agenda van het directieoverleg te plaatsen. Zo creëer je voor jezelf een prima startpunt, volgens Haverland. “Je bent nog op tijd, maar moet er wel mee aan de slag.”
Gebeten om meer te weten, je adviesverlening te optimaliseren en je tanden te zetten in deze steeds belangrijker wordende ESG-richtlijnen? Je downloadt de volledige ESG-checklist van Wolters Kluwer gratis en zonder registratie via deze link.