Hoe accountants, belasting- en boekhoudadviseurs kmo-bedrijven kunnen helpen compliance om te zetten in concurrentievoordeel met strategisch advies over software.
Door Bas Kniphorst, Executive Vice President en Managing Director, Wolters Kluwer Tax & Accounting Europe
Accountantskantoren hebben een grote invloed op het Europese midden- en kleinbedrijf (kmo’s), niet alleen door het leveren van kerndiensten, maar ook door het adviseren over softwarekeuzes, volgens uitgebreide feedback verzameld door Wolters Kluwer. Nu kmo’s hun investeringen in technologie opvoeren als reactie op veranderende regelgeving en digitale transformatie, krijgen accountants een ongekende kans om hun dienstenaanbod uit te breiden – met name op het gebied van software.
Als wereldwijde softwareleverancier volgt Wolters Kluwer voortdurend de technologische uitgaven en activiteiten van ondernemers in zijn belangrijkste Europese markten (België, Nederland, Duitsland, Spanje, Zweden en het Verenigd Koninkrijk. Ons onderzoek suggereert een duidelijke stijging in de uitgaven van kmo’s aan boekhoud- en compliance software, wat een kans creëert voor accountants om van hun traditionele, op finance en compliance gerichte rol uit te groeien tot uitgebreide, technisch georiënteerde consultants voor het bedrijfsecosysteem.
Accountants stappen in de rol van allesomvattende consultants
In een steeds meer gedigitaliseerde bedrijfsomgeving is technologie niet alleen een operationele overweging, maar wordt het een belangrijke strategische factor. Europese ondernemers lijken steeds meer de cruciale rol te erkennen die het automatiseren van processen door middel van technologie speelt in hun groei en concurrentievermogen.
Deze mentaliteitsverandering biedt Belgische accountants de kans om hun rol te verheffen van specialisten op het gebied van naleving van regelgeving tot allesomvattende consultants die zich meer richten op strategisch advies en financiële planning. Een onderzoek, door Wolters Kluwer en ITAA in 2023 uitgevoerd, liet al zien dat een dergelijke verandering verlichting kan brengen voor de grote werkdruk in de Belgische accountancy. Zo biedt digitalisering een uitweg voor vele kantoren die nu hun groeiambities moeten bijstellen door werkdruk of personeelsgebrek.
Bondgenoten worden bij strategische beslissingen
Aangezien kmo’s een aanzienlijk deel van de economie van de Europese Unie uitmaakt, zijn hun voortdurende groei en succes van het grootste belang. Accountants kunnen hier als belangrijke bondgenoten fungeren; niet alleen bij het naleven van regelgeving, maar ook bij het navigeren door het complexe landschap van technologische en regelgevende veranderingen. Door gespecialiseerde begeleiding en technische oplossingen te bieden, kunnen ze de activiteiten van ondernemers vereenvoudigen en bijdragen aan strategische besluitvorming.
Kleine bedrijven in de EU kunnen ook advies en ondersteuning gebruiken in verband met de aankomende eisen op het gebied van elektronisch factureren, waarbij lidstaten regels zullen invoeren die B2B e-facturatie verplicht stellen. Verwacht wordt dat dit de productiviteit zal verhogen, maar het kan betekenen dat veel bedrijven hun processen en systemen moeten aanpassen. Ook de opkomst van boekhouding in de cloud op verschillende markten zorgt voor een groeiende interesse in – en vragen over – cloud computing van zowel accountants als kmo-bedrijven, en voor meer aandacht van beleidsmakers. Gezien het steeds toenemende belang van software voor bedrijfsefficiëntie en -succes, hebben accountants de kans om hun rol als technologie-experts te herdefiniëren.
Het verwerven van vaardigheid in diverse softwaretoepassingen en het begrijpen van geografische nuances is de sleutel tot succes voor deze overgang. Bovendien stroomlijnt automatisering via technologie de rol van de accountant, waardoor tijd vrijkomt voor strategisch advies, financiële planning en het verbeteren van de productiviteit van klanten door middel van diensten met meer toegevoegde waarde.
Voorbereiden op de toekomst
Een cruciaal onderdeel van deze strategische alliantie is het ontwikkelen en aantrekken van digitaal talent binnen accountancy-praktijk. Professionals uitrusten met nieuwe technologische vaardigheden, zoals datamanagement en voorspellende analyses, is de sleutel tot succes in een gedigitaliseerde bedrijfsomgeving. Het aantrekken van jong, digitaal talent zal advieskantoren ook in staat stellen om zich aan te passen en te groeien als veelomvattende adviseurs.
De conclusie
Concluderend bevinden adviesbureaus zich op een kritiek punt, met het potentieel om essentiële bondgenoten te worden in de strategische beslissingen en dagelijkse activiteiten van kmo’s. Door gebruik te maken van hun invloed en diepgaande kennis van het technologielandschap kunnen adviesbureaus de groei van kmo’s leiden en zichzelf positioneren als onmisbare partners in een concurrerende, digitale wereld.
