08/07/2022

Waarom overheden Robotic Process Automation zouden moeten verwelkomen

In veel overheidsorganisaties komen er sneller taken bij dan dat ze verdwijnen: verantwoordelijkheden, processen, regels, systemen,…. Het aantal mensen om alles in goede banen te leiden, is echter beperkt. Herkent u zich in deze situatie? Dan is RPA, ‘Robotic Process Automation’ misschien iets voor u. Lees even mee.

RPA mikt bij voorkeur op kleine inefficiënties

Om de ‘run’ kost van een organisatie onder controle te houden, worden vaak prioriteringsoefeningen gemaakt vooraleer men tot investeren overgaat. Mogelijke initiatieven komen terecht op een long list, dan op een short list om vervolgens alleen die initiatieven over te houden die voldoen aan de vooropgestelde criteria.

Opvallend is, dat bij dit soort top-down prioriteringsoefeningen vaak gekeken wordt naar een beperkt aantal grotere initiatieven. Het idee is immers dat alleen een voldoende hoge ROI de investering kan verantwoorden. Maar wat met de kleinere opportuniteiten? Hiermee bedoelen we de inefficiënties die zich potentieel overal in de organisatie bevinden maar onder de radar blijven. Het is net hier dat RPA een sleutelrol kan spelen. RPA is de techniek bij uitstek voor het elimineren van een specifieke inefficiëntie: manueel repetitief werk waarbij er weinig tot geen cognitieve vaardigheden nodig zijn.

RPA neemt repetitieve taken over

Robotic Process Automation automatiseert repetitieve handelingen door middel van software. Dit resulteert in productiviteitswinsten en vaak ook in een verhoogde werknemerstevredenheid omdat de saaie, ‘zinloze’ taken verminderen. RPA werkt met scripts (=Robots) die combinaties uitvoeren van UI-interacties (het nabootsen van de activiteiten van de eindgebruiker) en API-calls, vaak over verschillende toepassingen heen. Zo kunnen gehele processen of onderdelen van processen, het repetitieve stuk, bijvoorbeeld, geautomatiseerd worden.

Deze karakteristieken maken RPA bijzonder interessant

  • RPA implementaties kunnen snel en met een beperkte investering worden gerealiseerd.
  • RPA implementaties kunnen eventueel door business gebruikers zelf worden ontwikkeld. In dat geval zullen business gebruikers nauw betrokken moeten worden en opgeleid om RPA opportuniteiten te kunnen ontdekken.
  • RPA kan u best inzetten als een tactische oplossing om via een bottom-up aanpak ‘inefficiëntie’ aan te pakken. Het wordt soms ook ingezet in afwachting van een meer fundamentele oplossing. Omdat de investering eerder beperkt is, zal de ROI snel gerealiseerd worden.

Meer informatie of contact opnemen doet u via digitaal.vlaanderen@vlaanderen.be(opent in uw e-mail applicatie)

Mis niets

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief

Mis niets! Schrijf je nu in voor de wekelijkse update over accountancy.

Volg ons op LinkedIn

— MAGAZINE

Gratis vakmagazine, voor de Belgische accountant

Lees ook...

Van hiërarchie naar lerende organisatie

“Wij zijn geen hiérarchisch kantoor,” zei een managing partner. “Iedereen mag zijn mening geven.”...

Stelling: “Jonge vennoten sneller laten instappen: noodzakelijke verjonging of risico voor de stabiliteit van het kantoor?”

Pro: Jongere vennoten sneller laten instappen is noodzakelijk voor de toekomst van het accountantskantoor De vergrijzing...

Waarom de Partners eerst moeten veranderen

“We hebben €40.000 geïnvesteerd in een training strategisch adviseren,” vertelde een managing partner gefrus...

Stelling: “Jouw minst rendabele klanten durven loslaten, of focussen op jouw maatschappelijke rol als adviseur?

Pro: Durf jouw minst rendabele klanten los te laten Jouw accountantskantoor staat vandaag onder zware druk. Digitaliseri...

De krimpende focus: Overleven in de aandachtseconomie

Wist je dat de gemiddelde aandachtsduur op een computerscherm in 2018 nog slechts 47 seconden bedroeg? Dat is amper een ...

Durven we advisory te behandelen als een proces met dezelfde discipline als compliancy?

Reflecties na het technologiedebat met Bart De Wever in het Wintercircus: wat accountancy kan leren van het Europese inn...

Talent als klant: de nieuwe realiteit voor het accountantskantoor

De professionele noden van de jongste generatie op de werkvloer zorgen bij menig kantoorhouder voor kopzorgen. We lezen ...

De 5 skills die elke accountant in 2035 moet beheersen

“AI, data-analyse, blockchain…” Als ik accountants vraag welke skills ze denken nodig te hebben in 203...

Advies is dood!

Dat hoor je steeds vaker, zeker nu AI razendsnel mee aan tafel schuift. Er wordt beweerd dat artificiële intelligentie s...

Wanneer uw accountant een fondsproduct wordt

Een nieuwe Amerikaanse studie geeft een blik in de toekomst – ook voor België Stel: je krijgt een mail van jouw accounta...

Stelling: “Moet een accountant ook ondernemer zijn met zijn of haar kantoor?”

Pro: De accountant als volwaardige ondernemer De accountant die zijn of haar kantoor ook als onderneming beschouwt, creë...

Stelling: “AI-adoptie in accountantskantoren: maximaal investeren in nieuwe tools of liever geen taken wegautomatiseren uit jouw denkproces?”

Pro: Maximaal investeren in AI-tools is een strategische noodzaak De vraag is niet of AI een plaats krijgt in het accoun...

Waar ben je naar op zoek?

Vind snel en eenvoudig het laatste nieuws, informatieve blogs, interessante pagina’s en boeiende evenementen.

Hoe voer je kwalitatieve waardebepalingen uit voor je volledige klantenportefeuille? Samen met de experts van Meerwaardebelastingberekenen.be, Vare en Fintropy en tonen we hoe je dit proces van A tot Z beheerst en automatiseert.