08/07/2022

Waarom overheden Robotic Process Automation zouden moeten verwelkomen

In veel overheidsorganisaties komen er sneller taken bij dan dat ze verdwijnen: verantwoordelijkheden, processen, regels, systemen,…. Het aantal mensen om alles in goede banen te leiden, is echter beperkt. Herkent u zich in deze situatie? Dan is RPA, ‘Robotic Process Automation’ misschien iets voor u. Lees even mee.

RPA mikt bij voorkeur op kleine inefficiënties

Om de ‘run’ kost van een organisatie onder controle te houden, worden vaak prioriteringsoefeningen gemaakt vooraleer men tot investeren overgaat. Mogelijke initiatieven komen terecht op een long list, dan op een short list om vervolgens alleen die initiatieven over te houden die voldoen aan de vooropgestelde criteria.

Opvallend is, dat bij dit soort top-down prioriteringsoefeningen vaak gekeken wordt naar een beperkt aantal grotere initiatieven. Het idee is immers dat alleen een voldoende hoge ROI de investering kan verantwoorden. Maar wat met de kleinere opportuniteiten? Hiermee bedoelen we de inefficiënties die zich potentieel overal in de organisatie bevinden maar onder de radar blijven. Het is net hier dat RPA een sleutelrol kan spelen. RPA is de techniek bij uitstek voor het elimineren van een specifieke inefficiëntie: manueel repetitief werk waarbij er weinig tot geen cognitieve vaardigheden nodig zijn.

RPA neemt repetitieve taken over

Robotic Process Automation automatiseert repetitieve handelingen door middel van software. Dit resulteert in productiviteitswinsten en vaak ook in een verhoogde werknemerstevredenheid omdat de saaie, ‘zinloze’ taken verminderen. RPA werkt met scripts (=Robots) die combinaties uitvoeren van UI-interacties (het nabootsen van de activiteiten van de eindgebruiker) en API-calls, vaak over verschillende toepassingen heen. Zo kunnen gehele processen of onderdelen van processen, het repetitieve stuk, bijvoorbeeld, geautomatiseerd worden.

Deze karakteristieken maken RPA bijzonder interessant

  • RPA implementaties kunnen snel en met een beperkte investering worden gerealiseerd.
  • RPA implementaties kunnen eventueel door business gebruikers zelf worden ontwikkeld. In dat geval zullen business gebruikers nauw betrokken moeten worden en opgeleid om RPA opportuniteiten te kunnen ontdekken.
  • RPA kan u best inzetten als een tactische oplossing om via een bottom-up aanpak ‘inefficiëntie’ aan te pakken. Het wordt soms ook ingezet in afwachting van een meer fundamentele oplossing. Omdat de investering eerder beperkt is, zal de ROI snel gerealiseerd worden.

Meer informatie of contact opnemen doet u via digitaal.vlaanderen@vlaanderen.be(opent in uw e-mail applicatie)

Mis niets

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief

Mis niets! Schrijf je nu in voor de wekelijkse update over accountancy.

Volg ons op LinkedIn

— MAGAZINE

Gratis vakmagazine, voor de Belgische accountant

Lees ook...

Stelling: “M&A binnen de accountancysector: nieuwe kansen voor kantoren of bedreiging voor autonomie?”

Pro: Fusies en overnames als strategische springplank De accountancysector staat de laatste jaren onder druk door krapte...

"Klantgerichtheid als cultuur: meer dan een buzzword"

Het verschil tussen klantgericht werken en een klantgerichte cultuur? Het eerste doe je, het tweede ben je. “We zi...

Stelling: “Consolidatie van accountantskantoren: schaalvoordeel of verlies van lokale nabijheid?”

Pro: Consolidatie als bron van schaalvoordeel De consolidatie van accountantskantoren is de voorbije jaren sterk toegeno...

"Waarom accountants meer moeten zijn dan dossierbeheerders"

De paradox van digitalisering: meer technologie betekent meer behoefte aan menselijk contact. Vorige week sprak ik met e...

Stelling: “Krapte op de arbeidsmarkt: klantenstop (en klanten zelf boekhouding laten beheren) of toch maximaal aantal klanten bedienen?”

Pro: Klantenstop doorvoeren en klanten zelf hun boekhouding laten beheren De aanhoudende krapte op de arbeidsmarkt dwing...

Stelling: “Uitbreiding van adviesdiensten: meerwaarde voor de klant of verwatering van de kernexpertise?”

Pro: Uitbreiding van adviesdiensten als meerwaarde voor de klant De rol van de accountant evolueert onmiskenbaar. Klante...

Skin in the game, game in the skin: waarom echte ondernemers ons vuur aanwakkeren

Er zijn ondernemers die je raken. Niet omdat ze de grootste omzet draaien of de meeste awards winnen, maar omdat ze iets...

Stelling: “Doorgedreven digitalisering: zegen voor efficiëntie of bedreiging voor kleinere accountantskantoren?”

Pro: Doorgedreven digitalisering als zegen voor efficiëntie De toenemende digitalisering van administratieve processen w...

Traagskes groeien: van berekend naar relationeel vertrouwen in de accountancy

“Traagskes groeien” – de titel van een recent nummer van Het Zesde Metaal – vat in drie woorden een proces s...

Stelling: “De abonnementsformule in accountancy: zegen of valkuil op het vlak van inkomsten?”

Pro: voorspelbare inkomsten, sterkere klantrelaties Als accountant weet je hoe moeilijk het kan zijn om pieken en dalen ...

Je team omvormen tot medeveranderaars

Het geheim van kantoren waar iedereen meedenkt? Ze behandelen hun mensen als partners, niet als uitvoerders. “Mijn...

Vijf mythes over duurzaamheid die accountants mogen doorprikken

Als accountant ben je meer dan een cijferaar. Je bent een vertrouwenspersoon, een adviseur, en de rechterhand van de ond...

Waar ben je naar op zoek?

Vind snel en eenvoudig het laatste nieuws, informatieve blogs, interessante pagina’s en boeiende evenementen.