08/07/2022

Waarom overheden Robotic Process Automation zouden moeten verwelkomen

In veel overheidsorganisaties komen er sneller taken bij dan dat ze verdwijnen: verantwoordelijkheden, processen, regels, systemen,…. Het aantal mensen om alles in goede banen te leiden, is echter beperkt. Herkent u zich in deze situatie? Dan is RPA, ‘Robotic Process Automation’ misschien iets voor u. Lees even mee.

RPA mikt bij voorkeur op kleine inefficiënties

Om de ‘run’ kost van een organisatie onder controle te houden, worden vaak prioriteringsoefeningen gemaakt vooraleer men tot investeren overgaat. Mogelijke initiatieven komen terecht op een long list, dan op een short list om vervolgens alleen die initiatieven over te houden die voldoen aan de vooropgestelde criteria.

Opvallend is, dat bij dit soort top-down prioriteringsoefeningen vaak gekeken wordt naar een beperkt aantal grotere initiatieven. Het idee is immers dat alleen een voldoende hoge ROI de investering kan verantwoorden. Maar wat met de kleinere opportuniteiten? Hiermee bedoelen we de inefficiënties die zich potentieel overal in de organisatie bevinden maar onder de radar blijven. Het is net hier dat RPA een sleutelrol kan spelen. RPA is de techniek bij uitstek voor het elimineren van een specifieke inefficiëntie: manueel repetitief werk waarbij er weinig tot geen cognitieve vaardigheden nodig zijn.

RPA neemt repetitieve taken over

Robotic Process Automation automatiseert repetitieve handelingen door middel van software. Dit resulteert in productiviteitswinsten en vaak ook in een verhoogde werknemerstevredenheid omdat de saaie, ‘zinloze’ taken verminderen. RPA werkt met scripts (=Robots) die combinaties uitvoeren van UI-interacties (het nabootsen van de activiteiten van de eindgebruiker) en API-calls, vaak over verschillende toepassingen heen. Zo kunnen gehele processen of onderdelen van processen, het repetitieve stuk, bijvoorbeeld, geautomatiseerd worden.

Deze karakteristieken maken RPA bijzonder interessant

  • RPA implementaties kunnen snel en met een beperkte investering worden gerealiseerd.
  • RPA implementaties kunnen eventueel door business gebruikers zelf worden ontwikkeld. In dat geval zullen business gebruikers nauw betrokken moeten worden en opgeleid om RPA opportuniteiten te kunnen ontdekken.
  • RPA kan u best inzetten als een tactische oplossing om via een bottom-up aanpak ‘inefficiëntie’ aan te pakken. Het wordt soms ook ingezet in afwachting van een meer fundamentele oplossing. Omdat de investering eerder beperkt is, zal de ROI snel gerealiseerd worden.

Meer informatie of contact opnemen doet u via digitaal.vlaanderen@vlaanderen.be(opent in uw e-mail applicatie)

Mis niets

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief

Mis niets! Schrijf je nu in voor de wekelijkse update over accountancy.

Volg ons op LinkedIn

— MAGAZINE

Gratis vakmagazine, voor de Belgische accountant

Lees ook...

De nieuwe leerladder begint op kantoor

Een jonge accountant heeft een klantgesprek voorbereid. Voor het eerst mag die een belangrijk deel van het gesprek voere...

Het punt dat voor de derde keer op de agenda staat

Het is dinsdagavond, 19 uur. Vier partners zitten rond de tafel voor het maandelijkse partneroverleg. De agenda telt neg...

Zinvol werk: van regelneef naar bondgenoot van de ambitieuze ondernemer

Accountants hebben geen tijd. Dat is geen nieuws, maar het blijft wringen. Want ondanks jaren van digitalisering, automa...

Waarom goede accountants niet vanzelf voor jouw kantoor kiezen

Wie talent wil aantrekken, moet meer bieden dan een vacature. Een openstaande vacature voor een dossierbeheerder, boekho...

Stelling: Familiale accountantskantoren: blijvend sterk of op termijn gedoemd te verdwijnen?

PRO: Familiale accountantskantoren hebben nog altijd een sterke toekomst Familiale accountantskantoren worden al jaren g...

De 'War for Attention' op het accountantskantoor: In 5 stappen naar digitale rust

Herken je het gevoel dat de werkdag van jouw accountants versnipperd raakt in reactieve blokjes van enkele minuten? Een ...

Over opvolging, eigenaarschap en loslaten (zonder te vertrekken)

Ik ben net 58 geworden. Dat is geen leeftijd waarop ik denk aan stoppen. Integendeel. Ik werk graag, en ik voel mij nog ...

Hoe consolidatie het Europese accountancylandschap hertekent

Door An Maes, CEO van Silverfin De accountancysector bevindt zich midden in een consolidatiegolf. Terwijl grotere organi...

In tijden van AI wordt vertrouwen het echte concurrentievoordeel of waarom vertrouwen de belangrijkste KPI wordt in accountancy

De accountancysector verandert razendsnel.AI versnelt analyses en verandert hoe we samenwerken. Gen Z springt vaak intuï...

Moeten accountants echt méér adviseren? Of vooral betere vragen leren stellen?

Wanneer advies begint te wegen “Accountants moeten meer adviseren.” Het is wellicht de meest herhaalde boods...

Van hiërarchie naar lerende organisatie

“Wij zijn geen hiérarchisch kantoor,” zei een managing partner. “Iedereen mag zijn mening geven.”...

Stelling: “Jonge vennoten sneller laten instappen: noodzakelijke verjonging of risico voor de stabiliteit van het kantoor?”

Pro: Jongere vennoten sneller laten instappen is noodzakelijk voor de toekomst van het accountantskantoor De vergrijzing...

Waar ben je naar op zoek?

Vind snel en eenvoudig het laatste nieuws, informatieve blogs, interessante pagina’s en boeiende evenementen.

Hoe je jouw kantoor 100% compliant en de bankverwerkingen foutloos en betaalbaar organiseert.

Ontdek hoe de AWW-verplichting efficiënter kan lopen en hoe je kosten-efficiënt CODA bestanden kan ophalen.