Tijdens een webinar van AccountancyVandaag (21 april 2026, gemodereerd door Dorien Leyers) gaf oprichter en voormalig M&A-adviseur Vincent Van Tilborg een inkijk in VARE. Zijn boodschap was scherp: een bedrijfswaardering kost vandaag dagen – soms weken – aan voorbereidend werk, terwijl net de kritische blik het verschil maakt.
VARE draait die verhouding om. Het platform neemt het volledige voorbereidende werk over en bouwt op basis daarvan een afgebakend speelveld waarin fouten en inconsistenties niet mogelijk zijn. Daarbinnen werpt de accountant – samen met de ingebouwde waarderingsexperten van VARE – de finale kritische blik op de waardering.
Van tijdrovende voorbereiding naar strategisch inzicht
Volgens Vincent Van Tilborg gaat vandaag ongeveer 70 à 80% van de tijd in een waarderingsproces naar voorbereiding: bedrijfsdata verzamelen, cijfers structureren, vergelijkingspunten zoeken, een onderbouwd businessplan opbouwen…
“Ik heb zelf veel waarderingen opgesteld en gereviewd,” zegt hij. “En telkens zag ik hetzelfde probleem: al die tijd gaat op aan voorbereidend werk, waardoor er te weinig tijd overblijft voor waar het écht om gaat, namelijk de kritische analyse.
Met VARE draaien we die verhouding volledig om. Ons platform automatiseert al dat voorbereidend werk, gebouwd op een combinatie van doordachte waarderingslogica en agentic AI. Zo wordt het fundament van de waardering sneller gelegd, zonder in te boeten op kwaliteit. Integendeel zelfs.”
Kritiek op eenvoudige waarderingsformules
De nieuwe wetgeving op de meerwaardebelasting – op 21 april jl. in het Belgisch Staatsblad gepubliceerd – schuift een vereenvoudigde formule naar voren (eigen vermogen + 4x EBITDA), maar volgens VARE schuilt hier een fundamentele fout.
Een euro EBITDA in bedrijf A heeft vaak een heel andere waarde dan in bedrijf B,” legt Vincent Van Tilborg uit. “Neem een productiebedrijf met zware investeringen in machines: dat levert in realiteit minder cash op voor zijn aandeelhouders dan een bedrijf met dezelfde EBITDA zonder die investeringsnoden. Hetzelfde geldt voor verschillen in groei, risico en sector. Eén vaste multiplier kan dat nooit vatten. Elk bedrijf vraagt een eigen methode-mix, afgestemd op zijn realiteit.”
Gestructureerd waarderingsproces in zes fases
VARE begeleidt accountants doorheen zes duidelijke fases, van de mapping van de proef- en saldibalans tot het ondertekende dossier. Elke stap wordt automatisch ingebed in een digitaal dossier waarin alle informatie samenkomt: cijfers, analyses, aannames, bronnen, methodologische keuzes.
“Rapporten, documenten, ondertekening en attestatie: alles zit op één plek,” aldus Vincent Van Tilborg. “En een waardering die vandaag wordt opgesteld, kan elk jaar met één druk op de knop geüpdatet worden. Dat betekent dat je als accountant jouw klanten met minimale inspanning een jaarlijkse waarde-update kunt aanbieden.”
AI als assistent, niet als vervanger
“De AI doet actief voorstellen, daagt aannames uit en kan aanpassingen uitvoeren — maar enkel met de goedkeuring van de accountant,” legt Van Tilborg uit. “Zo krijgt elke waardering de snelheid en consistentie van een geautomatiseerd systeem, met het oordeel en de expertise van de accountant als eindbeslisser.
Data als fundament van betrouwbare waarderingen
“Garbage in, garbage out — dat geldt zeker voor een waardering,” zegt Van Tilborg. “Alle data die we gebruiken én alle data die we zelf genereren in VARE, worden systematisch geverifieerd en zijn consistent.”
Voor de klantdata hanteert VARE een aparte filosofie. Elk kantoor krijgt een volledig eigen, afgeschermde omgeving, met de keuze om de database te laten draaien op de servers van VARE of om een database vanaf de eigen infrastructuur te connecteren. Het kantoor blijft altijd eigenaar van zijn data, en elk dossier wordt tot in het kleinste detail gestructureerd opgeslagen. “We weten niet met honderd procent zekerheid waar AI de komende jaren naartoe zal evolueren”, zegt Van Tilborg. “Maar één ding is zeker: data zal een centrale rol spelen. Wij proberen onze klanten vandaag al te helpen om hun data perfect te structureren voor die toekomst, en geven hen tegelijk de mogelijkheid om hun data volledig in eigen beheer te hebben.”
Van compliance naar business development
Voor Vincent draait alles om één principe: de kwaliteit van het dossier moet zo hoog mogelijk zijn zodat de ondernemer zelf ervaart dat er écht meerwaarde is gecreëerd.
“De meerwaardebelasting wordt vaak negatief bekeken, maar wij zien het als een business development tool”, zegt hij. “Wanneer een ondernemer een kwalitatief dossier in handen krijgt, voelt hij dat er ernstig nagedacht is over zijn bedrijf. Dat is het moment dat jouw positie als accountant verandert: van boekhouder naar vaste adviseur. En wanneer die klant later effectief zijn bedrijf wil verkopen, komt hij vanzelf bij jou terug.”
Om accountants ook in die volgende stap te begeleiden, werkt VARE trouwens aan een due diligence-tool die bovenop het platform zal worden gebouwd. “Zo willen we het volledige traject rond de bedrijfsovername ondersteunen, van de eerste waardering tot de effectieve verkoop.”
Naar ‘bulletproof’ waarderingsdossiers
Het einddoel is duidelijk: dossiers afleveren die de tand des tijds doorstaan — vandaag, over tien jaar, over dertig jaar.
“We willen accountants ‘bulletproof’ dossiers laten afleveren”, besluit Vincent Van Tilborg.
“Niet zomaar rapporten die de fiscale verplichting afvinken, maar volledige, gestructureerde dossiers die standhouden bij elke controle, elke overname en elke successie. Dat is de enige ambitie die past bij het belang van een bedrijfswaardering vandaag.”
