29/03/2023

Deadlines: wat kunnen we leren van de journalist?

Deadlines. Ze dicteren voor een groot stuk wat we doen en wanneer we dat doen. Als accountant weet je: de aangiftetermijnen voor btw, personenbelasting en vennootschapsbelasting bepalen m’n jaarplanning. Ook voor mensen in andere beroepen spelen deadlines een sleutelrol. We vragen hen op welke manier zij ermee omgaan en wat we van hen kunnen leren.

Deel 1: Olaf Verhaeghe, datajournalist bij De Tijd

Olaf, hoe geven deadlines jouw job vorm?

“Ik heb twee soorten deadlines. De Tijd is een dagkrant. Op de ochtendvergadering met de cheffen wordt afgesproken welke artikels we zullen uitwerken. Soms zijn dat stukken voor de krant van de dag erna. Dan ligt de uiterste deadline op pakweg 19, 20 uur ’s avonds. Maar het stuk is liefst al een paar uur vroeger klaar, zodat het nog nagekeken kan worden en ik feedback kan krijgen.”

Voor de opening – het artikel waarmee de krant op de voorpagina uitpakt – liggen meerdere stukken in de weegschaal. Het nieuwsmanagement bepaalt wat het zwaarste weegt. Dat kan alleen als de stukken op tijd bij hen zijn. Dus m’n dagelijkse deadline is in de praktijk zo vroeg mogelijk in de namiddag.”

Wat is je tweede soort deadline dan?

“Met het datateam van De Tijd – vier man sterk – werken we ook aan langere projecten. Van enkele dagen tot meerdere weken. Dan hebben we geen opgelegde deadline, maar bepalen we er één voor onszelf: tegen die dag willen we het stuk klaar hebben voor publicatie.”

Voor het onlinenieuws is de deadline dan weer ‘direct’, toch?

“Online geldt inderdaad een ander ritme. Het hangt af van het onderwerp, soms maak ik overdag al zaken voor de site en de nieuwsbrieven. Andere stukken ‘sparen’ we op voor de papieren krant: een artikel onder embargo, een samenwerking met onze zusterkrant L’Echo, het openingsstuk waarmee we uitpakken …”

Lees het hele artikel + tips voor jouw kantoor

Mis niets

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief

Mis niets! Schrijf je nu in voor de wekelijkse update over accountancy.

Volg ons op LinkedIn

— MAGAZINE

Gratis vakmagazine, voor de Belgische accountant

Lees ook...

Moeten accountants echt méér adviseren? Of vooral betere vragen leren stellen?

Wanneer advies begint te wegen “Accountants moeten meer adviseren.” Het is wellicht de meest herhaalde boods...

Van hiërarchie naar lerende organisatie

“Wij zijn geen hiérarchisch kantoor,” zei een managing partner. “Iedereen mag zijn mening geven.”...

Stelling: “Jonge vennoten sneller laten instappen: noodzakelijke verjonging of risico voor de stabiliteit van het kantoor?”

Pro: Jongere vennoten sneller laten instappen is noodzakelijk voor de toekomst van het accountantskantoor De vergrijzing...

Waarom de Partners eerst moeten veranderen

“We hebben €40.000 geïnvesteerd in een training strategisch adviseren,” vertelde een managing partner gefrus...

Stelling: “Jouw minst rendabele klanten durven loslaten, of focussen op jouw maatschappelijke rol als adviseur?

Pro: Durf jouw minst rendabele klanten los te laten Jouw accountantskantoor staat vandaag onder zware druk. Digitaliseri...

De krimpende focus: Overleven in de aandachtseconomie

Wist je dat de gemiddelde aandachtsduur op een computerscherm in 2018 nog slechts 47 seconden bedroeg? Dat is amper een ...

Durven we advisory te behandelen als een proces met dezelfde discipline als compliancy?

Reflecties na het technologiedebat met Bart De Wever in het Wintercircus: wat accountancy kan leren van het Europese inn...

Talent als klant: de nieuwe realiteit voor het accountantskantoor

De professionele noden van de jongste generatie op de werkvloer zorgen bij menig kantoorhouder voor kopzorgen. We lezen ...

De 5 skills die elke accountant in 2035 moet beheersen

“AI, data-analyse, blockchain…” Als ik accountants vraag welke skills ze denken nodig te hebben in 203...

Advies is dood!

Dat hoor je steeds vaker, zeker nu AI razendsnel mee aan tafel schuift. Er wordt beweerd dat artificiële intelligentie s...

Wanneer uw accountant een fondsproduct wordt

Een nieuwe Amerikaanse studie geeft een blik in de toekomst – ook voor België Stel: je krijgt een mail van jouw accounta...

Stelling: “Moet een accountant ook ondernemer zijn met zijn of haar kantoor?”

Pro: De accountant als volwaardige ondernemer De accountant die zijn of haar kantoor ook als onderneming beschouwt, creë...

Waar ben je naar op zoek?

Vind snel en eenvoudig het laatste nieuws, informatieve blogs, interessante pagina’s en boeiende evenementen.

Ontdek samen met onze deze 3 cruciale pijlers voor het moderne accountantskantoor:
1. Realtime dossiers met AI (InTax)

2. Vermogensopbouw voor ondernemers (Proboss)

3. Extralegale voordelen voor bedrijfsleiders (Pluxee