29/03/2023

Deadlines: wat kunnen we leren van de journalist?

Deadlines. Ze dicteren voor een groot stuk wat we doen en wanneer we dat doen. Als accountant weet je: de aangiftetermijnen voor btw, personenbelasting en vennootschapsbelasting bepalen m’n jaarplanning. Ook voor mensen in andere beroepen spelen deadlines een sleutelrol. We vragen hen op welke manier zij ermee omgaan en wat we van hen kunnen leren.

Deel 1: Olaf Verhaeghe, datajournalist bij De Tijd

Olaf, hoe geven deadlines jouw job vorm?

“Ik heb twee soorten deadlines. De Tijd is een dagkrant. Op de ochtendvergadering met de cheffen wordt afgesproken welke artikels we zullen uitwerken. Soms zijn dat stukken voor de krant van de dag erna. Dan ligt de uiterste deadline op pakweg 19, 20 uur ’s avonds. Maar het stuk is liefst al een paar uur vroeger klaar, zodat het nog nagekeken kan worden en ik feedback kan krijgen.”

“Voor de opening – het artikel waarmee de krant op de voorpagina uitpakt – liggen meerdere stukken in de weegschaal. Het nieuwsmanagement bepaalt wat het zwaarste weegt. Dat kan alleen als de stukken op tijd bij hen zijn. Dus m’n dagelijkse deadline is in de praktijk zo vroeg mogelijk in de namiddag.”

Wat is je tweede soort deadline dan?

“Met het datateam van De Tijd – vier man sterk – werken we ook aan langere projecten. Van enkele dagen tot meerdere weken. Dan hebben we geen opgelegde deadline, maar bepalen we er één voor onszelf: tegen die dag willen we het stuk klaar hebben voor publicatie.”

Voor het onlinenieuws is de deadline dan weer ‘direct’, toch?

“Online geldt inderdaad een ander ritme. Het hangt af van het onderwerp, soms maak ik overdag al zaken voor de site en de nieuwsbrieven. Andere stukken ‘sparen’ we op voor de papieren krant: een artikel onder embargo, een samenwerking met onze zusterkrant L’Echo, het openingsstuk waarmee we uitpakken …”

Lees het hele artikel + tips voor jouw kantoor

Mis niets

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief

Mis niets! Schrijf je nu in voor de wekelijkse update over accountancy.

Volg ons op LinkedIn

— MAGAZINE

Gratis vakmagazine, voor de Belgische accountant

Lees ook...

De nieuwe leerladder begint op kantoor

Een jonge accountant heeft een klantgesprek voorbereid. Voor het eerst mag die een belangrijk deel van het gesprek voere...

Het punt dat voor de derde keer op de agenda staat

Het is dinsdagavond, 19 uur. Vier partners zitten rond de tafel voor het maandelijkse partneroverleg. De agenda telt neg...

Zinvol werk: van regelneef naar bondgenoot van de ambitieuze ondernemer

Accountants hebben geen tijd. Dat is geen nieuws, maar het blijft wringen. Want ondanks jaren van digitalisering, automa...

Waarom goede accountants niet vanzelf voor jouw kantoor kiezen

Wie talent wil aantrekken, moet meer bieden dan een vacature. Een openstaande vacature voor een dossierbeheerder, boekho...

Stelling: Familiale accountantskantoren: blijvend sterk of op termijn gedoemd te verdwijnen?

PRO: Familiale accountantskantoren hebben nog altijd een sterke toekomst Familiale accountantskantoren worden al jaren g...

De 'War for Attention' op het accountantskantoor: In 5 stappen naar digitale rust

Herken je het gevoel dat de werkdag van jouw accountants versnipperd raakt in reactieve blokjes van enkele minuten? Een ...

Over opvolging, eigenaarschap en loslaten (zonder te vertrekken)

Ik ben net 58 geworden. Dat is geen leeftijd waarop ik denk aan stoppen. Integendeel. Ik werk graag, en ik voel mij nog ...

Hoe consolidatie het Europese accountancylandschap hertekent

Door An Maes, CEO van Silverfin De accountancysector bevindt zich midden in een consolidatiegolf. Terwijl grotere organi...

In tijden van AI wordt vertrouwen het echte concurrentievoordeel of waarom vertrouwen de belangrijkste KPI wordt in accountancy

De accountancysector verandert razendsnel.AI versnelt analyses en verandert hoe we samenwerken. Gen Z springt vaak intuï...

Moeten accountants echt méér adviseren? Of vooral betere vragen leren stellen?

Wanneer advies begint te wegen “Accountants moeten meer adviseren.” Het is wellicht de meest herhaalde boods...

Van hiërarchie naar lerende organisatie

“Wij zijn geen hiérarchisch kantoor,” zei een managing partner. “Iedereen mag zijn mening geven.”...

Stelling: “Jonge vennoten sneller laten instappen: noodzakelijke verjonging of risico voor de stabiliteit van het kantoor?”

Pro: Jongere vennoten sneller laten instappen is noodzakelijk voor de toekomst van het accountantskantoor De vergrijzing...

Waar ben je naar op zoek?

Vind snel en eenvoudig het laatste nieuws, informatieve blogs, interessante pagina’s en boeiende evenementen.

Hoe je jouw kantoor 100% compliant en de bankverwerkingen foutloos en betaalbaar organiseert.

Ontdek hoe de AWW-verplichting efficiënter kan lopen en hoe je kosten-efficiënt CODA bestanden kan ophalen.