Roel van Uytvanghe startte Ondernemingscoach vanuit een duidelijke overtuiging: als accountant wil hij niet alleen terugblikken, maar vooral vooruitdenken. Ondernemers helpen betere beslissingen te nemen vraagt actuele cijfers, maar evenzeer tijd, vertrouwen en menselijk contact.
Als startend accountant merkte Roel hoe hij vooral met verwerking bezig was. Voor advies dat ondernemers echt kon helpen, was amper tijd. Toen hij met Ondernemingscoach zijn eigen kantoor begon, wilde hij het bewust anders aanpakken. Zijn bedrijfsnaam was daarbij meteen een duidelijk statement.
Minder dossiers, intensievere begeleiding
“Ondernemers coachen betekent voor mij tijd maken voor de vragen waar ze mee zitten: financieel, fiscaal en juridisch. Maar altijd vertrekkend van een goed gevoerde boekhouding.”
Die visie trekt Roel al jaren consequent door. Hij kiest bewust voor minder dossiers en een intensievere samenwerking. Bij veel van zijn klanten gaat hij maandelijks langs op locatie. Zo hoort en ziet hij beter wat er op de werkvloer leeft.
Toch vereist een rol als sparringpartner dat zowel jij als je klant verder kijken dan de maandafsluiting:
- Inzicht achter de cijfers: De cijfers geven de feiten weer, maar de ondernemer moet het verhaal erachter vertellen.
- Structureel uitzoomen: Regelmatig overleg dwingt de ondernemer om afstand te nemen van de dagelijkse operationele waan van de dag.
- Onderbouwen van het buikgevoel: Het intuïtieve gevoel van een ondernemer zit vaak goed, maar cijfers en marges zijn nodig om strategische beslissingen hard te maken.
“Je ziet bepaalde evoluties soms twee of drie jaar vooraf. Dan is het nog mogelijk om bij te sturen. Maar goed advies alleen is niet voldoende: empathie en de manier waarop je een boodschap brengt, zijn even belangrijk als de boodschap zelf.”
Technologie maakt ruimte voor advies
Roels persoonlijke aanpak werkt alleen als ook het financiële fundament klopt. Hij moet erop kunnen vertrouwen dat de informatie in het dossier van zijn klanten actueel en volledig is. “Efficiëntie is daarbij heel belangrijk. Ik zag vroeger hoeveel tijd verloren gaat als er met verschillende systemen wordt gewerkt. Om die reden werk ik voor de boekhouding uitsluitend met Exact Accountancy software.”
Verdere digitalisering helpt Roel om dossiers sneller volledig te krijgen, waardoor hij minder achter ontbrekende stukken aan hoeft te jagen. Die efficiëntiewinst zorgt voor de nodige ruimte. “Nu kan ik doen waar mijn grootste meerwaarde zit: analyseren, vooruitkijken en daadwerkelijk met ondernemers rond de tafel zitten.”
Want hoe meer technologie het routinewerk overneemt, hoe belangrijker de menselijke factor binnen jouw kantoor wordt. Sterk zijn in cijfers is het absolute fundament, maar een duurzame relatie opbouwen, goed luisteren en een klant meenemen in strategische beslissingen vragen andere vaardigheden. Net op dat vlak maakt de accountant van morgen het verschil.
Slimme technologie in de praktijk
Het automatiseren van administratieve processen vormt een belangrijke pijler binnen de software van Exact. Door herhalende taken en documentstromen toe te vertrouwen aan geautomatiseerde workflows, behouden accountants en ondernemers de nodige ruimte voor strategisch overleg en proactief advies.
