02/10/2026

Hoe ga je om met AI die uw juridische documenten schrijft?

Een klant belt met de vraag om snel even een contract op te maken. Vroeger verwees je hem door naar een jurist. Vandaag levert een AI-model in dertig seconden een tekst die er verzorgd en volledig uitziet. De verleiding om die door te sturen is groot, en precies daar begint het probleem.

Waar is de grens?

Contracten opstellen zit op de rand van wat een medewerker van een accountantskantoor mag doen. Dat was al zo vóór AI zijn intrede deed. Vandaag komt daar een bijkomend buitencontractueel risico bij voor de medewerker die geregeld contracten opstelt buiten de opdracht van het kantoor – een situatie waaraan wij een aparte bijdrage wijden.

AI gebruiken is op zich geen fout. Een normaal zorgvuldige medewerker mag AI inzetten. De fout zit in het gebrek aan controle, niet in het gebruik van het instrument.

Sinds ’the age of agentic AI’ kunnen systemen zelfstandig acties ondernemen en met uw input en data zelfstandig werken. De rol van de accountant verschuift daarmee uitdrukkelijker van input naar validatie en controle.

Controle op output die er goed uitziet.

De rode draad in de rechtspraak en de rechtsleer is dat de beroepsbeoefenaar eindverantwoordelijk blijft voor de uitkomst, wat de AI-tool ook produceert. Daarbij klinkt een uitdrukkelijke waarschuwing tegen overreliance: het risico dat AI-output zonder kritische beoordeling wordt overgenomen, net omdat die er overtuigend en menselijk uitziet. Dus inderdaad, controle is vereist, zelfs op output die er goed uitziet.

Je kan u niet verschuilen achter goed uitziende technologie. AI is geen accountant, AI is geen jurist, en de leverancier van de software sluit elke aansprakelijkheid uit. Wanneer een clausule ongeldig blijkt, of een essentiële bepaling ontbreekt, bent u zelf als gebruiker verantwoordelijk.

Waarom voelt “doorverwijzen” dan toch zo moeilijk aan?

In theorie is de oplossing eenvoudig: verwijs door naar een jurist en baken de taken scherp af in de opdrachtbrief, zodat je niet in de val van een te ruim mandaat loopt.

In de praktijk is doorverwijzen moeilijk: waarom zou je doorverwijzen als een andere accountant het contract wél zelf opstelt?

De cliënt komt bij jou omdat hij jou vertrouwt. Hem naar een jurist sturen voor een overeenkomst van vijf bladzijden betekent vaak een onvoorspelbare kost, een langere doorlooptijd, en een derde partij die zich in de relatie nestelt.

Sommige AI-leveranciers spelen daarop in met een jurist “op afroep”, in een one-click-away-model: je kan hem inschakelen als je niet zeker bent van de output. Maar daarmee komt de beoordeling opnieuw bij jou terecht, net wat je wilde vermijden.

De routinematige workflow

Het risico zit niet enkel bij éénmalige documenten, ook bij routine ontstaat een probleem.

De jaarlijkse vergaderstukken zijn daar het schoolvoorbeeld van: de notulen van de algemene vergadering, het verslag van het bestuursorgaan, de kwijting, de bestemming van het resultaat, de alarmbelprocedure. Een fout in een eenmalig contract raakt één cliënt. Een fout in een model dat uw hele portefeuille doorloopt daarentegen…

Bij herhaling verandert de juridische kwalificatie. Een incidentele slordigheid is een “lichte fout” waarvoor een medewerker beschermd is in de hoedanigheid van “werknemer” (art. 18 AOW). Dat verandert bij een werkwijze waarin AI-teksten stelselmatig zonder nazicht wordt gebruikt: een lichte fout die “eerder gewoonlijk dan toevallig voorkomt”, doorbreekt de bescherming van de medewerker-werknemer.

Eén controlemoment aan het begin van de workflow is dus niet onbelangrijk, en is bovendien goedkoper en makkelijker te documenteren dan een correctie achteraf in elk dossier afzonderlijk.

Validatie met een menselijke handtekening

Wie AI inzet voor contracten, heeft een juridisch controlemoment nodig dat een spoor nalaat. In de bestaande workflow moet een juridisch validatie zijn ingebakken, en worden gedocumenteerd.

ST-SCAN brengt deze validatie naar bestaande workflows en contracten: onder controle van een ervaren jurist wordt een bestaand contract of een AI-ontwerp gevalideerd, en waar nodig bewerkt met tekstwijzigingen. Jouw kantoor blijft opdrachtgever terwijl uw cliënt is geholpen tegen een vaste prijs.

Zo verwijs je door zonder het dossier uit handen te geven, en heb je een stuk in handen dat aantoont dat de controle is gebeurd, zowel voor complexe contracten, als aan het begin van een routine contract flow.

Ontdek wat dat betekent voor jouw kantoor op www.st-scan.be

ST-SCAN is opgericht door Steve Theunissen, Master in de rechten met 30 jaar ervaring in ondernemingsrecht.

Mis niets

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief

Mis niets! Schrijf je nu in voor de wekelijkse update over accountancy.

Volg ons op LinkedIn

— MAGAZINE

Gratis vakmagazine, voor de Belgische accountant

Lees ook...

Vermogensplanning aanbieden? Vermijd deze fouten in het eerste jaar

Je hebt de stap gezet. Vermogensplanning staat op de kaart van je kantoor. De eerste klanten hebben ja gezegd. En precie...

De paradigmashift in kostprijscalculatie: Kijk jij al verder dan de traditionele cijfers?

Als accountant van de toekomst merk je dat de traditionele focus op puur financiële historische data niet langer volstaa...

Waarom je AI agents je waardevoller maken als accountant en als mens

De fiscale regelgeving verandert sneller dan een kantoor kan bijbenen. Tegelijk blijft het moeilijk om extra handen te v...

Een ondernemer heeft meer nodig dan alleen correcte cijfers

Roel van Uytvanghe startte Ondernemingscoach vanuit een duidelijke overtuiging: als accountant wil hij niet alleen terug...

Van administratie naar advies: accountants willen vaker aan tafel met ondernemers

De btw-deadline komt eraan en voor veel ondernemers betekent dat bonnetjes verzamelen, facturen verwerken en de administ...

Aandelenopties: “Een bonus moet je kunnen verantwoorden”

Voor bedrijfsleiders kan een aandelenoptieplan een alternatief vormen voor de meer klassieke verloningsvormen. Maar het ...

AI in accountancy: waarom je adviesidentiteit belangrijker wordt dan je AI-tool

Welke AI-tool kies je voor je kantoor? Die vraag krijgt vandaag veel aandacht, maar ze is niet de meest bepalende. Krach...

Het verplichte mobiliteitsbudget komt eraan: “Wacht niet tot de verplichting er is”

Vanaf 2027 wordt het mobiliteitsbudget verplicht voor Belgische ondernemingen met minstens 50 werknemers die aan de voor...

Eenmanszaken rendabel bedienen “Als het inboekwerk verdwijnt, moet je verdienmodel mee evolueren”

Kleine dossiers vormen voor accountantskantoren vaak een uitdaging: ze vragen relatief veel verwerkingstijd, terwijl een...

Budget onder controle zonder vast loon: het lease-argument

Het meest gevoerde gesprek in de adviespraktijk gaat zelden over fiscaliteit. Het gaat over cashflow. Zelfstandigen, fre...

Alles passeert langs zijn bureau

Het is vrijdag, kwart over vijf. Ik zit bij de managing partner van een accountantskantoor met 25 medewerkers. We hebben...

Mind the Gap: Waarom events van collega-kantoren zoals d&p de blauwdruk zijn voor de accountant van de toekomst

Ondernemen is synoniem met vooruitzien. In de dagelijkse praktijk van veel KMO’s slokt de operationele waan van de dag e...

Waar ben je naar op zoek?

Vind snel en eenvoudig het laatste nieuws, informatieve blogs, interessante pagina’s en boeiende evenementen.

Hoe je jouw kantoor 100% compliant en de bankverwerkingen foutloos en betaalbaar organiseert.

Ontdek hoe de AWW-verplichting efficiënter kan lopen en hoe je kosten-efficiënt CODA bestanden kan ophalen.