03/03/2023

Verdienmodellen in Accountancy, wel of geen abonnementsvorm?

In ons vorige artikel hebben wij het gehad over verdienmodellen in accountancy en het ”uurtje-factuurtje” verdienmodel.

In plaats van diensten in rekening te brengen op basis van het aantal besteedde uren, wordt er in de accountancy steeds meer gewerkt met abonnementsvormen. Bij een abonnementsvorm gebeurt de afrekening aan de hand van aantallen, bijvoorbeeld aantal salarisstroken of btw-aangiften, en of inkoop- en verkoopfacturen op maandbasis.

Maar ook op basis van vaste prijzen die bijvoorbeeld deels tot stand zijn gekomen op basis van een inschatting van de uren vermeerderd met een deel value based pricing (op basis van de toegevoegde waarde inschatting voor de klant). Een accountantskantoor kan de diensten in (vooraf) samengestelde pakketten aanbieden of klanten kunnen aangeven welke diensten men willen afnemen en dit samenvoegen in een pakket.

Lees verder op de site van ManagementKompasGroep

Mis niets

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief

Mis niets! Schrijf je nu in voor de wekelijkse update over accountancy.

Volg ons op LinkedIn

— MAGAZINE

Gratis vakmagazine, voor de Belgische accountant

Lees ook...

Stelling: “M&A binnen de accountancysector: nieuwe kansen voor kantoren of bedreiging voor autonomie?”

Pro: Fusies en overnames als strategische springplank De accountancysector staat de laatste jaren onder druk door krapte...

"Klantgerichtheid als cultuur: meer dan een buzzword"

Het verschil tussen klantgericht werken en een klantgerichte cultuur? Het eerste doe je, het tweede ben je. “We zi...

Stelling: “Consolidatie van accountantskantoren: schaalvoordeel of verlies van lokale nabijheid?”

Pro: Consolidatie als bron van schaalvoordeel De consolidatie van accountantskantoren is de voorbije jaren sterk toegeno...

"Waarom accountants meer moeten zijn dan dossierbeheerders"

De paradox van digitalisering: meer technologie betekent meer behoefte aan menselijk contact. Vorige week sprak ik met e...

Stelling: “Krapte op de arbeidsmarkt: klantenstop (en klanten zelf boekhouding laten beheren) of toch maximaal aantal klanten bedienen?”

Pro: Klantenstop doorvoeren en klanten zelf hun boekhouding laten beheren De aanhoudende krapte op de arbeidsmarkt dwing...

Stelling: “Uitbreiding van adviesdiensten: meerwaarde voor de klant of verwatering van de kernexpertise?”

Pro: Uitbreiding van adviesdiensten als meerwaarde voor de klant De rol van de accountant evolueert onmiskenbaar. Klante...

Skin in the game, game in the skin: waarom echte ondernemers ons vuur aanwakkeren

Er zijn ondernemers die je raken. Niet omdat ze de grootste omzet draaien of de meeste awards winnen, maar omdat ze iets...

Stelling: “Doorgedreven digitalisering: zegen voor efficiëntie of bedreiging voor kleinere accountantskantoren?”

Pro: Doorgedreven digitalisering als zegen voor efficiëntie De toenemende digitalisering van administratieve processen w...

Traagskes groeien: van berekend naar relationeel vertrouwen in de accountancy

“Traagskes groeien” – de titel van een recent nummer van Het Zesde Metaal – vat in drie woorden een proces s...

Stelling: “De abonnementsformule in accountancy: zegen of valkuil op het vlak van inkomsten?”

Pro: voorspelbare inkomsten, sterkere klantrelaties Als accountant weet je hoe moeilijk het kan zijn om pieken en dalen ...

Je team omvormen tot medeveranderaars

Het geheim van kantoren waar iedereen meedenkt? Ze behandelen hun mensen als partners, niet als uitvoerders. “Mijn...

Vijf mythes over duurzaamheid die accountants mogen doorprikken

Als accountant ben je meer dan een cijferaar. Je bent een vertrouwenspersoon, een adviseur, en de rechterhand van de ond...

Waar ben je naar op zoek?

Vind snel en eenvoudig het laatste nieuws, informatieve blogs, interessante pagina’s en boeiende evenementen.