08/02/2025

Regeerakkoord? Laat ons de rust en sereniteit bewaren

Eindelijk is er een nieuwe regering. En zoals velen was ook ik benieuwd welke fiscale regels uiteindelijk in het regeerakkoord werden vastgelegd. Toen de tekst beschikbaar kwam, heb ik, net als mijn fiscale collega’s, de tientallen pagina’s met maatregelen aandachtig doorgenomen.

Zoals bij elk akkoord bevat het regeerakkoord maatregelen die ik positief vind en andere waar ik minder enthousiast over ben. Het is menselijk om deze nieuwe beslissingen meteen te bekijken vanuit je persoonlijke situatie, je doelgroep of je klanten.

Nog geen enkele fiscale wet is gewijzigd

Toch viel het me op hoe snel de eerste analyses, opiniestukken en zelfs consultancyaanbiedingen op sociale media verschenen. Sommigen bieden nu al 1-op-1 gesprekken aan om je fiscale situatie te ‘optimaliseren’ op basis van dit regeerakkoord. Maar laat ons eerlijk zijn: een regeerakkoord is geen wet, maar een intentieverklaring van de nieuwe regeringsploeg over welk beleid ze willen voeren.

Op dit moment is er nog geen enkele fiscale wet of maatregel gewijzigd. Er zijn enkel intenties geformuleerd, vaak in een korte en vage zin. We moeten wachten op de concrete wetteksten om te begrijpen wat de precieze impact zal zijn, hoe deze regels zullen worden geïmplementeerd en wanneer ze in werking treden.

Zelfs in de Kamerdebatten werd pijnlijk duidelijk dat ook de opstellers van het regeerakkoord nog niet alle details kennen. Er is dus nog veel onduidelijkheid over hoe bepaalde maatregelen precies zullen worden uitgewerkt.

Onze rol als onafhankelijke adviseurs

Als onafhankelijke accountants en fiscalisten, gecertificeerd door het ITAA, is het onze taak om kalmte en nuance te brengen in dit debat. Het is niet aan ons om te beoordelen of we voor- of tegenstander zijn van bepaalde maatregelen – dat laten we over aan de politiek en de media.

Wij hebben een dubbele verantwoordelijkheid:

  1. Als gecertificeerd vrij beroep zorgen we ervoor dat onze klanten de wet correct naleven, zodra deze effectief van kracht is.
  2. Als onafhankelijk adviseur analyseren we de situatie van onze klanten grondig en zoeken we – op basis van de werkelijke wetgeving – naar de beste fiscale optimalisaties.

Maar laten we wachten tot de ‘echte’ wetteksten gepubliceerd worden. In de tussentijd blijven we onze klanten optimaal begeleiden binnen de huidige wetgeving.

Steven Decorte is oprichter en vennoot bij Dfisc, een Brugs kantoor met de focus op vrije beroepen, freelancers, vzw’s en bouwbedrijven, gespecialiseerd in accountancy en recht.

Onze columnisten zijn experts in de accountancy in brede zin. Ze schrijven in eigen naam. Deze opiniebijdragen hebben geen commercieel doel maar willen ons aan het denken zetten.
Mis niets

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief

Mis niets! Schrijf je nu in voor de wekelijkse update over accountancy.

Volg ons op LinkedIn

— MAGAZINE

Gratis vakmagazine, voor de Belgische accountant

Lees ook...

Stelling: “AI-adoptie in accountantskantoren: maximaal investeren in nieuwe tools of liever geen taken wegautomatiseren uit jouw denkproces?”

Pro: Maximaal investeren in AI-tools is een strategische noodzaak De vraag is niet of AI een plaats krijgt in het accoun...

De skills die je nu beheerst, zijn straks niet meer genoeg

“Twee klanten kwamen met een ChatGPT-analyse van hun cijfers,” vertelde een managing partner me. “Ze w...

Stelling: “Beschermt deontologie het beroep van accountant, of houdt ze het vak in het verleden?”

Pro: Deontologie beschermt het beroep van accountant Deontologie vormt het morele en professionele fundament van het acc...

Stelling: “Als accountant actief moeien met strategie van klant, of is dit professionele overmoed?”

Pro: Actieve strategische betrokkenheid is een logische evolutie van het accountantsberoep Dat accountants zich actief m...

Stelling: “Als accountantskantoor kiezen voor on premise software of cloud-based software?”

Pro: Waarom on premise software nog altijd relevant is Voor veel accountantskantoren blijft on premise software een bewu...

"Kleine stapjes, grote impact: zo maak je de transformatie werkbaar"

De grootste fout bij transformaties? Alles tegelijk willen veranderen. De slimste aanpak? Beginnen met één persoon, één ...

Stelling: “Als accountantskantoor kiezen voor interne teams of outsourcing dienstverlening?”

Pro: outsourcing van dienstverlening als strategische hefboom Outsourcing wint terrein bij accountantskantoren die gecon...

Stelling: “Als accountantskantoor inzetten op specialisatie of op generalistische dienstverlening?"

Pro: specialisatie als strategische keuze Voor veel accountantskantoren wordt specialisatie steeds aantrekkelijker in ee...

"Van antwoorden geven naar vragen stellen: de coach in jezelf"

De beste ondernemerscoaches die ik ken, hebben één ding gemeen: ze praten het minst in hun gesprekken. Vorige week obser...

Stelling: “M&A binnen de accountancysector: nieuwe kansen voor kantoren of bedreiging voor autonomie?”

Pro: Fusies en overnames als strategische springplank De accountancysector staat de laatste jaren onder druk door krapte...

"Klantgerichtheid als cultuur: meer dan een buzzword"

Het verschil tussen klantgericht werken en een klantgerichte cultuur? Het eerste doe je, het tweede ben je. “We zi...

Stelling: “Consolidatie van accountantskantoren: schaalvoordeel of verlies van lokale nabijheid?”

Pro: Consolidatie als bron van schaalvoordeel De consolidatie van accountantskantoren is de voorbije jaren sterk toegeno...

Waar ben je naar op zoek?

Vind snel en eenvoudig het laatste nieuws, informatieve blogs, interessante pagina’s en boeiende evenementen.