25/05/2026

In tijden van AI wordt vertrouwen het echte concurrentievoordeel of waarom vertrouwen de belangrijkste KPI wordt in accountancy

De accountancysector verandert razendsnel.
AI versnelt analyses en verandert hoe we samenwerken. Gen Z springt vaak intuïtief mee op nieuwe tools, terwijl andere generaties soms trager volgen of weerstand voelen tegenover die technologische versnelling. En net daar ontstaan vandaag spanningen binnen teams.

Want onder de oppervlakte leven vragen zoals:

  • “Ben ik nog future proof?”
  • “Waarom werkt die jonge collega plots dubbel zo snel?”
  • “Wat blijft mijn meerwaarde nog?”

Volgens Deloitte ervaren werknemers wereldwijd steeds meer stress door technologische versnelling en de continue druk om nieuwe vaardigheden te ontwikkelen. In accountancy komt dat bovenop deadlines, perfectionisme en hoge mentale belasting.

AI vergroot dus niet alleen efficiëntie.
AI vergroot ook emoties zoals onzekerheid, frustratie, generatieclashes, controleverlies en mentale vermoeidheid.

En precies daarom geloven wij bij Springbok dat future proof accountancy niet alleen draait om digitalisering… maar om humanisering.

Vertrouwen wordt de echte KPI

Kennis wordt sneller beschikbaar.
Maar vertrouwen automatiseer je niet.

De accountantskantoren van de toekomst zullen niet alleen winnen op expertise, maar op menselijke verbinding:

  • veilige communicatie en empathisch advies
  • sterke teamdynamiek en duurzame klantrelaties

Misschien moeten organisaties daarom stilaan een nieuwe KPI meten:

Trust Index

  • Hoe veilig voelen klanten zich om transparant en open te communiceren over cijfers, strategieën, maar vooral emoties…?
  • Voelen klanten dat hun accountant écht naast hen staat?

Want klanten blijven zelden alleen voor cijfers.
Ze blijven voor vertrouwen.

Van storming naar performing

Veel teams blijven vandaag hangen in wat Bruce Tuckman in z’n model de “stormingfase” noemt:

  • spanningen
  • eilandjes
  • frustraties en weinig feedbackcultuur

Onder druk wordt dat nog zichtbaarder.

Want performantie zonder veiligheid leidt tot uitval.
Efficiëntie zonder verbinding leidt tot verloop.

Sterke leiders van morgen worden geen controlemanagers, maar mensen die vertrouwen en vrijheid activeren.

Of zoals Stephen Covey schreef:

“Seek first to understand, then to be understood.”

3 concrete tips voor accountancykantoren

1. Maak AI bespreekbaar

Creëer ruimte voor vragen, peer learning en experimenteren zonder oordeel.

2. Bescherm focus en energie

Werk met focusblokken, duidelijke communicatieregels en herstelmomenten tijdens piekperiodes.

3. Meet meer dan performantie

Meet ook vertrouwen, verbinding en psychologische veiligheid.

Want in tijden van artificiële intelligentie wordt menselijke verbinding misschien wel de meest waardevolle expertise van allemaal.

Technologie verandert werk.
Menselijkheid bepaalt wie relevant blijft.

Ben jij die changemaker?
Be the change.

Brecht Buysschaert
Founding & Managing Partner, Senior Health & Wellbeing Consultant van Springbok Coaching


Onze columnisten zijn experts in de accountancy in brede zin. Ze schrijven in eigen naam. Deze opiniebijdragen hebben geen commercieel doel maar willen ons aan het denken zetten.

Mis niets

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief

Mis niets! Schrijf je nu in voor de wekelijkse update over accountancy.

Volg ons op LinkedIn

— MAGAZINE

Gratis vakmagazine, voor de Belgische accountant

Lees ook...

Nek, rug, schouders: wat de klachten van je medewerkers je eigenlijk vertellen

“55,4% van alle werkgerelateerde gezondheidsproblemen in België betreft musculoskeletale aandoeningen. Nekklachten...

Thuiswerk heeft je ergonomiebeleid veranderd, ook als je dat nooit besliste

“Je medewerker werkt hybride. Zijn lichaam ook.” Hybride werken is voor veel accountantskantoren de realitei...

Moeten accountants echt méér adviseren? Of vooral betere vragen leren stellen?

Wanneer advies begint te wegen “Accountants moeten meer adviseren.” Het is wellicht de meest herhaalde boods...

Van kostenpost naar retentietool: ergonomie als signaal naar je team

“Mensen voelen elke dag of een kantoor aan hen denkt.” De war for talent in de accountancysector is niet nie...

Van biologische voeding tot ecotoerisme: meer koopkracht met fiscaal voordelige ecocheques

Ecocheques zijn al jaren een vaste waarde binnen het verloningspakket van zaakvoerders en hun medewerkers. Uit cijfers v...

Van hiërarchie naar lerende organisatie

“Wij zijn geen hiérarchisch kantoor,” zei een managing partner. “Iedereen mag zijn mening geven.”...

Kom van dat gat af! Op 2 april zit niemand stil!

Je werkt niet te veel. Je zit te veel. We zeggen het vaak: “Het is druk.”Veel werk. Veel meetings. Veel deadlines. Maar ...

Stelling: “Jonge vennoten sneller laten instappen: noodzakelijke verjonging of risico voor de stabiliteit van het kantoor?”

Pro: Jongere vennoten sneller laten instappen is noodzakelijk voor de toekomst van het accountantskantoor De vergrijzing...

Waarom de Partners eerst moeten veranderen

“We hebben €40.000 geïnvesteerd in een training strategisch adviseren,” vertelde een managing partner gefrus...

De digitale werkvloer als retentiestrategie: Waarom technologie de mens weer centraal stelt

Een bijdrage van Visma België. De grootste uitdaging voor het Belgische accountantskantoor is vandaag niet het vinden va...

Stelling: “Jouw minst rendabele klanten durven loslaten, of focussen op jouw maatschappelijke rol als adviseur?

Pro: Durf jouw minst rendabele klanten los te laten Jouw accountantskantoor staat vandaag onder zware druk. Digitaliseri...

De krimpende focus: Overleven in de aandachtseconomie

Wist je dat de gemiddelde aandachtsduur op een computerscherm in 2018 nog slechts 47 seconden bedroeg? Dat is amper een ...

Waar ben je naar op zoek?

Vind snel en eenvoudig het laatste nieuws, informatieve blogs, interessante pagina’s en boeiende evenementen.

Tijdens dit webinar maak je kennis met de filosofie van ComplianceWise: Software as a Relief.

Ontdek hoe je van de verplichte anti-witwasadministratie het meest efficiënte proces van je kantoor kan maken.