Opzij, opzij, opzij! Maak plaats, maak plaats, maak plaats! Wij hebben ongelooflijke haast!
Velen onder u zullen de tekst van de Nederlandse singer-songwriter Herman van Veen herkennen.
Hermans refrein spookt door m’n hoofd, zeker met het jaareinde in het vooruitzicht. Vennootschappen oprichten, vennootschappen herstructureren. Nog snel dat bedrijf overnemen. Die belastingdruk moet omlaag! Een tax shelter… wat? Hoezo kan de notaris die akte dit jaar niet meer verlijden? U had uw gevalideerd jaarrapport graag uiterlijk 10 januari besproken (want de bank vraagt cijfers)? Of we ons omstandig financieel advies van dit voorjaar tegen 20 december nog kunnen implementeren… Klanten zijn veeleisend, en dat is hun goed recht.
Ondernemen is complex, in zekere mate doorspekt met opportunisme en vaak chaotisch. In de hiermee gepaard gaande processen ben je als accountant de noodzakelijke maar vaak vergeten persoon die te laat wordt opgetrommeld. Ondernemers zijn doorgaans geen managers. Ze gooien hun skin in the game in de hoop – of de overtuiging – daarmee iets te kunnen verwezenlijken.
Frustraties alom dan? Planmatige, nuchtere accountants die hun overvolle agenda’s doorkruist zien door klanten die eensklaps hun plannen willen realiseren en daarvoor appel doen op hun vertrouwde en drukbezette adviseur. Het kan anders.
Als accountant heb je het grote voorrecht om een context te kunnen creëren waarin ondernemer en adviseur vertrouwde gesprekspartners zijn. Er zijn tal van aangelegenheden om met ondernemers te communiceren. Alleen al de contactmomenten over compliance gedurende elk fiscaal jaar zijn talrijk. Waarom van deze momenten geen gebruik maken om te informeren naar plannen? Wat is er mis met het stelselmatig voeren van strategische gesprekken? Zulke besprekingen kun je perfect plannen in overleg met de ondernemer. Met het jaareinde in het vooruitzicht is het nuttig om te polsen naar de ‘goede voornemens’ voor volgend jaar. “Wat moet er volgend jaar gebeuren om dit jaar te overtreffen? En wat betekent dat dan precies voor u?”
Blijf je een accountant op afroep, of bespreek je samen met jouw klant de ondernemingsdoelstellingen en werk je er planmatig aan? Blijf je spartelen in de chaos of word je een vertrouwenspersoon in balans?
Maak er nu werk van of… een andere keer misschien?
Prettig eindejaar!
Gert Engelen
Accountant en bezieler van Boox
Onze columnisten zijn experts in de accountancy in brede zin. Ze schrijven in eigen naam. Deze opiniebijdragen hebben geen commercieel doel maar willen ons aan het denken zetten.
