Hoe e-facturatie zorgt voor uitdagingen en wat je eraan kunt doen.
De komst van e-facturatie heeft een nieuw tijdperk van automatisering ingeluid voor accountants. Peppol levert conforme documenten met een snelheid die vroeger ondenkbaar was. Maar terwijl de facturen binnenvliegen, stelt menig accountant vast dat de werklast allesbehalve is afgenomen. De beruchte fysieke schoendoos mag dan het pand verlaten hebben, zijn digitale opvolger is een moeilijke tegenstander.
Hoe zijn we hier beland?
De ‘schoendoos‘ is al lang een synoniem voor een berg onsamenhangende, niet-gestandaardiseerde papieren. Documenten in alle soorten en maten die handmatig moeten worden beoordeeld, ingevoerd én correct gecategoriseerd. En da’s een werk van lange adem.
Rond het e-facturatie en Peppol-verhaal in 2025 weerklonk de belofte van automatisering en vereenvoudiging. Muziek in de oren van elke overwerkte accountant.
Sinds januari 2026 zijn die automatisering én de vereenvoudiging reëel, en honderdduizenden bedrijven plukken er de vruchten van. Maar er is een keerzijde. Accountants moeten de UBL-facturen die nu via Peppol binnenkomen immers nog steeds verwerken. En omdat ze razendsnel arriveren, stapelt de achterstand zich in een mum van tijd op.
Bovendien zijn die UBL-documenten slechts één stuk van de puzzel. Het e-facturatiemandaat geldt immers niet voor internationale transacties noch particulieren en zelfs binnen België versturen nog niet alle leveranciers via Peppol. Belgische accountants moeten dus nog steeds facturen, kassabonnen en andere stukken verwerken die via allerlei kanalen en in de meest uiteenlopende vormen binnenkomen. Mailboxen worden overspoeld met pdf’s en downloadlinks en papieren bonnetjes zijn allerminst verdwenen.
Die diversiteit en inconsistentie maken dat de chaos van de schoendoos voortleeft. Alleen woont hij nu op een scherm in plaats van in een kartonnen doos.
En dat is geen gevoel, dat zijn cijfers. Een voorbeeld: 31% van de accountants die deelnam aan een recent Clearfacts-webinar gaf aan dat hun werklast is toegenomen sinds de invoering van het e-facturatiemandaat. Je staat er dus zeker niet alleen voor.
Peppol-facturen: gestandaardiseerd, maar nog altijd veeleisend
De gestandaardiseerde opmaak van e-facturen via Peppol is een groot voordeel. Maar tenzij je werkt binnen een grote organisatie met een volledig geautomatiseerd verwerkingssysteem, blijft er een aanzienlijke manuele taak over.
Zelfs gestructureerde e-facturen zijn niet ‘boekingsklaar’. Accountants moeten nog steeds:
- Valideren:
- identiteits- en btw-nummercheck van de leverancier,
- detectie van duplicaten, volledigheidscontroles
- Verrijken:
- koppeling aan leveranciersaccounts,
- opsplitsing in nodige detaillijnen,
- toewijzing van correcte grootboekrekeningen en btw-codes,
- verbinding met kostenplaatsen of projecten
- Omgaan met ontbrekende of onduidelijke gegevens:
- verkeerd gebruikte of onvolledige UBL-velden,
- geen duidelijke boekingslogica,
- btw-uitzonderingsgevallen
Eén workflow, meerdere kanalen
Met meerdere instroomkanalen tegelijkertijd actief, hebben accountants nood aan een consistente workflow met digitale normalisatie over alle formaten heen:
- UBL (via Peppol),
- PDF (via e-mail),
- papieren bonnetjes (via scan & OCR).
Het gedrag, de kwaliteit en de betrouwbaarheid van documenten verschilt per kanaal. Normalisatie bereiken is dus allesbehalve vanzelfsprekend.
En zelfs wanneer normalisatie bereikt is, ontbreekt vaak nog het controle- en zichtbaarheidsluik.
Denk aan:
- Geen duidelijk overzicht: wat is verwerkt, wat staat open en wat is geblokkeerd?
- Geen prioritisering: geen onderscheid tussen dringend en niet-dringend
- Geen real-time status: wie behandelt welke factuur, en waar staat ze in het proces?
Nu het probleem digitaal is, is de oplossing dat ook. Toch?
Meer digitalisering zou minder werk en betere resultaten moeten betekenen. In de praktijk loopt dat helaas niet altijd zo’n vaart.
Een goed voorbeeld: bedrijven die een ERP- of CRM-systeem implementeren als heilige graal, en vervolgens vaststellen dat ze méér data en méér dashboards hebben maar dat de efficiëntie er niet op vooruitgaat. Zulke systemen lossen het onderliggende procesprobleem vaak niet op. Data wordt gecentraliseerd, maar workflows blijven versnipperd, onduidelijk en handmatig.
Accountants botsen op hetzelfde bij software. Er zijn tal van oplossingen op de markt die een deel van het werk uit handen nemen, maar accountants blijven met het zwaarste stuk zitten als het gaat om workflowbeheer en slimme verwerking.
Clearfacts doet het anders. Wij verlichten niet alleen de pre-accountingtaken, we lossen ook de workflowuitdaging op door:
- Alle instroomkanalen te centraliseren (Peppol én andere)
- Pre-verwerking te automatiseren via AI-boekingsvoorstellen
- Altijd up-to-date te zijn dankzij heen-en-weer communicatie met je boekhoudsoftware
- Samenwerking te stroomlijnen met je klanten
- Controle en overzicht te bieden via dashboards
Daarmee voegen we een laag van echte efficiëntie toe, door zowel de boekingsvoorstellen als het boekingsproces zelf te automatiseren. Maar we weten ook hoe belangrijk menselijk toezicht is. Clearfacts automatiseert op een manier die de accountant de controle laat behouden. We werken in perfecte harmonie mét accountants, niet in hun plaats.
Wat levert dat op?
- Tijdwinst
- Minder manuele stappen
- Volledig overzicht en controle
- Tevreden ondernemers
Clearfacts: jouw partner om de digitale schoendoos te tackelen
UBL-facturen, digitale facturen, gescande bonnetjes, andere boekhouddocumenten — als ze sneller binnenkomen dan jouw workflow aankan, is het tijd voor Clearfacts.
Clearfacts gaat verder dan loutere compliance via de ontvangst van Peppol-facturen. We verlichten actief de workflowdruk die Peppols eigen leveringsefficiëntie creëert. Hoe? Door meer te zijn dan een factuurcollector, e-factuurontvanger of OCR-tool. Door een laag van workflowintelligentie toe te voegen die échte efficiëntie oplevert. Zodat alle factuurformaten verwerkt, begrepen en onder controle zijn.
