Elke accountant is voor ondernemers en zelfstandigen een belangrijk strategisch adviseur, ook op het vlak van fiscale loonoptimalisatie. In een recent webinar van AccountancyVandaag kregen drie aanbieders van verloningsformules de kans om hun eigen oplossing voor te stellen die fiscaal adviseurs en hun klanten helpt om fiscaal gunstige verloningsvormen in te zetten. In de kijker: diepgaande fiscale analyse dankzij BeanCounter, loonoptimalisatie via aandelenopties via Proboss en de toepassing van het mobiliteitsbudget via Pluxee.
Proboss als ervaren gids
Sales Manager Gregory Verbeiren en Legal Director Toon Swevers van Proboss gaven meer uitleg over een interessant onderwerp in verloning: aandelenoptieplannen voor bedrijfsleiders. “Een aandelenoptieplan is een aanvullende verloningstechniek waarmee bestuurders hun loonkost fiscaal optimaliseren”, stak Gregory van wal. “Via ons Proboss-VIP-plan kent een vennootschap haar bestuurder een bonus toe, met een gemiddelde nettoratio van ongeveer 74 procent.” Hij vergeleek het meteen met andere optimalisatietechnieken: “Een liquidatiereserve houdt 63 à 68 procent netto over (61,5 à 65,60 procent vanaf 2026), en dan nog met vijf (drie vanaf 2026) jaar wachttijd. Bij een aandelenoptieplan is de wachtperiode slechts één jaar.”
Volgens collega Toon komen veel vennootschappen in aanmerking voor de toekenning van aandelenoptieplannen voor bedrijfsleiders, mits aan bepaalde voorwaarden voldaan is: “Die voorwaarden zijn eenvoudig: een bezoldigd bestuurder, een stabiel loonpakket en voldoende winst in de vennootschap. Dat is alles. Daardoor kunnen accountants dit heel breed toepassen.”
“Een liquidatiereserve houdt 63 à 68 procent netto over (61,5 à 65,60 procent vanaf 2026), en dan nog met vijf (drie vanaf 2026) jaar wachttijd. Bij een aandelenoptieplan is de wachtperiode slechts één jaar.”
Aandelenopties als deel van een breder loonbeleid
Toon belichtte de juridische fundamenten: “Het maximale voordeel dat je mag toekennen, is 20 procent van het referentieloon van het voorgaande jaar. Wordt er geen loon uitgekeerd, dan kun je geen plan opstellen.”
De recente rechtspraak maakt structuur noodzakelijk: “Door de evolutie in de rechtspraak moet de toekenning van opties passen binnen een bredere loonpolitiek, met een duidelijke motivering. We hebben modellen uitgewerkt die accountants en eindklanten meteen kunnen gebruiken.”
Hoe Proboss het verschil maakt
Toon onderbouwde dit met hun historiek: “We hebben drie productrulings – uit 2012, 2015 en 2018 – die bevestigen dat onze methode voldoet aan de aandelenoptiewet van 1999. Dat geeft klanten zekerheid. Daarnaast biedt ons ervaren team begeleiding bij fiscale controles: “We helpen klanten om een onderbouwd antwoord op te maken ingeval van discussies met de fiscus. Dat is iets waar accountants niet alleen voor staan.”
“We visualiseren de cashflow binnen de onderneming, zodat accountant en ondernemer duidelijk zien wat de impact is.”
Stappenplan en simulatie
Gregory demonstreerde de simulatie tijdens het webinar: “Een vennootschap kan maandelijks instappen. Ze kan gratis opties toekennen ter waarde van bijvoorbeeld 42.000 euro – gratis in de zin dat er geen cash-out is. Fiscaal blijft het natuurlijk een belastbaar voordeel van alle aard.”
De simulatie toont elke relevante stroom: “We visualiseren de cashflow binnen de onderneming, zodat accountant en ondernemer duidelijk zien wat de impact is. Het wordt vaak gebruikt om debet rekening-courantposities aan te zuiveren.”
“We presenteren aandelenopties niet als een niche, maar als een volwassen, fiscaal robuuste en concreet inzetbare techniek voor vrijwel elke ondernemer.”
Hechte samenwerking met accountants
Hoe werkt Proboss samen met accountants? Gregory: “We gaan persoonlijk langs bij accountants om onze visie toe te lichten. Daarna gaan we vaak samen naar de eindklant. Die gezamenlijke benadering werkt enorm goed.” Ook na de opstart blijft Proboss betrokken:
“We volgen de hele toekenning van het aandelenoptieplan op. Met ons platform (lancering begin 2026) Proboss Connect krijgt de accountant binnenkort trouwens een centraal overzicht van al haar klanten en plannen en kunnen ze zelf simulaties maken.”
Transparante prijsstructuur
Over de opstartkosten van de Proboss-oplossing zijn Gregory en Toon zeer transparant: “Onze fee varieert van 1.950 tot 4.950 euro, afhankelijk van de loonschaal. Het is een all-in fee, dus zonder verrassingen voor onze klanten. Onze berekeningen integreren onze fee én het verlies aan tijdswaarde door de eenjarige blokkeringsperiode. En dankzij onze jarenlange ervaring in de sector werkt ons team van zestien medewerkers zonder tussenpersonen. Kortom: we presenteren aandelenopties niet als een niche, maar als een volwassen, fiscaal robuuste en concreet inzetbare techniek voor vrijwel elke ondernemer.”
