21/11/2021

A vision 4 the day after tomorrow

Ten persoonlijke titel van Martin de Bie.

Gisteren heb ik een post op LinkedIn geplaatst, dat mogelijk het traditionele accountantskantoor eindig is en dat ik hierop via een blog terug zou komen. Mensen, die mij kennen. Weten dat ik uren kan praten met passie over ontwikkelingen in de accountancy. Dus om in een korte blog dat te verwoorden… nou veel lees plezier.

Digitale transformatie & strategie

Als adviseur innovatie bij een datagedreven accountantskantoor ben ik dagelijks bezig om ons voor te bereiden op “the day after tomorrow”. Welke ontwikkelingen zijn er nu aan de gang, waarop wij als dienstverlener ons moeten voorbereiden in onze digitale transformatie & strategie?

Platform ontwikkelingen

In Amerika zijn er 2 platformen, welke impact kunnen hebben op korte en lange termijn op de beeldvorming en beleving #accountancy services: Pre-accounting, Payroll en Tax.

In mijn ogen hebben beide platformen een andere uitgangspositie en dit geeft mij heel veel inzicht over een mogelijke scenario van “the day after tomorrow”.

Mis niets

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief

Mis niets! Schrijf je nu in voor de wekelijkse update over accountancy.

Volg ons op LinkedIn

— MAGAZINE

Gratis vakmagazine, voor de Belgische accountant

Lees ook...

Van hiërarchie naar lerende organisatie

“Wij zijn geen hiérarchisch kantoor,” zei een managing partner. “Iedereen mag zijn mening geven.”...

Stelling: “Jonge vennoten sneller laten instappen: noodzakelijke verjonging of risico voor de stabiliteit van het kantoor?”

Pro: Jongere vennoten sneller laten instappen is noodzakelijk voor de toekomst van het accountantskantoor De vergrijzing...

Waarom de Partners eerst moeten veranderen

“We hebben €40.000 geïnvesteerd in een training strategisch adviseren,” vertelde een managing partner gefrus...

Stelling: “Jouw minst rendabele klanten durven loslaten, of focussen op jouw maatschappelijke rol als adviseur?

Pro: Durf jouw minst rendabele klanten los te laten Jouw accountantskantoor staat vandaag onder zware druk. Digitaliseri...

De krimpende focus: Overleven in de aandachtseconomie

Wist je dat de gemiddelde aandachtsduur op een computerscherm in 2018 nog slechts 47 seconden bedroeg? Dat is amper een ...

Durven we advisory te behandelen als een proces met dezelfde discipline als compliancy?

Reflecties na het technologiedebat met Bart De Wever in het Wintercircus: wat accountancy kan leren van het Europese inn...

Talent als klant: de nieuwe realiteit voor het accountantskantoor

De professionele noden van de jongste generatie op de werkvloer zorgen bij menig kantoorhouder voor kopzorgen. We lezen ...

De 5 skills die elke accountant in 2035 moet beheersen

“AI, data-analyse, blockchain…” Als ik accountants vraag welke skills ze denken nodig te hebben in 203...

Advies is dood!

Dat hoor je steeds vaker, zeker nu AI razendsnel mee aan tafel schuift. Er wordt beweerd dat artificiële intelligentie s...

Wanneer uw accountant een fondsproduct wordt

Een nieuwe Amerikaanse studie geeft een blik in de toekomst – ook voor België Stel: je krijgt een mail van jouw accounta...

Stelling: “Moet een accountant ook ondernemer zijn met zijn of haar kantoor?”

Pro: De accountant als volwaardige ondernemer De accountant die zijn of haar kantoor ook als onderneming beschouwt, creë...

Stelling: “AI-adoptie in accountantskantoren: maximaal investeren in nieuwe tools of liever geen taken wegautomatiseren uit jouw denkproces?”

Pro: Maximaal investeren in AI-tools is een strategische noodzaak De vraag is niet of AI een plaats krijgt in het accoun...

Waar ben je naar op zoek?

Vind snel en eenvoudig het laatste nieuws, informatieve blogs, interessante pagina’s en boeiende evenementen.

Hoe voer je kwalitatieve waardebepalingen uit voor je volledige klantenportefeuille? Samen met de experts van Meerwaardebelastingberekenen.be, Vare en Fintropy en tonen we hoe je dit proces van A tot Z beheerst en automatiseert.