Die ‘festival-vibes-meets-business-brains’ sfeer hangt nog steeds in de lucht. Op 4 juni stroomden 3000 ondernemers en accountants de Planet Group Arena in Gent binnen voor de nieuwste editie van Work Smarter, powered by Yuki en Teamleader. Achter de schermen en tijdens de breakout-sessies is één ding kristalhelder geworden: de accountancywereld staat niet stil, ze is in volle sprint.
Of je nu nog vasthoudt aan traditionele processen of al volop experimenteert met AI: de kloof tussen de koplopers en de rest wordt groter dan ooit. Onzekerheid kan een kracht worden en waardecreatie wordt elke dag belangrijker.
Wij distilleerden de vijf eye-openers die bepalen of jouw kantoor vanaf morgen écht het verschil maakt.
1. Automatiseer de ‘boring stuff’
Waarom besteed je nog tijd aan handmatige taken? Of het nu gaat om antiwitwasverplichtingen of jaarrekeningen: Dimitri Janssens (Head of Growth & Partnerships bij Accounton) en Stijn Van Mulders (Customer Success Technical bij Yuki) waren het los van elkaar in hun eigen breakouts eensgezind. Automatiseer! Gebruik tools die je verwerkingssnelheid verhogen, maar bewaak de kwaliteit. Slimme accountants werken met slimme tools. Punt.
Dat bleek ook uit de twee benchmark rapporten die door zowel AdminPulse en Teamleader als Yuki werden voorgesteld. Veel Vlaamse kantoren zetten in op efficiëntie en automatisatie, digitalisering en het gebruik van AI. We ontdekten ook de effecten ervan op het personeel, de groei van een kantoor en de werkdruk. Zo hebben kantoren die meer automatiseren ook méér openstaande vacatures, omdat zij fundamenteel anders werken. Benieuwd hoe jouw kantoor scoort tegenover de collega’s in jouw regio? Download het KPI Barometer Rapport 2026 van Yuki hier en ontdek het zelf.
2. Creëer waarde en besef dat je dat waard bent
Jeroen Meens, met ervaring als ondernemer én accountant, focuste op de adviesrol van de accountant. Stop met je ondernemers enkel te assisteren. In orde zijn met de wetgeving en ervoor zorgen dat het beste scenario zich voordoet, het zijn dingen die de ondernemer eigenlijk impliciet al verwacht van zijn accountant. Jij kan het verschil maken door te starten met adviseren. Hoe kan de ondernemer beter gaan ondernemen? Want dat is waar het om draait! Deze aanpak vereist natuurlijk klantenkennis en een nieuwe taal die iedereen kan leren spreken, volgens Jeroen. Nee, we hebben het niet over esperanto. Wel over de kunst van de juiste vragen te stellen in plaats van op alles een antwoord klaar te willen hebben.
Dit stelt je als kantoor in staat om waarde-gebaseerde prijzen te gaan hanteren, met bijvoorbeeld abonnementen of forfaits. Dit komt trouwens ook naar voren in het Barometer Rapport: het uurtje-factuurtje-systeem staat onder druk. Daarnaast is de Vlaming te bescheiden, zei comedian en docent bedrijfseconomie Kamal Karmach in zijn keynote over de cases uit het tv-programma Andermans Zaken. Hij vertelt dat ondernemers hun prijzen wel eens te voorzichtig durven uitdrukken. En volgens Jeroen zitten accountants in hetzelfde schuitje.
“Je moet niet enkel werken in je zaak, maar ook aan je zaak.” Kamal Karmach
3. Waar automatisatie en menselijke kracht samenkomen
De boodschap van Peter Hinssens presentatie was duidelijk: gebruik technologie als hefboom om jezelf te bevrijden van repetitief werk en meer in te zetten op de ‘human premium’. Jouw toegevoegde waarde als adviseur staat centraal in een wereld die enkel nog sneller zal veranderen.
Zijn flitsende keynote over ‘The Never Normal’ was een binnenkomer voor iedereen die nog twijfelt over de impact van technologie. Onzekerheid is niet langer een tijdelijke storm, maar ons nieuwe klimaat waar we simpelweg van moeten leren houden. Voor de accountancysector betekent dit dat we afscheid moeten nemen van ‘yesterwork’, de administratieve taken die eigenlijk al lang geautomatiseerd hadden moeten zijn. Zoals Hinssen scherp opmerkte: “AI takes your job – to the next level.”
“Innoveer wanneer je kan. Niet wanneer je moet, want dan is het te laat.” Peter Hinssen
4. Kies voor kwaliteit over kwantiteit
Met een voorbeeld uit Andermans Zaken brengt Kamal Karmach de boodschap over: soms levert meer werken je net minder op. En dat is ook het verhaal dat Jeroen De Wit, oprichter van Teamleader, in zijn Work Smarter Manifest wil vertellen. De sector transformeert en wordt elke dag digitaler. Dit vraagt om een shift in focus, waar het niet over ‘meer verwerken’ gaat, maar wel over ‘slimmer verwerken’. De juiste software en AI stellen de moderne accountant in staat om ademruimte te creëren en waardevolle adviesverlening mogelijk te maken.
Jeroen De Wit: “Bedrijven verdrinken vandaag in complexiteit, uitstel en de reflex om altijd maar méér te doen. Dit boek is geen klassiek managementboek, maar een eerlijke handleiding om met het lef te ondernemen dat nodig is om te schrappen wat niet meer werkt.”
5. AI wint aan belang, maar het team blijft de spil
Zelfs het Vaticaan heeft een ‘Head of AI’. Eén van de zovele feitjes die Peter Hinssen op ons losliet. Als dat niet het bewijs is dat AI niet meer is weg te slaan uit onze wereld. Alhoewel AI inderdaad in het merendeel van de sessies aan bod kwam, was er ook veel aandacht voor de tegenhanger in dit verhaal: de mens.
Nina Derwael sprak over eigenaarschap dat ze dankzij het juiste team rond zich kon creëren. Félix Denayer vertelde hoe zijn sterke teamcultuur tot stand is gekomen. We lieten Yuki Award winnaar Number Crunchers aan het woord mét een van hun klanten om hun nauwe samenwerking – al een decennium lang – in de verf te zetten. Verschillende sessies rond leiderschap gaven elke bezoeker aanwezig handgrepen om hun mensen te begeleiden en als zaakvoerder te groeien. Zo bracht Aranka Pieters van YourCoach een rustmomentje om even te reflecteren aan de hand van het KOMPAS-model. En William Boeva sloot de dag af met zijn inspirerende verhaal over doorzettingsvermogen.
Een AI-first wereld zal altijd nood hebben aan een menselijke aanpak, in welke sector dan ook.
