Als accountant ben je meer dan een cijferaar. Je bent een vertrouwenspersoon, een adviseur, en de rechterhand van de ondernemer. Daarenboven zie ik steeds vaker de accountant ook een gids in de duurzaamheidsstrategie van zijn/haar klanten worden. Echter in gesprekken over duurzaamheid met ondernemers en/of accountants duiken vaak dezelfde misverstanden op. Tijd om vijf hardnekkige mythes te ontkrachten – zodat jij als accountant je klanten met kennis van zaken kunt begeleiden.
Mythe 1: “Europa vindt duurzaamheid niet meer belangrijk.”
Het uitstel van de CSRD en het Omnibus-voorstel van de Europese Commissie wekken soms de indruk dat duurzaamheid op de achtergrond raakt. Maar niets is minder waar. De Green Deal blijft het kompas: tegen 2050 wil Europa klimaatneutraal zijn. Bovendien worden ESG-risico’s nu expliciet opgenomen in het risicobeheer van banken via CRR III en CRD VI. Dat betekent: duurzaamheid wordt structureel ingebouwd in het financiële systeem. Als accountant is het cruciaal om deze evoluties te volgen – ze bepalen mee hoe kapitaalstromen zich gaan verplaatsen.
Mythe 2: “Duurzaam ondernemen is alleen iets voor grote bedrijven.”
KMO’s zitten middenin de waardeketen van grotere bedrijven. En die grotere spelers verwachten steeds vaker dat hun leveranciers ook duurzaam werken. Bovendien stellen banken en investeerders ook aan kleinere bedrijven vragen over ESG. Duurzaamheid is dus geen luxe voor de groten, maar een noodzaak én kans voor elke onderneming. Als accountant kun je KMO’s helpen om hun duurzaamheidsstrategie te koppelen aan hun financiële planning en risicobeheer, en zelfs aan hun algemene bedrijfsstrategie. Zo kan je deze KMO’s robuuster en veerkrachtiger helpen worden op lange termijn.
Mythe 3: “Duurzaamheid kost alleen maar geld.”
Duurzaamheid is geen kostenpost, maar een investering. Denk aan lagere energiefacturen, efficiëntere processen, of zelfs nieuwe inkomstenstromen. Een klant van mij transformeerde zijn afvalstroom tot een grondstof voor dakisolatie – met opbrengst in plaats van kosten. Een andere klant pakt op de juiste manier (zonder greenwashing!) uit met zijn groener aanbod wat tot een stijging in de verkoop leidt. Als accountant kun je helpen om de businesscase van duurzaamheid scherp te stellen: van cashflow tot terugverdientijd.
Mythe 4: “Consumenten geven toch niet om duurzaamheid.”
Onderzoek toont aan dat een groeiende groep consumenten wél bewust kiest voor duurzame producten. Transparantie, herkomst en impact worden steeds belangrijker. Bedrijven die hierop inspelen, winnen marktaandeel. Als accountant kun je bedrijven suggereren om eventuele nieuwe markten te exploreren en om hun duurzaamheidsinspanningen zichtbaar en meetbaar te maken – ook richting hun klanten. Opnieuw een kans om te adviseren richting een op lange termijn succesvolle organisatie.
Mythe 5: “Technologie zal alle duurzaamheidsproblemen vanzelf oplossen.”
Technologie is een krachtig hulpmiddel, maar geen wondermiddel. Zonder gedragsverandering, beleid en samenwerking blijft de impact beperkt. Denk aan het ozongat: pas toen er internationale afspraken kwamen, werd het probleem aangepakt. Met als resultaat dat het gat al een pak gedicht is en waarschijnlijk tegen 2060 volledig hersteld zal zijn! Als accountant kun je bedrijven aanbevelen om technologie strategisch en duurzaam in te zetten, daar een investeringsplan voor op te maken en uit te werken, mogelijke subsidiekanalen te exploreren en financiering te vinden voor deze investeringen. Weer een stap richting een impactvolle organisatie met lange termijn strategie.
Slotbeschouwing
Duurzaamheid is geen hype, maar een fundamentele verschuiving in hoe we ondernemen. Als accountant heb je een sleutelrol: je kunt bedrijven adviseren en ondersteunen om duurzaamheid te integreren in hun cijfers, strategie en besluitvorming. En dat begint bij het doorprikken van mythes.
Jocelijn Geurts, oprichter-zaakvoerder, Axudo
Onze columnisten zijn experts in de accountancy in brede zin. Ze schrijven in eigen naam. Deze opiniebijdragen hebben geen commercieel doel maar willen ons aan het denken zetten.
