Van “Medewerkers betalen om te vertrekken” naar een structurele troef
In 2022 lanceerde Vandelanotte een opmerkelijke campagne: nieuwe medewerkers die binnen de drie maanden ontevreden waren, konden een vertrekpremie tot 7.500 euro ontvangen. Deze “tevredenheidsgarantie” bleek een schot in de roos.
De cijfers spreken voor zich
- 18% meer sollicitaties in vergelijking met het jaar voordien, ondanks de krappe arbeidsmarkt.
- 212 nieuwe medewerkers verwelkomd in 2022.
- Slechts 2 medewerkers maakten gebruik van de vertrekpremie.
Van ludieke actie naar structurele verankering
De tevredenheidsgarantie was zo’n succes dat Vandelanotte deze nu integreert als clausule in nieuwe contracten. Dit toont het rotsvaste vertrouwen in hun bedrijfscultuur en waarden, die gericht zijn op:
- Welzijn van medewerkers: Levenslang leren, interne mobiliteit, work-life balance, teambuildingsactiviteiten.
- Ontwikkeling en plezier: Interne VDL Academy, “bring your dog to work day”, Ronde van Vandelanotte.
Meer dan een job
Vandelanotte wil een omgeving creëren waar medewerkers zich gewaardeerd voelen, zich kunnen ontwikkelen en plezier maken. De tevredenheidsgarantie is een krachtig signaal dat ze vooroplopen in hr-beleid en durven te innoveren.
