Dit zijn de belangrijkste lessen uit de visie van Bart Van Craeynest, hoofdeconoom bij Voka (en voormalig hoofdeconoom bij onder andere Econopolis en VKW).
Zijn presentatie op Work Smarter 2026 legt de focus op de macro-economische realiteit, de structurele uitdagingen van de Vlaamse economie (zoals de krappe arbeidsmarkt en stijgende kosten) en wat dit concreet betekent voor bedrijven.
1. De krappe arbeidsmarkt is structureel: Stuur op productiviteit
Van Craeynest benadrukt dat het tekort aan talent geen tijdelijke dip is, maar een structureel probleem door de vergrijzing. Kmo’s kunnen simpelweg niet meer groeien door ‘gewoon meer mensen aan te nemen’.
- De les voor accountants: Help je klanten om te sturen op omzet en marge per VTE (Voltijds Equivalent). Als extra personeel vinden onmogelijk is, moet de efficiëntie omhoog. Adviseer je klanten hoe ze door digitalisering en automatisering hun interne productiviteit kunnen verhogen om met hetzelfde aantal mensen méér te presteren.
2. De loon-prijsspiraal en margebewaking
Met de automatische loonindexering en stijgende kosten in België staan de marges van kmo’s continu onder zware druk. Bedrijven die hun prijzen niet correct of te laat aanpassen, indexeren zichzelf rechtstreeks de rode cijfers in.
- De les voor accountants: Dit vereist kortere opvolging. Wacht niet op de jaarrekening om te zien dat de rendabiliteit is gedaald. Bereken samen met de klant proactief de impact van loonindexeringen en stijgende overheadkosten op hun kostprijs, en help hen bij het bepalen van de juiste prijszettingsstrategie (pricing power).
3. De ‘Vlaamse paradox’: Hoge loonkost, dus focus op toegevoegde waarde
Belgische/Vlaamse bedrijven opereren in een omgeving met een van de hoogste loonkosten ter wereld. Concurreren op basis van ‘de goedkoopste zijn’ is een verloren strijd.
- De les voor accountants: Analyseer waar de échte toegevoegde waarde zit in het portfolio van je klant. Welke producten, diensten of klanten leveren de hoogste brutomarge op? Help de ondernemer om strategische keuzes te maken: stop met verlieslatende of laag-marginale activiteiten en focus de schaarse middelen (en mensen) op de meest rendabele takken.
4. Vertaal de macro-economische Voka-data naar de kmo-keukentafel
Ondernemers horen de economische waarschuwingen in het nieuws (“stijgende rente”, “krappe arbeidsmarkt”, “haperende export”), maar vinden het vaak moeilijk om dit te vertalen naar hun eigen dagelijkse realiteit.
- De les voor accountants: Jij bent de brug. Jij moet de macro-economische analyses van economen zoals Bart Van Craeynest vertalen naar micro-economisch advies voor de kmo. Wat betekent een stijgende rentevoet voor hún openstaande investeringskredieten? Wat betekent de economische vertraging bij onze buurlanden voor hún orderboekje?
Nog keynotes ontdekken? Raadpleeg de officiële terugblikpagina van Work Smarter.
Samengevat
- Stuur op productiviteit
- Analyseer waar de échte toegevoegde waarde zit in het portfolio van je klant.
- Wacht niet op de jaarrekening om te zien dat de rendabiliteit is gedaald
- Concurreren op basis van ‘de goedkoopste zijn’ is een verloren strijd
