Terwijl de groei bij sommige concurrenten stagneert, noteert KPMG België een omzetstijging van 5,6 procent naar 319 miljoen euro. Volgens CEO Harry Van Donink is dit niet enkel te danken aan nieuwe regelgeving, maar vooral aan een verscherpte focus op de Belgische markt.
KPMG mag dan de kleinste van de Big Four zijn in ons land, het is momenteel wel de snelste groeier. Ter vergelijking: PwC groeide met 2,6 procent, Deloitte stagneerde en EY zag een lichte krimp. De motor achter deze cijfers is voornamelijk de audittak, die met ruim 8 procent pluste.
Nieuwe klanten boven regelgeving
Hoewel de golf aan nieuwe regelgeving (zoals ESG-rapportering) een rol speelt, benadrukt Van Donink dat de instroom van nieuwe klanten de echte katalysator is. De strategische keuze om zich nadrukkelijker te richten op zowel familiebedrijven als beursgenoteerde ondernemingen in België werpt zijn vruchten af.
Adviesmarkt en personeelsbeleid
Net als in de rest van de sector, voelt ook KPMG de economische onzekerheid in de adviespoot. Bedrijven stellen grote transformaties uit, hoewel de vraag naar AI en digitalisering blijft bestaan. Dit heeft ook impact op de aanwervingen: vorig jaar startten er 420 nieuwe medewerkers, een daling ten opzichte van de 600 het jaar ervoor.
Opvallend voor onze sector: KPMG nam vorig jaar het Roeselaarse kantoor BK+ over. Van Donink kaderde dit echter niet als het begin van een agressieve overnamestrategie, maar als een strategische zet om een ‘ontbrekende schakel’ in hun netwerk in te vullen. De focus blijft liggen op investeren in mensen en technologie, niet op serieel overnemen.
