27/10/2023

Klantgericht factureren en waardegedreven pricing

Accountancy is volop in beweging en ondergaat grote veranderingen. Klanten verwachten tegenwoordig meer dan alleen een jaarrekening, ze willen continue advies en feedback op hun cijfers. Het traditionele uurtje-factuurtje model voldoet niet meer aan deze nieuwe behoeften. Daarom is het essentieel dat accountantskantoren overstappen naar een procesgerichte organisatie en hun verdienmodel moderniseren. In dit blogartikel bespreken we twee belangrijke aspecten van deze veranderingen: het factureren op maandelijkse basis en de waardegedreven prijszetting. We kijken naar de voordelen voor zowel de klant als het kantoor en geven praktische tips om deze veranderingen succesvol door te voeren.

Waarom klanten per maand factureren?

Klanten verwachten tegenwoordig een doorlopende dienstverlening in plaats van een eenmalige transactie. De jaarrekening is niet langer het onderscheidende product, maar eerder een standaardvereiste. Klanten willen een betrokken en proactieve sparringpartner die hen het hele jaar door ondersteunt. Door over te stappen naar een abonnementsvorm met maandelijkse facturering, creëer je duidelijkheid en voorspelbaarheid voor de klant. Ze weten waar ze aan toe zijn en worden niet verrast door hoge facturen. Bovendien stimuleert het maandelijkse contactmomenten en biedt het kansen om toegevoegde waarde te leveren en je te onderscheiden van concurrenten.

Voordelen voor de klant:

  1. Duidelijkheid en voorspelbaarheid: klanten weten precies wat ze maandelijks moeten betalen en komen niet voor verrassingen te staan.
  2. Drempel om vragen te stellen wordt lager: doordat klanten weten dat ze maandelijks contact hebben, zijn ze sneller geneigd om vragen te stellen en advies in te winnen.
  3. Toegang tot een sparringpartner: klanten kunnen rekenen op ondersteuning bij het nemen van zakelijke beslissingen en strategische keuzes.
  4. Overzicht en actuele informatie: maandelijkse rapportages en updates zorgen voor een beter inzicht in de financiële situatie en prestaties van het bedrijf.

Voordelen voor het accountantskantoor:

  1. Stimulatie van regelmatig contact: door maandelijkse facturering creëer je iedere maand een contactmoment met de klant, wat de relatie versterkt.
  2. Mogelijkheid om toegevoegde waarde te bieden: het abonnementsmodel biedt de kans om extra service en advies te leveren, waarmee je je kunt onderscheiden van concurrenten.
  3. Efficiëntere tijdsindeling: werken met vaste maandelijkse taken en facturering helpt bij het plannen en efficiënt indelen van werkzaamheden.
  4. Financiële stabiliteit: het abonnementsmodel zorgt voor een stabielere inkomstenstroom en voorkomt pieken en dalen in de omzet.
  5. Opbouwen van langdurige klantrelaties: door regelmatig contact en toegevoegde waarde te bieden, kun je een sterke en loyale relatie opbouwen met klanten.

Waarde gedreven prijsstelling en communicatie

Een value-based prijsstelling is essentieel om recht te doen aan de toegevoegde waarde die je als accountant levert. Het is belangrijk om duidelijk en transparant te communiceren over je prijsstelling, zodat klanten begrijpen waarom jouw diensten het waard zijn. Hierbij is het ook mogelijk om klanten uit te dagen om hun eigen prijzen te heroverwegen, waarbij je als kantoor een voorbeeldfunctie kunt vervullen.

Toekomst van accountancy

De accountancysector evolueert naar een value-based prijsstelling en maandelijkse facturering. Daarnaast spelen digitalisering en automatisering een steeds grotere rol, waarbij accountants kunnen profiteren van de kracht van artificial intelligence. Accountantskantoren die deze veranderingen omarmen en zich aanpassen aan de nieuwe behoeften van klanten, hebben een veelbelovende toekomst voor zich liggen.

Conclusie

Het factureren op maandelijkse basis en waardegedreven prijsstelling zijn cruciale aspecten van de moderne accountancybranche. Klanten verwachten een doorlopende dienstverlening en toegevoegde waarde, terwijl accountantskantoren zich willen onderscheiden en financiële stabiliteit willen bereiken. Door over te stappen naar een abonnementsmodel en een value-based prijsstelling, kunnen accountantskantoren tegemoetkomen aan deze veranderende behoeften en een succesvolle toekomst tegemoet gaan.

Bron: Visionplanner – partner AccountancyWorld

Mis niets

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief

Mis niets! Schrijf je nu in voor de wekelijkse update over accountancy.

Volg ons op LinkedIn

— MAGAZINE

Gratis vakmagazine, voor de Belgische accountant

Lees ook...

Budget onder controle zonder vast loon: het lease-argument

Het meest gevoerde gesprek in de adviespraktijk gaat zelden over fiscaliteit. Het gaat over cashflow. Zelfstandigen, fre...

Alles passeert langs zijn bureau

Het is vrijdag, kwart over vijf. Ik zit bij de managing partner van een accountantskantoor met 25 medewerkers. We hebben...

Mind the Gap: Waarom events van collega-kantoren zoals d&p de blauwdruk zijn voor de accountant van de toekomst

Ondernemen is synoniem met vooruitzien. In de dagelijkse praktijk van veel KMO’s slokt de operationele waan van de dag e...

Verlaagd VENB-tarief 2026: oktober is het laatste moment om van €45K naar €51K te gaan met een VAA via een optieplan

Om het verlaagd VENB-tarief te behouden, stijgt de minimale bezoldiging van de bedrijfsleider in 2026 naar €51.000. Voor...

Hoe ga je om met AI die uw juridische documenten schrijft?

Een klant belt met de vraag om snel even een contract op te maken. Vroeger verwees je hem door naar een jurist. Vandaag ...

De overdracht begint niet bij de notaris. Die begint bij jou.

Je tekent de jaarrekening van een trouwe klant. De zaakvoerder is 62. De vennootschap draait goed. De rekening-courant i...

Waarom niemand de leidende partner aanspreekt

Wie een accountancykantoor trekt, krijgt feedback van klanten, van medewerkers en van de cijfers. Over de manier waarop ...

Een brutomarge van 40%? Dat zegt niets, tot je weet wat vergelijkbare bedrijven halen.

Cijfers zonder context zijn een schoolrapport zonder klasgemiddelde. Een brutomarge van 40% voelt gezond, tot blijkt dat...

Het verplichte mobiliteitsbudget voor werkgevers: een uitgelezen advieskans voor accountants

Vanaf 1 januari 2027 wordt het mobiliteitsbudget verplicht voor Belgische werkgevers. Hoewel het toekomstige wettelijke ...

"Efficiëntie als groeimotor: Hoe Foederer met Admisol repetitief werk schrapt voor meer advieswaarde"

Hoe pakt een toonaangevend accountantskantoor als Foederer het digitaliseringsproces binnen haar organisatie aan? Die aa...

Automatisering creëert ruimte voor meer advies en sneller inzicht

Digitale processen en AI nemen steeds meer repetitieve taken over binnen jouw kantoor. Daardoor verschuift jouw focus va...

De ‘Accountant van Morgen’ wordt vooral adviseur en strategische partner

Op 11 september 2026 organiseerde AccountancyVandaag in HOGENT de tweede editie van de Docentendag. Tijdens dit druk bij...

Waar ben je naar op zoek?

Vind snel en eenvoudig het laatste nieuws, informatieve blogs, interessante pagina’s en boeiende evenementen.

Hoe je jouw kantoor 100% compliant en de bankverwerkingen foutloos en betaalbaar organiseert.

Ontdek hoe de AWW-verplichting efficiënter kan lopen en hoe je kosten-efficiënt CODA bestanden kan ophalen.