Jong & Vennoot: Femke Mangelschots

In de reeks ‘Jong & vennoot’ laten we de jonge wolven van de accountancy aan het woord. Wie zijn ze, hoe zijn ze gestart en is dat nu een voordeel of toch misschien een nadeel, vennoot worden op jonge leeftijd? Deze reeks wordt je aangeboden door AdminPulse, kantoorsoftware die het jou als accountant makkelijker maakt.

Die appel en die boom hé. Vraag maar aan Femke Mangelschots, die in de voetsporen trad van vader Dirk bij ABM Accountants in Zonhoven.

Vertel Femke, wie ben je?

“Wel, ik heb handelsingenieur gestudeerd, en ben in 2014 bij PwC gestart als externe auditor. In 2017 begon m’n papa aan m’n mouw te trekken. Hij was het kantoor dat hij met 2 vennoten had opgericht aan het uitbreiden, ze waren met verbouwingen bezig. Het zat altijd in m’n achterhoofd om ooit bij ABM te starten, maar m’n vader wou niet dat ik dat direct na m’n studies al deed. Eerst elders ervaring opdoen, klonk het. M’n kennis van accountancy stond al op punt, maar qua fiscaliteit schoot ik nog tekort. Dus ben ik een postgraduaat gaan doen aan de Fiscale Hogeschool. Het waren twee pittige jaren. Ik woonde in Antwerpen, trok naar Zonhoven voor het werk en moest drie avonden per week naar Brussel voor telkens vier uur les.”

Wanneer ben je dan vennoot geworden?

“Begin 2022, samen met twee andere jonge mensen. ABM bestaat al van 1994, ik was toen drie. M’n papa Dirk Mangelschots, Arnaud Alders en Freddy Bollen zijn de stichters. Alders, Bollen en Mangelschots: ABM. De naam is gebleven.”

“Ons kantoor telt vandaag 23 mensen, van wie dus zes vennoten. De drie oorspronkelijke, en drie nieuwe: Laurent Ghijsens, Wim Brugmans en ikzelf. We zitten in Zonhoven, maar omdat we zo digitaal werken, speelt onze locatie geen grote rol. We hebben klanten tot voorbij Antwerpen en Leuven. Uiteraard is onze locatie wel belangrijk voor onze medewerkers. We ondersteunen thuiswerk, maar onze medewerkers komen het liefst naar kantoor. Handiger om te sparren met collega’s. Fysiek botsen we nu wat op onze limieten, ook al is ons gebouw in 2016 verdubbeld. Door onze groei moeten we alweer uitbreiden: we gaan opnieuw voor een verdubbeling waardoor we straks over 1.000m² ultramoderne infrastructuur zullen beschikken. Momenteel zoeken we een senior dossierbeheerder met een achttal jaar ervaring, die op termijn vennoot zou kunnen worden. Met meer plaats willen we ook weer jongere profielen aanwerven.”

Je was 30 toen je vennoot werd. Hoe ging dat?

“Wel, ik was niet alleen vrij jong, maar ook zwanger.” (lacht) “Nu, ik heb altijd interesse gehad voor het vak. Ik heb er vaak met m’n papa over gesproken. Voor mij is m’n job niet in 2014 of 2017 gestart, maar al veel eerder. Het was een logische stap. Tegelijk moeder en vennoot worden was bij momenten wel zwaar. Gelukkig werd ik goed ondersteund door m’n collega’s.”

Weet je nog wanneer je gegrepen werd door de accountancy?

“Op de lagere school verkondigde ik dat ik accountant wou worden. Al denk ik niet dat ik toen wist wat dat inhield, ik keek gewoon op naar m’n papa. Toen ik m’n studiekeuze moest maken, ging m’n voorkeur uit naar cijfers. Handelsingenieur, dat klonk goed, en ik ben me gaan informeren. De liefde voor het boekhouden groeide toen ik er les over kreeg aan de unief. Ik was er goed in en haalde mooie punten.”

Femke in ’t kort


 Levensmotto?
Als je mikt op de sterren, kom je minstens op de maan terecht.
 Beste investering ooit?
Het appartement in Antwerpen dat we destijds kochten.
 Lievelingsplek in België?
Nieuwpoort.
 Favoriete stad in het buitenland?
Venetië.
 Lievelingslied?
Ed Sheeran – Perfect.
 Mooiste boek?
Een sciencefictionboek met veel spanning, zoals De Hongerspelen van Suzanne Collins.
 Je zou niet meer kunnen zonder?
IMijn zoontje Milo.
 Mocht je geen accountant zijn geworden, dan had je wellicht gekozen voor?
Architect.
 Waar haal jij energie uit?
Een wandeling in het bos.
 Wat is je geheime tip om te ontspannen?
Een lekker warm bad met een muziekje en een goed glas wijn.

Heb je als vennoot specifieke taken?

“Ja, HR. Alles rond medewerkers en lonen zit bij mij. Ik ben steeds aanwezig bij de sollicitatiegesprekken, samen met een of twee medevennoten. Om nieuwe mensen aan te trekken werken we samen met recruiters. Het blijft een moeilijke zoektocht.”

Waarom zou ik bij ABM aan de slag gaan?

“Ik zeg altijd: m’n vader en ik zijn familie, en we trekken dat door naar het hele bedrijf. Bij ons heerst een vlakke structuur, waar titels bijkomstig zijn. De deuren van de vennoten staan steeds open. Het gaat ook om kleinere dingen hé: er zijn altijd boterhammen met beleg, koeken, frisdrank … Je trekt hier de kast open alsof je thuis bent, en dat is net het gevoel dat we willen creëren, dat je je hier thuis voelt. Uiteindelijk breng je hier heel wat uren door. ’s Middags maakt wie wil samen een wandeling. En elk kwartaal organiseren we een event na de btw-periode: een etentje, gaan rijden met 2 pk’tjes … We hadden net onze familiedag, met springkastelen voor de kindjes. Ook Sinterklaas komt jaarlijks op bezoek. Collega’s worden zo vrienden.”

“Onze mensen werken 38 uur. We hebben geen ADV-dagen, maar flex-uren, wat beter is. Elk gewerkt uur krijg je terug. Als het werk het toelaat, zijn we zeer flexibel. Uiteraard krijg je bij ons een bedrijfswagen, een groepsverzekering, een bonus en maaltijdcheques, maar da’s standaard in de sector. We onderscheiden ons door de gemoedelijke, familiale sfeer.”

Waarom doe je eigenlijk wat je doet, Femke? Waar haal je voldoening uit?

“Misschien cliché, maar de liefde voor cijfers hé.” (lacht) “Als je niks met cijfers hebt, is dit wellicht niet de job voor jou. Elke dossierbeheerder bij ons heeft contact met z’n klanten, en krijgt dan ook rechtstreeks de dankbaarheid als ze tevreden zijn. Ik heb dat altijd mooi gevonden. Je klant vertrouwt je z’n portefeuille toe, en als je dat vertrouwen waarmaakt, krijg je waardering.”

Welke trends zie je in de accountancy?

“Onze klanten leveren digitaal aan en krijgen zo elk kwartaal vat op hun cijfers. Zo weten ze waar ze staan. Digitaal gaan ook veel minder dingen verloren. Als je er een gewoonte van maakt om direct op restaurant je bonnetje te fotograferen, zit dat meteen in je boekhouding. Er zijn ook veel minder betalingen waar geen factuur aan gekoppeld is. De efficiëntiewinst door de digitalisering is enorm. Leveranciers gaan hun facturen steeds meer digitaal sturen, waardoor alles nog beter bij ons terechtkomt. En wij krijgen tijd vrij voor advies, in plaats van louter verwerking. Die adviesverlening is net het plezante aan onze job.”

Moet je nog klanten overtuigen van het digitale verhaal?

“Jongere ondernemers zijn volledig mee. Ze zijn daarmee opgegroeid. Iets oudere ondernemers zijn het op een andere manier gewend, en moeten zich nu aanpassen. Begrijpelijk dat dat wat moeilijker is, maar ook zij springen op de trein.”

Zie je nog evoluties, naast de digitalisering?

“Dat het zo moeilijk is om medewerkers te vinden. Zeker mensen met wat ervaring. Ik hoop dat dat verbetert, maar ik vrees ervoor. Ons beroep moet sexyer worden zeker? De boekhouder die achter z’n computer zat en alleen bezig was met cijferkes verwerken: da’s niet de boekhouder van morgen. Hopelijk wordt ons beroep aantrekkelijker voor jonge mensen als de focus meer naar adviesverlening verschuift.”

Nog een trend: schaalvergroting. Door overnames en fusies wordt het gemiddelde kantoor steeds groter. Hoe kijk jij daarnaar?

“We hebben beslist om niet mee te doen aan die consolidatiegolf. Groeien, graag, maar op eigen kracht. Via mond-tot-mondreclame en nieuwe klanten. Interesse in overnames of om overgenomen te worden, hebben we niet. Het nauwe en persoonlijke contact met onze medewerkers trekken we door naar onze klanten, en dan is het een troef om niet te groot te zijn.”

Waar zie je jezelf en je kantoor over tien jaar?

“In een dubbel zo groot gebouw, hoop ik. Met een veertigtal mensen in totaal. En met exact dezelfde sfeer als vandaag. Als kleiner kantoor moeten we onze procedures naarmate we groeien beter in kaart brengen. Sinds ik vennoot ben, geef ik de opleidingen aan nieuwe collega’s. Dat proces willen we efficiënter maken, er meer één lijn in krijgen. Daar zijn we volop mee bezig. Dan kunnen we verder gezond groeien.”

De hele reeks ontdekken?

Mis niets

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief

Mis niets! Schrijf je nu in voor de wekelijkse update over accountancy.

Volg ons op LinkedIn

— MAGAZINE

Gratis vakmagazine, voor de Belgische accountant

Lees ook...

Hümeyra Özdemir (Arteveldehogeschool): “Als accountant verkoop je kennis met een menselijke touch”

Ze leiden de accountants van morgen op. Maar wie zijn de opleidingshoofden en docenten accountancy-fiscaliteit in onze V...

Philippe Tailleur, oprichter van Horus Software, over de kracht van technologie: "We voelden dat AI enorm veel potentieel bood"

Dit bericht werd oorspronkelijk gepubliceerd op de website van Horus. Philippe Tailleur, founding father van Horus Softw...

Sumrise, de allernieuwste invoicing tool van Visma: “We zijn rotsvast overtuigd van onze software en durven de huidige markt te challengen”

Laurent Eeckhout, Managing Director van Sumrise, en Alexander Baeyens, verantwoordelijk voor sales en go-to-market, zijn...

Eva Vanspauwen en Carline Vuylsteke (UCLL): “Onze studentenaantallen groeien”

Ze leiden de accountants van morgen op. Maar wie zijn de opleidingshoofden en docenten accountancy-fiscaliteit in onze V...

Deze Belgische regtech verovert Europa in sneltempo. Wij gingen in gesprek met Stephanie De Bruyne, CEO van itsme®

Straks schittert Stephanie De Bruyne, sinds 2020 als CEO aan het roer van itsme®, op het hoofdpodium van Work Smarter. O...

Nathalie Vlamynck (Howest): “Door AI moet de accountant van morgen nog kritischer worden”

Ze leiden de accountants van morgen op. Maar wie zijn de opleidingshoofden en docenten accountancy-fiscaliteit in onze V...

Daarom gebruikt VP Accountants & Belastingconsulenten de Silverfin Assistant: “De doorstroom van dossiers gaat sneller, de kwaliteit van ons werk verhoogt”

Begin dit jaar is VP Accountants & Belastingconsulenten uit Keerbergen gestart met de Silverfin Assistant. “De AI-to...

Lien Van Praet (Thomas More): “De brug slaan tussen complexe materie en de ondernemer, dat zal AI nooit overnemen”

Ze leiden de accountants van morgen op. Maar wie zijn de opleidingshoofden en docenten accountancy-fiscaliteit in onze V...

Een digitale handtekening vormt de kers op de taart: “Je kunt jezelf geen digitaal kantoor noemen als je niets digitaal laat ondertekenen.”

Een gedigitaliseerd kantoor met een duidelijke identiteit en toekomstvisie? Dat wordt steeds belangrijker in een razends...

Een inkijk in SBB’s overnamestrategie: waarom een kantoor met 25 de ideale setting is

De accountancysector consolideert steeds verder, de overnamemarkt staat volledig in brand. En te midden van deze trend? ...

Thomas De Jonckheere (Erasmushogeschool Brussel): “Wanneer komt er een reeks over accountants zoals Topdokters”?

Ze leiden de accountants van morgen op. Maar wie zijn de opleidingshoofden en docenten accountancy-fiscaliteit in onze V...

Van all-in-one naar one-for-all: “Kantoren die geen enkele koppeling hebben, krijgen het steeds moeilijker”

Wie denkt aan modern boekhouden, denkt aan koppelingen. En wie denkt aan koppelingen? Die denkt natuurlijk aan AdminPuls...

Waar ben je naar op zoek?

Vind snel en eenvoudig het laatste nieuws, informatieve blogs, interessante pagina’s en boeiende evenementen.