Via de oplossing Proboss-VIP kunnen bestuurders-aandeelhouders van Belgische vennootschappen hun vergoeding optimaliseren door aandelenopties te ontvangen bovenop hun standaardloon. Hiervoor werkt de dienstverlener nauw samen met accountants.
In dit artikel geven Gregory Verbeiren en Toon Swevers van Proboss extra duiding over Proboss-VIP en tonen ze hoe je als accountant hierin een sleutelrol kunt spelen voor jouw klanten.
Een nieuwe verloningsvorm voor de moderne bedrijfsleider
De fiscale optimalisatie van loon blijft een actueel thema in de accountancywereld. Met oplossingen zoals liquidatiereserves, VVPRbis-dividenden en IPT’s kennen accountants het speelveld goed. Toch is er een alternatieve piste die aan belang wint: aandelenopties. En dan niet in de klassieke, risicovolle zin van het woord. Integendeel.
Proboss-VIP biedt een stabiele en juridisch sluitende structuur, zonder investering of marktvolatiliteit, waarmee bedrijfsleiders een aanzienlijk netto voordeel behalen.
“Toch merken we bij accountants soms koudwatervrees,” zegt Gregory Verbeiren, al 12 jaar actief bij Proboss. “Het woord ‘aandelenopties’ roept beelden op van risicokapitaal en koersschommelingen, maar dat is net waar Proboss níét in actief is. Bij ons krijgt de klant opties gratis en zonder cash-out. En vooral: wij nemen de verantwoordelijkheid voor de overeenstemming met de aandelenoptiewet van 26 maart 1999, zowel juridisch als fiscaal.”
Compliance en zekerheid: de fundamenten van Proboss-VIP
Het Proboss-VIP-product is gebouwd op twee fundamenten die voor accountants essentieel zijn: de aandelenoptiewetgeving én de bezoldigingstheorie. “Dat zorgt ervoor dat de terugkoopprijs van de toegekende opties in principe als aftrekbare beroepskosten geldt voor de vennootschap,” licht Toon Swevers toe, jurist en fiscalist bij Proboss. “Tegelijk betaalt de bestuurder slechts een beperkte forfaitaire belasting op het toegekende voordeel, waardoor het netto voordeel bijzonder aantrekkelijk wordt.”
Hoe aantrekkelijk precies? “Wel, als de vennootschap 100 euro toekent, houdt de bedrijfsleider gemiddeld 75 euro netto over,” zegt Gregory. “En in sommige gevallen zelfs tot 82 euro. Dat is moeilijk te evenaren met andere technieken. Het grootste verschil? Bij ons zijn er geen zware premies of kapitaalinvesteringen nodig.”
De rol van de accountant: gids of partner
Toch zijn het vaak de accountants die de brug moeten maken tussen deze innovatieve oplossing en de ondernemer. En dat blijkt een uitdaging. Toon: “Accountants zijn het gewend om optimalisatietechnieken als liquidatiereserve, VVPRbis of IPT’s toe te lichten. Zodra het iets technischer wordt, zoals met opties, merken we dat er behoefte ontstaat aan extra ondersteuning. Daarom voorzien wij alle mogelijke ondersteuning: documenten, modellen én de optie dat wij rechtstreeks in dialoog gaan met de klant – altijd in overleg en via de accountant.”
Gregory vult aan: “Sommige accountants willen zélf het verhaal brengen, anderen laten dat liever aan ons over. Die keuze laten we volledig bij hen. Rechtstreekse communicatie met de klant gebeurt in principe pas na instemming van de accountant.”
Voor welke klanten is Proboss-VIP geschikt?
Proboss is mogelijk voor elke bezoldigde bestuurder van een Belgische vennootschap die onderworpen is aan vennootschapsbelasting. Toch zijn er een aantal profielen voor wie dit zeer interessant kan zijn:
- Bedrijfsleiders met een hoog loonpakket (bijvoorbeeld vrije beroepers of CEO’s): hoe hoger het brutoloon, des te groter de optimalisatiemarge.
- Vennootschappen met een debet rekening-courant: Proboss-VIP vereist weinig cash en kan ook via rekening-courant uitbetaald worden, waardoor ook deze profielen kunnen optimaliseren.
- Bestuurders die snel geld nodig hebben: de opties kunnen snel (na één jaar) tot cashomzetting leiden.
- Vennootschappen met een beperkte winst of bestuurders met een laag loon: ook zij kunnen met beperkte middelen een optimale verloning realiseren.
- Startende of oudere vennootschappen zonder VVPRbis: voor deze groep biedt Proboss-VIP een waardevol alternatief.
Hoe werkt het concreet?
De bestuurder krijgt gratis opties op een beleggingsfonds, uitgegeven door zijn eigen vennootschap. “Maar er is geen werkelijke belegging of kapitaalinvestering,” benadrukt Gregory. “De bestuurder ontvangt dit voordeel als bonus. Na twee maanden betaalt hij daarop belastingen en sociale bijdragen, maar enkel op een klein forfaitair bedrag, niet op de volledige waarde.”
“Toch is alles waterdicht,” zegt Toon. “We hebben onze juridische modellen grondig getest en steeds positief getoetst aan de fiscale wetgeving. En onze samenwerking met AccountancyVandaag biedt ons nu de kans om deze oplossingen op grotere schaal bekend te maken.”
Samen bouwen aan de verloning van morgen
De samenwerking met AccountancyVandaag is dan ook een logische stap. “We willen onze kennis delen met accountants, niet hen omzeilen,” besluit Gregory. “Integendeel, we zijn van hen afhankelijk.”
“Wij leveren de tools, de modellen, de kennis en het administratieve werk – maar het is de accountant die de relatie met de klant beheert. Daarom blijven we investeren in die samenwerking.”
Met een fiscale oplossing die juridisch sluitend, fiscaal aantrekkelijk én administratief volledig ontzorgend is, biedt Proboss accountants een sterk extra wapen in hun adviesarsenaal. Want loonoptimalisatie hoeft niet complex of risicovol te zijn – met de juiste partners aan boord.
In een vorig artikel informeerden we je over een nieuwe samenwerking tussen AccountancyVandaag en Proboss, expert in alternatieve loonvormen voor bedrijfsleiders.
Foto vlnr: Toon Swevers en Gregory Verbeiren (via Proboss)
