Van PIA Group, dat in korte tijd meerdere Nederlandse accountantskantoren inlijfde, tot accountancysoftwarebedrijven als AdminPulse en Intellifin die nog niet zo lang geleden de Nederlandse markt betraden: in tegenstelling tot andere jaren kijkt België meer naar Nederland.
Waar Nederlandse accountants- en softwarebedrijven vroeger met veel interesse naar België keken, zijn het nu de Belgische collega’s die voet aan de grond willen krijgen in Nederland.
Lees het volledige artikel van onze Nederlandse collega’s.
Steven Brouckaert van PIA Group, legt uit dat niet alleen de ambities en behoefte aan schaalvergroting aan de basis liggen van deze overnames, maar dat het ook een kwestie was van ‘de juiste mensen ontmoeten’ zoals Ewout Brouwers, CEO van PIA Group in Nederland met Brouwers al in 2022 toetrad tot de groep.
“Er werd over en weer al wel zakengedaan tussen beide landen, maar om relevant te blijven met ons DNA moesten we hoe dan ook over de grens kijken, eerst naar Nederland.”
Ceo Peter Verschelden van Moore België signaleert ook dat private equity een katalysator is geweest voor de investeringen in Nederland: “Het valt op, dat klopt. Er zijn ook wel veel meer private equity-spelers dan tien jaar geleden.”
Het heeft er denk ik ook mee te maken dat alternatieven qua beleggingen minder goed presteren. Onroerend goed? Dan ben je gelimiteerd aan vijf procent rendement. De beurs toont daarnaast de laatste jaren ook veel ups en downs.
Managing director Filip van Vlem, die met AdminPulse de afgelopen twee jaar op de Nederlandse markt steeds meer voet aan de grond begon te krijgen, bevestigt dat hij veel bewegingen ziet van België naar Nederland.
“Kijk naar de overname van Bizzcontrol en Silverfin door Visma. Ook hier hebben het potentieel en de grote markt in Nederland én de investering van Visma een belangrijke rol gespeeld in de snellere groei in Nederland.”
Ook Intellifin maakte de stap naar Nederland. Co-founder Kristel Hermans vertelt: “Onze stap naar Nederland was geen PE-gedreven sprint, maar een logische volgende fase. Via ons Belgische partnerkantoor Van Havermaet kwamen we bij Van Oers terecht, onze eerste Nederlandse klant, en groeiden we door dankzij een samenwerking met Caseware. We hebben zelf geïnvesteerd in het bouwen van een volwaardige Nederlandse versie; dat vergt forse developmentkosten, maar de taal en nabijheid maken het de moeite waard.”
Ik zie een toekomst waarin samenwerking tussen Belgische en Nederlandse spelers vanzelfsprekender wordt en beide landen elkaar juist versterken door wederzijdse investeringen.
Thibault Moeyersoms van Chift: “E-invoicing komt eraan, AI-toepassingen groeien en zes op de tien start-ups die ik nu spreek, zitten in finance of pre-accounting. Dat creëert een momentum waarin België een inhaalslag probeert te maken op Nederland, dat altijd wat sneller risico’s neemt
Joris van der Gucht (ex-Silverfin) maakte heel recent met Ravical, een AI-agentplatform voor onder andere accountantskantoren, de stap naar Nederland. Ook hij signaleert eenzelfde ’verschuiving’.
“Er is meer volwassenheid gekomen in het Belgische techlandschap: we begrijpen de Nederlandse markt nu veel beter dan tien jaar geleden.
Tegelijkertijd is niet voor elke Belgische speler Nederland een logische stap. Gunther Slaets van Horus Software benadrukt gewoon in België actief te blijven: “Wij willen marktleider worden in beide landsdelen van België. Maar het klopt dat er meer ondernemingszin en kapitaal is dan vroeger in België. Er is een dynamiek ontstaan waardoor de stap naar Nederland voor veel bedrijven logischer wordt.”
Voor veel Nederlandse spelers was Vlaanderen altijd de logische eerste stap over de grens. “Tien jaar geleden keken we vooral naar Nederland om te zien hoe het moest”, zegt Koen De Herdt van AccountancyVandaag. “Vandaag zie je Belgische kantoren en softwarebedrijven die zelf het voortouw nemen. Ze zijn kapitaalkrachtiger, technologisch verder en cultureel minder terughoudend. Dat maakt de stap naar Nederland een logische én noodzakelijke volgende fase.”
