De cijfers uit onze buurlanden laten een opmerkelijk fenomeen zien: het totale aantal jobs en zelfstandigen daalt licht, maar de spanning op de arbeidsmarkt neemt juist weer toe. Wie denkt dat de storm op de Belgische arbeidsmarkt stilaan gaat liggen, komt bedrogen uit. Voor de accountancysector in België blijft de krapte niet alleen aanwezig, ze neemt zelfs opnieuw toe.
Volgens de meest recente gegevens van de VDAB staat de accountant nog steeds rotsvast in de top 10 van knelpuntberoepen. Met gemiddeld drie openstaande vacatures per beschikbare kandidaat blijft het aantrekken van gekwalificeerde dossierbeheerders en adviseurs een van de grootste operationele uitdagingen voor kantoren.
Q2 brengt een duidelijke heropleving
Na een afwachtende start aan het begin van het jaar is de vraag naar financiële profielen in ons land in het tweede kwartaal van 2026 weer fors aangetrokken. Cijfers van rekruteringsexperts tonen aan dat het aantal gepubliceerde vacatures binnen het finance- en accountancydomein met maar liefst 60% is gestegen ten opzichte van het eerste kwartaal.
Vooral in Vlaanderen, met provincies als West-Vlaanderen, Oost-Vlaanderen en Antwerpen op kop, schoten de aanwervingsplannen van kmo’s en kantoren weer de hoogte in. Bedrijven die hun investeringen in het voorjaar nog even aankeken, zoeken nu op volle kracht naar versterking om hun financiële opvolging, rapportages en compliance te waarborgen.
De flexibele schil onder druk
Wat we in Nederland zien gebeuren rond de daling van het aantal zzp’ers door strengere handhaving op schijnzelfstandigheid, resoneert ook bij Belgische accountantskantoren. De druk op de klassieke tewerkstelling dwingt kantoren om anders naar hun bezetting te kijken.
Hoewel vaste medewerkers de absolute voorkeur genieten voor de continuïteit van het kantoor, groeit de vraag naar tijdelijke en projectmatige versterking om pieken op te vangen. Vrijwel elk kantoor zoekt vandaag naar het juiste evenwicht tussen een vaste kern van dossierbeheerders en een flexibele schil van externe specialisten.
Waar ligt de oplossing voor jouw kantoor?
Het idee dat de arbeidsmarkt zichzelf wel zal corrigeren door een groter aanbod aan kandidaten, is een illusie. Kantoren die willen groeien, of simpelweg hun huidige klantenportefeuille op een kwalitatieve manier willen blijven bedienen, moeten het over een andere boeg gooien.
De sleutel ligt vandaag niet alleen in rekrutering, maar vooral in retentie en capaciteitsoptimalisatie:
- Automatisering als extra teamlid: Door repetitieve taken, manuele gegevensinvoer en voorbereidend compliance-werk op te vangen met slimme software en AI, verlaag je de werkdruk en verhoog je de capaciteit van je huidige team.
- Investeren in starters: De instroom van pas afgestudeerden in financiële richtingen zit gelukkig weer in de lift. Kantoren die inzetten op sterke onboarding en begeleiding plukken daar sneller de vruchten van.
- Aantrekkelijk werkgeverschap: Werknemers zoeken niet alleen een goed loon, maar ook flexibiliteit, moderne tools en een gedragen visie op werk-privébalans.
Conclusie
De krapte op de Belgische accountancymarkt is een structureel gegeven. Het simpelweg ‘wachten op de ideale kandidaat voor die ene openstaande job’ is voor de meeste kantoren geen haalbare strategie meer.
Kantoren die winnen op de huidige arbeidsmarkt, zijn de kantoren die hun processen zo inrichten dat hun mensen kunnen focussen op wat hun job echt waardevol maakt: kwalitatief en menselijk advies aan de ondernemer.
