Artificiële Intelligentie is niet langer een futuristisch concept voor de accountancysector; het is de nieuwe stagiair, de analist en de waakhond in één. Tijdens een recente VEVB-bijeenkomst modereerde Koen De Herdt een diepgaand panelgesprek over de staat van AI in onze sector.
De conclusie? De tools zijn er, de veiligheid verbetert, en de adoptie is geen kwestie meer van ‘of’, maar van ‘hoe’.
We zetten de belangrijkste strategische inzichten en praktische tools van de avond voor je op een rij.
1. Strategie: van angst naar orkestratie
De consensus aan tafel was duidelijk: de rol van de accountant verschuift van pure productie naar orkestratie. Waar 64% van de klanten tegenwoordig al eens ChatGPT raadpleegt voor ze hun accountant bellen, ligt de meerwaarde van het kantoor in het valideren en interpreteren van die data.
De strategische boodschap is er een van balans. Enerzijds moeten kantoren ‘quick wins’ pakken door frustrerende taken (zoals e-mails opstellen of data-invoer) te automatiseren. Anderzijds is data security cruciaal. Een hallucinatie van een AI-model in een financieel advies is onacceptabel. Kaders zoals de EU AI Act en GDPR zijn geen beperkingen, maar noodzakelijke vangrails waarbinnen veilige omgevingen gecreëerd worden.
2. De grote spelers: AI onder de motorkap
Softwarepartijen integreren AI steeds dieper in hun bestaande pakketten, vaak zonder dat de gebruiker het doorheeft (‘Embedded AI’).
- Exact zet in op twee sporen: de Exact Assistant (een interactieve co-pilot voor accountant en ondernemer) en achterliggende agents. Willem van Exact lichtte toe hoe hun systemen nu meer dan 140 parameters gebruiken voor geautomatiseerde afsluitchecks. Ze focussen op ‘management by exception’: de software filtert de 3% uitzonderingen eruit waar jouw expertise nodig is.
- Yuki focust met AI op verregaande automatisering van de verwerking. Stijn van Yuki legde uit hoe hun modellen leren van eerdere boekingen per leverancier en proactieve kwaliteitscontroles uitvoeren. Het doel is dat de software zelf afwijkingen in boekingen of btw-aangiftes signaleert voordat de accountant ernaar kijkt.
3. De nieuwe tools: je digitale sidekick
Naast de gevestigde waarden, toonden innovators als Ravical en Wally hoe AI fungeert als een laag bovenop je softwarelandschap.
- Ravical, toegelicht door Joris (ex-Silverfin), positioneert zich als een integrator die praat met je tech stack (zoals Silverfin en juridische databanken). Met ‘inbox agents’ die mails voorbereiden en coachingbots die junior dossiers reviewen, wordt de werkdruk direct verlaagd.
- Wally vertegenwoordigd door Cédric en Niels, fungeert als de ‘digitale collega’. Wally trekt data uit je CRM, mailbox en wetgeving samen om eenvoudige vragen van medewerkers direct te beantwoorden. Het verlaagt de drempel voor juniors en fungeert als sparringpartner.
4. De menselijke factor blijft onmisbaar
Gaat de accountant verdwijnen? Absoluut niet. Maar het profiel verandert wel. Technische vaardigheden en het kunnen ‘aansturen’ van AI-tools worden essentieel. Tegelijkertijd worden soft skills en empathie nog belangrijker. Een AI kan de cijfers analyseren, maar jij als accountant moet de boodschap overbrengen aan de ondernemer.
Daarnaast kwamen er diverse praktische tips voorbij voor de dagelijkse praktijk: gebruik ‘notetakers’ als Claritalk, Leexi, Vectera, … voor verslaglegging van meetings of tools als Gamma om in seconden presentaties te bouwen.
Conclusie van de avond: begin klein, experimenteer veilig en zie AI niet als vervanging, maar als de krachtigste tool in je gereedschapskist.
Op de foto vlnr: Koen De Herdt (AccountancyVandaag), Steven Maes (voorzitter VEVB), Willem Tack (Exact), Cédric Vercamer en Niels Desnel (Wally), Stijn Van Mulders (Yuki) en Joris Van der Gucht (Ravical).
