Eind maart 2026 stelde de Europese Commissie haar langverwachte voorstel voor rond de zogenaamde “EU Inc.”, een nieuwe Europese vennootschapsvorm binnen het bredere “28ste regime”. Dit initiatief moet het voor ondernemingen aanzienlijk eenvoudiger maken om over de grenzen heen te opereren. Voor accountants betekent dit niet alleen een vereenvoudiging van bepaalde processen, maar ook een verschuiving in hun rol als adviseur.
“Voor ondernemers is dit echt wel een vereenvoudiging, ook omdat er templates voorzien zullen worden om een vennootschap op te starten. Dat maakt de toegang tot ondernemerschap binnen Europa een stuk laagdrempeliger.”
Eén kader voor de hele EU
Met EU Inc wil de Europese Commissie komaf maken met de versnippering die vandaag het (Europese) ondernemingslandschap kenmerkt. In de EU zijn momenteel ruim zestig verschillende vennootschapsvormen van toepassing. Bedrijven die internationaal actief willen zijn, moeten zich momenteel aanpassen aan dit kluwen van nationale regels en procedures.
Volgens Bram Cuppens, advocaat bij Sansen International Tax Lawyers, is het positief dat er eindelijk beweging komt: “Het positieve aan deze nieuwe regelgeving is dat er op Europees niveau iets beweegt, zeker voor startende vennootschappen. Veel ondernemers en beleidsmakers maken zich zorgen over de competitiviteit van Europese bedrijven. Deze nieuwe vennootschapsvorm kan bijdragen aan een gelijk Europees speelveld.”
Sneller en eenvoudiger oprichten
Een van de meest opvallende kenmerken van EU Inc. is de snelheid en eenvoud waarmee een vennootschap kan worden opgericht. De bedoeling is dat dit binnen 48 uur kan gebeuren, via een digitale procedure en aan een beperkte kost.
Cuppens benadrukt het praktische voordeel daarvan: “Voor ondernemers is dit echt wel een vereenvoudiging, ook omdat er templates voorzien zullen worden om een vennootschap op te starten. Dat maakt de toegang tot ondernemerschap binnen Europa een stuk laagdrempeliger.”
Toch plaatst hij meteen een kanttekening bij die standaardisering: “Die templates moeten wel verstandig ingezet worden. Wanneer iemand bij wijze van spreken tientallen vennootschappen opricht zonder enige controle of begeleiding, kan dit tot problemen leiden.”
“Als (fiscaal) adviseur kun je jouw klanten een duidelijk stappenplan meegeven. Dat zal het werk bij grensoverschrijdend ondernemerschap net structureren en in veel gevallen ook efficiënter maken.”
Volledig digitaal en grensoverschrijdend
EU Inc. zet sterk in op digitalisering. Niet alleen de oprichting, maar ook het verdere beheer van de vennootschap zou volledig digitaal verlopen. Dat betekent dat ondernemers vanuit eender welke lidstaat hun vennootschap kunnen beheren.
“Elke Europese burger zal via een centrale interface kunnen inloggen en een aanvraag openen om een vennootschap op te starten in om het even welk EU-lidstaat”, legt Cuppens uit. “Ook de publicatie van statuten en het stemmen binnen de algemene vergadering en raad van bestuur zullen volledig digitaal verlopen.”
Die digitalisering maakt grensoverschrijdend ondernemen eenvoudiger, maar brengt volgens hem ook nieuwe aandachtspunten met zich mee.
“Veel personen die een EU Inc.-vennootschap oprichten, zullen nog altijd contact opnemen met advocaten of accountants. Alleen zal het administratieve werk in sommige gevallen beperkter zijn.”
Fiscale en praktische aandachtspunten
Hoewel EU Inc. een uniform vennootschapsrechtelijk kader wil bieden, blijven andere domeinen zoals fiscaliteit nationaal geregeld. Dat kan in de praktijk voor spanningen zorgen.
Cuppens wijst op een concreet risico: “Een mogelijk probleem is dat iemand een vennootschap opricht in bijvoorbeeld Portugal, maar deze in de praktijk vanuit België leidt. Dit kan voor problemen zorgen met de Belgische fiscus. Het is essentieel om hierover vooraf een expert te consulteren. Die nood aan begeleiding zal de rol van accountants en andere adviseurs alleen maar belangrijker maken. Als (fiscaal) adviseur kun je jouw klanten een duidelijk stappenplan meegeven. Dat zal het werk bij grensoverschrijdend ondernemerschap net structureren en in veel gevallen ook efficiënter maken.”
Ook op Europees vlak zullen wijzigingen moeten worden doorgevoerd: “Zowel de Moeder-Dochterrichtlijn als de Interest en Royaltiesrichtlijn zijn enkel van toepassing op het type ondernemingen dat in de bijlagen is opgenomen. Zonder wijziging zouden EU Inc’s hiervan geen gebruik kunnen maken en afhangen van de implementatie van de lidstaten.”
Impact op het werk van accountants
De introductie van EU Inc. zal het werk van accountants niet fundamenteel doen verdwijnen, maar wel veranderen. Vooral de administratieve last bij oprichting zal afnemen.
“Voor accountants zal de opstart eenvoudiger worden”, zegt Cuppens. “Maar alle begeleiding blijft noodzakelijk. Boekhouding, fiscaal advies en het neerleggen van de jaarrekening blijven op nationaal niveau georganiseerd. Daarnaast verwacht ik dat ondernemers nog steeds beroep zullen doen op hun vertrouwde adviseurs. Veel personen die een EU Inc.-vennootschap oprichten, zullen nog altijd contact opnemen met advocaten of accountants. Alleen zal het administratieve werk in sommige gevallen beperkter zijn.”
Veelbelovend initiatief
Met EU Inc. zet de Europese Commissie een belangrijke stap richting een meer geïntegreerde interne markt. De nieuwe vennootschapsvorm belooft een snellere en eenvoudigere manier om ondernemingen op te richten en te laten groeien binnen Europa.
Tegelijk maakt het voorstel duidelijk dat de rol van de accountant evolueert. Minder focus op pure administratie, maar des te meer op begeleiding en advies in een complex, grensoverschrijdend kader. Of zoals Bram Cuppens het samenvat: “De vereenvoudiging is welkom, maar het blijft essentieel om dit goed aan te pakken met de juiste begeleiding.”
